讓團隊的專業更有力量，
也讓工作與人生更精彩。
從專業簡報、內部講師培訓，到工作與人生的主題演講。先看看適合的方向，再一起討論團隊的情境與目標。
上完課，大家帶走了什麼？
從 HR 的課後追蹤，到老師與企業同仁的親身感受，先看方法如何用進工作、如何讓人投入學習。
把方法帶回團隊，真的用上了。
「半小時就把架構搞定」
HR 追蹤發現，一位同仁帶領團隊用便利貼構思簡報，接著開始製作投影片。
Chloe・企業 HR｜2017 年課後來信
看 HR 的完整分享 →了解簡報訓練 ↓
原本不主動發言，也投入其中。
「未曾主動發言的我（除非麥克風真的遞到眼前），也能夠拋掉偶包的投入其中。」
Wan-Suei Wang 老師｜2023 年台中場心得
看老師們的完整心得 →了解內部講師訓練 ↓
以上節錄各場次的真實回饋，保留原文與年份；可點進文章查看完整情境。
討論團隊希望帶走的改變 →先聽福哥怎麼談簡報與教學。
除了課後回饋，也可以從媒體對談了解福哥的訓練思路，再判斷是否適合團隊。
依主題看更多訪談與演講 →
專業簡報力
讓專業被理解，讓簡報推動事情。
適合經常需要報告、提案、對客戶說明的主管、工程師、業務與專業團隊。從聽眾與簡報目的出發，把複雜內容整理成清楚、有說服力的表達。
可以一起學什麼
- 簡報目的與核心訊息：先釐清要讓聽眾理解什麼、採取什麼行動。
- 構思與結構：用自己的工作題目，練習濃縮重點與組織內容。
- 開場、過程與結尾：搭配投影片技巧、上台演練與回饋。
可安排 7 小時的一天課程，或 14 小時的兩天教練課。兩天版包含課間作業、個人上台簡報與回饋；過往常分隔約一個月，讓同仁有時間準備工作題目。
洽詢專業簡報力 →看看實際內容與經驗
教學的技術｜內部講師訓練
把同仁的專業，變成別人學得會的能力。
適合需要傳承技術、制度與實務經驗的企業內部講師。訓練重點是學員能否學會與應用，而不只是講師把內容講完。
可以一起學什麼
- 教學目標與對象：先確認誰要學、學完要做得到什麼。
- 課程設計與教學手法：把講述、問答、討論、演練與案例用在合適的位置。
- 教學演練與回饋：帶著自己的專業課程，練習設計、試教與修正。
以兩天教練課（14 小時）深入練習：課程設計、作業準備、試教與回饋。過往企業專班以個人或小組進行教學演練，讓方法真正用進自己的專業課程。
洽詢教學的技術 →
企業演講
一場有互動、有方法，也帶得走的分享。
一般安排 2 小時，包含主題分享、案例、互動與 Q&A。適合企業學習日、年度活動與團隊共學；以下四個主題可依參與者與活動目標討論。
可以一起學什麼
- 演講的核心是啟發與理解：以案例與現場示範，建立一套看事情的方法。
- 同仁可以互動與思考，但不等同每人都有完整上台演練與個別指導。
- 若期待改善實際簡報或教學能力，建議規劃 7 小時課程或 14 小時教練課。
先告訴我們活動目標與聽眾背景，再一起確認主題與重點。大型場次也會依現場條件設計互動。
洽詢企業演講 →四個企業演講主題
簡報的技術
讓專業不再卡在表達這一關。
適合主管、工程師、業務及需要報告提案的同仁。從聽眾需求與目的切入，用案例拆解構思、重點、呈現與說服。
希望帶走：簡報觀念、案例示範、可用在下次報告的方法。
看簡報訓練與案例 →遊戲化教學的技術
讓學員願意參與，才有機會真正學會。
適合內部講師、教育訓練與帶領學習的主管。從教學目標與動機出發，示範分組、互動、點數與回饋如何支持學習。
希望帶走：理解遊戲化與團康的差別，找到能放進自己課程的互動方向。
看遊戲化演講案例 →工作與生活的技術
工作有產出，生活也有自己喜歡的樣子。
適合知識工作者、專業團隊與希望整理工作節奏的同仁。從目標、方法、心態談專注、習慣、計畫與生活的安排。
希望帶走：從忙碌走回重點，把工作與生活的想法化成可執行的行動。
看工作與生活內容 →人生的 50 個夢想
不只完成公司的目標，也找回自己的方向。
適合年度啟發、員工成長與人生規劃主題活動。透過福哥多年夢想清單與人生經驗，談如何寫下夢想、面對挑戰並持續實踐。
希望帶走：看清想要的人生，選出重點，把長期夢想帶進每天。
看人生夢想內容 →需要一場啟發，還是一段能力養成？
演講讓同仁看見方法、打開視野；課程讓同仁帶著自己的工作題目練習；教練課再加入作業、上台表現與個別回饋。時間長短不同，投入與學習成果也不同。
2 小時
建立觀念、帶來啟發主題分享、真實案例、現場互動與 Q&A。適合企業學習日、年度活動與較多人參與的共同學習。
看四個演講主題 →7 小時｜一天
學方法，當場練習以專業簡報力為例，涵蓋構思、結構、呈現、投影片與實務演練。學員使用自己的工作題目，小組練習與上台操作。
了解專業簡報力 →14 小時｜兩天
帶著作品，接受回饋在訓練之後準備作業，再進行簡報或教學演練，獲得個別回饋。簡報課過往兩天常間隔約一個月；實際間隔依規劃確認。
了解內部講師培訓 →人數與時間需一起考量：若希望每位學員都上台並接受回饋，就要保留足夠的演練時間。實際內容、檔期與安排，依團隊需求確認。
人生的 50 個夢想
寫下想要的人生，再把夢想帶回每天的行動。
適合想為團隊帶來成長思考、年度目標啟發與人生方向的企業或主辦單位。從福哥多年夢想清單的回顧出發，思考工作、學習、家人、健康與生活。
可以一起學什麼
- 不只列待辦：透過夢想清單，看清楚自己真正想要的方向。
- 從夢想到目標：選出年度重點，再拆成每週、每天可以做的事。
- 持續回顧與調整：理解長期累積的力量，也允許夢想隨人生改變。
一般以 2 小時演講形式，分享夢想起啟、築夢踏實、實踐方法與面對挑戰的勇氣。可用於年度成長與目標啟發活動。
洽詢人生的 50 個夢想 →看看實際內容與經驗
工作與生活的技術
好好工作，也留得下好好生活的空間。
適合知識工作者與希望重新整理工作節奏的團隊。從目標、方法與心態出發，談如何在工作產出之外，持續照顧成長、家庭、健康與興趣。
可以一起學什麼
- 目標與取捨：把重要的事放進計畫，讓忙碌有清楚的方向。
- 專注與習慣：透過工作規劃、25 分鐘專注與減少干擾，建立可持續的節奏。
- 回顧與生活：把學習化成產出，也為家人、健康與喜歡的事留下位置。
一般以 2 小時演講形式，從目標、方法、心態談高效工作與精彩生活。想先理解內容，可閱讀下方實踐文章與推薦心得。
洽詢工作與生活的技術 →看看實際內容與經驗
先看推薦案例，再談適合的合作。
若洽詢課程推廣、品牌推薦或廣告行銷，請前往品牌合作專頁，先看看實際合作案例。
看品牌推薦案例與合作方式 →提出需求前，先想清楚這五件事。
01｜誰要參加？
職級、部門、工作情境，以及簡報或教學經驗。
02｜希望改善什麼？
報告不夠清楚、內部知識難以傳承，或想為團隊帶來成長啟發。
03｜希望同仁帶走什麼？
共同觀念、能用的方法，還是完成作品並接受回饋。
04｜可以投入多少時間？
2 小時演講、7 小時課程，或 14 小時兩天教練課；是否能安排課間作業。
05｜活動怎麼安排？
預計人數、日期、地點與場地條件，讓我們一起評估合適的形式。
先提供初步需求即可，不必把所有細節都定好。團隊會進一步確認，再提供課程規劃與報價。
常見問題
課程怎麼安排、訓練與演講怎麼選？先從規劃時最常遇到的問題開始。
專業簡報力，只教投影片製作嗎？
不是。投影片是簡報的一部分，訓練涵蓋目的、構思、內容結構、開場與結尾、呈現技巧及實務演練。學員會使用自己工作上的簡報題目練習。
簡報訓練需要多久？一天與兩天有什麼差別？
一般課程為 7 小時（一天）；教練課為 14 小時（兩天），增加課間作業、個人上台演練與回饋。簡報課兩天過往常間隔約一個月，保留作業準備時間。實際內容與兩天間隔依需求確認。
多少人適合參加？不同部門可以一起上嗎？
簡報班過往參考規模是 20～24 人；內部講師培訓過去多在 21 人以內，目的是保留演練與回饋時間。跨部門可一起學習，建議職級與訓練目標接近。實際人數需依課程設計討論。
教學的技術與簡報課有什麼不同？
簡報重點是清楚傳遞訊息；教學還需要讓學員學會。內部講師訓練會處理教學目標、課程設計、多種教學手法與試教回饋，使用講師自己的專業題目。
內部講師需要先有授課經驗嗎？
建議以已有實際授課經驗、帶得出教學題目的講師為優先，學習與演練會更具體。若是新任講師，請在洽詢時說明背景，先討論適合的準備與安排。
人數多、安排兩小時，適合哪一種合作？
建議先討論 2 小時企業演講，可選簡報的技術、遊戲化教學的技術、工作與生活的技術、人生的 50 個夢想。演講以案例、觀念與互動為主；若目標是每個人都要練習並接受個別回饋，就需要保留更完整的訓練時間，不能把兩種成果視為相同。
專業同仁比較安靜，還能做互動嗎？
福哥過去與主管、工程師、醫師及內部講師合作，會依對象與現場設計參與方式。互動不只是搶答，也可以是小組討論、先寫答案或實務演練。可從教學 FAQ 看具體操作案例。
人生的 50 個夢想，和工作與生活的技術怎麼選？
想先探索人生方向與年度目標，可從「人生的 50 個夢想」切入；想進一步談專注、習慣、工作規劃與生活節奏，可討論「工作與生活的技術」。也可提出活動目標，讓我們協助確認合適的主題。
如何取得課程規劃與報價？
請提供公司／單位、參與對象與人數、希望改善的情境、預計日期及時間。團隊會進一步確認需求，再提供合適的規劃與報價；本頁的過往案例不代表本次費用或檔期承諾。
延伸閱讀：原課程與演講 FAQ → 《教學的技術》現場 FAQ →
原頁保留歷史內容；舊版時數、人數與聯絡資訊請以本次合作確認為準。
合作怎麼開始？
- 說明需求告訴我們對象、情境、希望的改變與預計檔期。
- 確認方向討論適合的主題、訓練或演講形式，以及人數與時間。
- 規劃與確認確認課程規劃、報價與檔期，再安排後續準備。
洽詢企業訓練與演講
留下企業訓練或演講需求，或直接寫信至 totclub@gmail.com。
留下 Email 與簡單需求即可，其他細節由營運經理 Ariel（黃經理）再與您確認。
也可以直接寄信給營運經理 Ariel（黃經理）：totclub@gmail.com