「上台的技術」從草稿到定稿－編輯意見與修正

這陣子陸續在網誌上公佈了許多「上台的技術」這本書的草稿。有些朋友關心說：「這樣會不會看了草稿，就不買書了？！」

其實我跟出版社都不會有這種擔心，因為畢竟公開的，只是第一版的草稿。除了可以讓大家先賭為快外，也可以看看大家的意見，再進一步的修正內容。而編輯大人也會在收到我的草稿後，提出很多編輯意見，然後再交給我再次修正。

嗯 … 就舉個昨天正在修正的實例吧！

這是原稿：

引用統計數據

Cooper是科技大廠製程工程師，最近因為景氣回升，公司產能吃緊，上司希望他針對「如何提升產能」作一個專案簡報。Cooper事先作了不少功課，一上台他是這麼開場的：

「各位主管大家早，今天簡報的主題是『如何提升產能』。我們先來看一下幾個數字。」

「這是去年我們公司全年度的產能數字，全年度達到100K的數量，今年由於景氣回升，我們全年大約需要生產180K，才能符合客戶訂單的要求。從100K到180 K，這中間接近一倍的產能提升，成為我們目前迫切要面對的問題。因此我打算提出以下的三個作法，來因應產能擴張的需求……」

上述是一個標準資料引用的開場，不論是引述統計數字、趨勢圖、長條圖或比例圓餅圖，資料與主題密切相關，且迅速切入重點。台下會看到講者是有備而來的，並對其專業留下印象。【編1】

然後編輯針對斜體這一段，標示了一個意見如下：

【編1】這裡是透過實例來說明做法，但在分析實例的時候，不應只提到達到什麼目標（本篇開頭已提過），還應解釋實例中「引用統計數據」的具體做法是什麼，即使實例顯而易見，也應點出是怎麼操作的，或綜合說明一下，或者透過反面的方式來提醒讀者要小心，不要犯哪些錯誤，例如「引用統計數據」時，要注意什麼事，不要做什麼，應避免什麼。

我收到後 … 還得再想一想後，再來改一下（就是昨天早上在高鐵改的第一段 ^^)

上述是一個標準資料引用的開場，因為談的主題是產能擴張，所以簡報者引述幾個產能的數字，用以帶出產能不足的問題。然後就順利成章的與簡報主題連接。也讓台下一開始就覺得簡報者是有備而來，馬上就建立專業印象。

要特別小心的是：不要引用過多的統計數字，只要1～2個關鍵的就好。一開始引用據據的目標只是為了開場，不是為了細節說明，所以不論引用的是數字、趨勢圖、長條圖或比例圓餅圖，請保持簡單，並且與主題密切相關，快速切入重點。這樣才是好的資料引用型開場，可別一開始就引用一大堆數字，反而搞混了台下聽眾，這樣就失去了開場的意義了！

不要看小小的這一段修改，每次可都得花我不少時間啊 …. 然後剛才這篇，還有「編2」及「編3」意見 … 改很久啊！

跟大家分享，也希望新書很快能出來跟大家見面！