2015-03-21

選擇雙人推車的7個考量

身為一個宅爸,選台推車,用比選台筆電更多的精神。也是不為過的吧? 選筆電時會考慮:攜帶方便、重量輕、執行速度快、螢幕解晰度高、電源時間長、擴充性好、SSD、顯卡效能、打字手感 …. 當然,可不能忘了外型好看,還要潮!您看看 … 選一台筆電,要挑東西不少吧! 那選推車呢?特別是雙人推車?(單人的我有空再寫)   1.進出方便:要考慮到像高鐵、捷運進出口、電梯等。像水 […]
2015-03-13

《上台的技術》讀者心得文整理 2/2

在整理《上台的技術》心得文時,我發現好多熱情的朋友,寫了許多很棒的心得及感想。更有許多朋友開始動手實作,把書中的技術,轉化成自己實務準備或呈現的內容。能夠透過書中的文字,跟讀者朋友們一起交流,這種感覺真好! 大家寫的真的太精彩,我會儘量把我找的到的,有發表在網路上的文章,以摘要的方式收錄下來,並提供原始連結供大家查看,表示對原始心得文作者的尊敬及尊重。為了讓大家閱讀更容易,每 2000~3000 […]
2015-03-06

《上台的技術》讀者心得文整理 1/2

出版《上台的技術》的技術後,我同時辦了幾場公開的講座,以下是來自現場參與演講及讀者的心得文,為尊敬原作智慧財產權,僅摘錄其中精彩段落,您可點選姓名處,連到原始全文連結。文章次序為隨機,並會持續更新。若有新的心得文,也歡迎大家把文章連結寄給我。 「當我回到家中將今天拍的每一張簡報再重新看了兩遍,並且再把”上台的技術”的大綱檢視一次,我整個人是近乎癱軟的在桌前發呆了3分鐘…&# […]
2015-03-06

商周 1418 期 -台積電、GOOGLE 指名教課的簡報王

  以簡報教練的角色登上商業周刊報導後,邀約真的如雪片般飛來,商業周刊的威力真是驚人.但大部份的演講邀約我都婉拒了。 因為短時間的演講,如同一場秀一場,也許會有一些刺激,但卻不太會造成真正的改變。我還是寧願札札實實的,把每一場訓練作好,帶著大家一步步的,在台上逐漸的成長。也謝謝很多企業的諒解及理解,願意配合我們,一起作出效果更好的訓練規劃。 在商周報導刊出接近二個月後,我想摘錄一下報導重 […]
2015-02-19

上台的技術,爭取到哈佛進修機會

謝謝福哥上台的技術,為我爭取到哈佛進修的機會。 福哥您好, 我是XX 醫院的 H 醫師.去年底提出哈佛短期進修申請, 但發現自己不符資格(服務年資太短)。在仔細查過規則後, 發現院方有最後的決定權。那時正在讀上台的技術, 決定用這個機會練習以簡報說服的技巧。 我想傳遞的核心訊息是「這樣的交流有助於提升本院的競爭力」,三個重點是”我的訓練背景、課程內容、未來潛力”.便利貼的三 […]
2015-01-14

宅爸心得:專注快速的學好一件事

看了門諾醫院發展部連竟堯主任,在參加完我的1/13 於信義誠品所舉辦的 「上台的技術」-簡報/上課/演講 3合1 talk 後,在心得寫下了: 「到底是什麼樣的特質或鍛鍊 才能有福哥這樣追求完美的意志力 因為不僅僅是簡報 認識福哥以來 我看到的他是對每一件事都全力以赴 不只是簡報.就算是買一個家電.煮飯給家人吃這樣的小事」 文章在此: http://justwirte.blogspot.tw/20 […]
2014-12-31

2014 年回顧及展望

每一年年底,我總是會檢討這一年來,有那些關鍵的時刻或目標,是值得記錄的。(2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 )最近幾年,也都一年開一個 word 檔,把一整年的 blog 或文字寫作整理在同一個檔案中(例如:2014 blog.doc , 2013 blog.doc … 這樣)。這樣好處有很多,譬如一打開不需要從 0 開始寫作,而且只要專心寫作,不用擔心格式或排 […]
2014-12-02

商周何社長專欄「我是職業選手,企求完全比賽」側記

  商業周刊每期都會有何飛鵬社長的專欄文章-商場自慢墊,經常看到社長把許多經營上及商場上的實例,轉化成一篇篇精彩的文章。結果我驚訝的發現:這一期(1411期,封面主題為-他為何能打敗三星),何社長文章-「我是職業選手,企求完全比賽」,文章裡面的主角 … 竟然就是「我!」 前幾天一早憲哥發訊息給我,還附上一張隨手拍下的照片,要我趕快去買這一期的商周。我還好整以暇的接送完小孩,才去超商買。看 […]
2014-11-28

《上台的技術》作者自序 – 上台是一門可以學會的技術

有件事在工作職場經常遇到,而且有時會讓人覺得焦慮、不安,甚至有點緊張! 你猜是哪件事? 猜對了嗎?沒錯!就是「上台」。 只要在職場工作,就逃不了上台這件事。不論是上台簡報、授課或演講,有超過 八成的職場人士,對上台覺得沒有信心,甚至恐懼不安。但是隨著職位高升,上台的次數只會越來越多,重要性也會越來越高。身為專業人士,你該怎麼辦? 這就是為什麼過去幾年,有超過兩百間上市公司,超過兩萬名專業人士,跟我 […]
2014-11-24

「上台的技術-草稿」作者自序 V4

有件事,是您在工作職場經常遇到,而且有時會讓您覺得焦慮、不安,甚至有點緊張!您猜是哪件事?   您猜對了嗎?沒錯!就是「上台」。   只要在職場工作,就逃不了上台這件事。不論是上台簡報、授課或演講,有超過 8 成的職場人士,對於上台覺得沒有信心,甚至恐懼不安。但是隨著職位高昇,您上台的次數只會越來越多,重要性也會越來越高。身為一個專業人士,您該怎麼辦? 這就是為什麼過去幾年,有 […]
2014-11-18

「上台的技術-草稿」如何回答 Q & A

當您站在台上,可能簡報,上課,或演講.當您說明到一半時,突然看到台下有一隻手舉起來,開始針對您說明的內容提出問題。這時候您該如何回答?才是比較好的方式呢? 這就是 Amber 在現在遇到的問題,她正在客戶的會議室中,進行資訊系統專案的簡報。這時客戶舉起手打斷她的說明,問了一個系統未來使用上的問題,她很快速的回覆之後,客戶又舉手問了她下一個問題。她當然可以再度回答,可是像這樣不停的被問題打斷,她的報 […]
2014-11-16

「上台的技術-草稿」作者自序

有一件事情,是您在工作職場經常遇到,而且有超過 8 成的人對它沒什麼信心,甚至會有些緊張。您猜是什麼?   沒錯,就是「上台!」不論是上台簡報、教課、或是站在眾人前面演講。只要想到上台,許多人就開始心跳加快,手心冒汗,這一直是許多人緊張跟恐懼的來源。不管您喜歡或不喜歡,只要您在職場工作,就一定有機會上台。而且隨著職位高昇,您上台的機會還會越來越多!要在短時間呈現出您的專業、產品、知識、或 […]
2014-11-12

「上台的技術-草稿」最後的案例-精彩背後的袐密

看到這邊,相信您已經掌握了不少「上台的技術」! 從正確的心態開始,到設定目標、發想內容、事前演練、還有製作易理解的投影片。然後正式上台,作一個精彩的開場,呈現出豐富有效的內容,還有現場及道具的準備,到最後劃下一個完美的結尾。當然一些讓台上效果變的更棒的小袐訣,還有您必需知道的一些事情,我們都已經一一的為大家做了說明。   您心中可能會浮現出一個問題:「接下來呢?」 在我回答您最後的這個問 […]
2014-11-10

「上台的技術-草稿」點燃您的上台熱情

有時候會看到某些上台的講者或簡報者,他們掌握了紮實的專業,口語表達也十分流利,也知道如何使用一些上台的技術,如:開場、互動、案例故事…等。來吸引觀眾的注意力,內容說明的也十分清楚,投影片及其它視覺輔助也作的不錯。在看以無懈可擊的呈現下,卻總是感覺少了一點什麼東西 。站在我眼前簡報的 Terry,就有這樣的問題。 Terry的外型高大,台風穩健,已經是知名科技集團的內部講師,經常有機會站 […]
2014-11-05

「上台的技術」草稿:上台真正的目的-說服

每一次去到不同的訓練現場,我經常會問一個問題:「您覺得上台重要嗎?」,大部份的伙伴都會回答「重要」或「十分重要!」。在這幾年下來,只有一次聽到有人回答我:「上台不重要!」。所以我印象特別深刻,我還記得他叫 Bob,一間上市科技公司的主管。 進一步的追問,原來 Bob 經常需要坐在台下,參加大大小小的會議及簡報,每次他總是會花很多的時間,聽台上念著密密麻麻的簡報,重點是:他的手上,也正拿著一份台上正 […]
2014-11-05

「上台的技術」草稿:上台真正的目的-說服

每一次去到不同的訓練現場,我經常會問一個問題:「您覺得上台重要嗎?」,大部份的伙伴都會回答「重要」或「十分重要!」。在這幾年下來,只有一次聽到有人回答我:「上台不重要!」。所以我印象特別深刻,我還記得他叫 Bob,一間上市科技公司的主管。 進一步的追問,原來 Bob 經常需要坐在台下,參加大大小小的會議及簡報,每次他總是會花很多的時間,聽台上念著密密麻麻的簡報,重點是:他的手上,也正拿著一份台上正 […]
2014-10-16

投影片越好,理解時間越少

許多人經常問我「什麼是好的投影片?」,圖越多越好?字越少越好?有沒有一個評估的基準? 這個問題困擾了不少人,如果說有圖就是好?那麼似乎無法解釋為什麼有些人採用大字流或高橋式的文字投影片風格。如果說是字越少越好?也不太能夠解釋為什麼Steve Jobs經常採用半圖半文字,在一個投影片中提供大量的文字資訊。所以,到底有什麼標準,可以用來評估「什麼是好的投影片?」 當然如果要深入的探討投影片,從美編、視 […]
2014-10-08

引燃學習動機的課程實錄

引燃學習動機,才是企業內訓最大的挑戰之一 課程開始,HR 開始引言,我特別拍下幾張照片,記錄一下學生們整天學習情緒的改變 您可以看的出來,在一開始的時候 … 學員是無精打采,也不怎麼投入的樣子。這才是企業內訓講師,最常看到的表情。這時你就知道,今天充滿挑戰了! 其實講師個人的魅力,只是基本條件。管你再有名,學員並不會因此而抬起頭,這時如何透過教學法的設計及規劃,逐漸吸引學員注意力,這就是講師功力所 […]
2014-10-07

如何保持工作熱情

前幾天在科技大廠,有學員提問:「福哥,要如何才能像您這麼有工作熱情啊?」 我很快的回應「熱情 … 天生的 ! 」。聽到這麼說,學員的臉上有些失落。我趕緊補完我想說的話:「天生意思是 … 熱情不用保持、不需維持,您只需要找到您天生有熱情的事物,自然就會有熱情!」 學員還是不太懂 … 嗯,不然我先舉二個反例好了 …我時常自嘲自己為「行政作業白痴」,只要是資料整理 or Paper work … 我常常 […]
2014-10-03

自我成長,自我醒思,與自我否定

朋友上了一門自我成長課,最近看到他 … 反而悶悶不樂。 問他為什麼?「在課程中被教練嚴厲批評,覺得自己要重新醒思自己」 我想到了十多年前,當我還是一個年輕業務時,為了尋求自我突破,也曾經去上過心靈成長課程。 課程細節就不再贅述,大家先取一個外號,然後教練上課,有很多活動,一開始大家都很保守 … 但是教練會嚴厲批評,甚至駡到學員哭。然後會有一些音樂或活動,讓您覺得重生 … 有時會上課到很 […]