2016-03-30

簡報技巧好書推薦:把圖表變成簡報說服的好工具

很榮幸可以幫「Google必修的圖表簡報術」這本書國際級的好書,寫了這篇推薦序。 我真心覺得這是一本好書,不止教你做好圖表,更教你如何有效呈現,達到簡報目標。絕不僅是配色或動畫等這些簡單的技術。 特別適合在商業簡報及專業簡報上應用,讓你的簡報技巧,再往上提昇一個等級。讓你的簡報又專業,又有說服力。 以下,是推薦序原文,也同步出現在書中。 =========== 把圖表變成簡報說服的好工具 如何把資 […]
2016-03-29

時間,才最珍貴:「寫出影響力」課後

時間,才最珍貴! 即使花錢,也不可能換到這些時間! 自從「寫出影響力」開班之後,我每天都在構思這門課、準備這門課。去露營時在想、去花蓮時在想、每天都在想。花的時間,我都不曉得怎麼估算了。 「寫作 … 很難教」,到底我們要怎麼突破這件事? 盤點一下自己的能力,其實我們真正的核心能力,就是在「教學」,我們不只擅長「教」,而且知道怎麼讓大家有效「學」。 只是這次的課程,實在太有難度。這個「專 […]
2016-03-29

時間,才最珍貴:「寫出影響力」課後

時間,才最珍貴! 即使花錢,也不可能換到這些時間! 自從「寫出影響力」開班之後,我每天都在構思這門課、準備這門課。去露營時在想、去花蓮時在想、每天都在想。花的時間,我都不曉得怎麼估算了。 「寫作 … 很難教」,到底我們要怎麼突破這件事? 盤點一下自己的能力,其實我們真正的核心能力,就是在「教學」,我們不只擅長「教」,而且知道怎麼讓大家有效「學」。 只是這次的課程,實在太有難度。這個教表 […]
2016-03-24

藍海策略的演講挑戰:講師之路-福哥版(6)

面對一群被強迫參加,沒有什麼興趣的80個工程師,演講主題是「藍海策略」這樣一個硬主題,而且一次要講3個小時。如果這樣還不夠有挑戰,對了 … 開始的時間,是下午 1 點,正是大家吃完午飯,最想睡的時間。 您可以想像一下:現場將會是什麼畫面呢? 在成為講師的初期,每一場課程、每一次演講,都是一種自我磨練的機會。但是遇到這個案子,我真的完全卡關,想破頭都想不到,到底要怎麼做,才能讓我安然渡過這次演講的考 […]
2016-03-21

藍海策略的演講挑戰:講師之路-福哥版(6)

面對一群被強迫參加,沒有什麼興趣的80個工程師,演講主題是「藍海策略」這樣一個硬主題,而且一次要講3個小時。如果這樣還不夠有挑戰,對了 … 開始的時間,是下午 1 點,正是大家吃完午飯,最想睡的時間。 您可以想像一下:現場將會是什麼畫面呢? 在成為講師的初期,每一場課程、每一次演講,都是一種自我磨練的機會。但是遇到這個案子,我真的完全卡關,想破頭都想不到,到底要怎麼做,才能讓我安然渡過這次演講的考 […]
2016-03-17

最好的課程開發方法:講師之路-福哥版(5)

先問你一個問題:假設你是一個新的企業講師,什麼是「開發課程最好的方法?」 想好您的答案了嗎?(不要作弊,待會要對答案的!好了嗎?那可以繼續往下看了!) 這幾年經常有人問我「適不適合當講師?」在回答適不適合之前,我總是先請問幾個問題,甚至還為此寫了篇文章「邁向專業講師之前:您需要思考的五個問題」(2014 年,在開講私塾之前)。我經常問的問題是: 「您接下來案子從那邊來?」 「您想走內部訓練市場,還 […]
2016-03-16

電梯前的對話:講師之路-福哥版(4)

電梯門一打開,特助笑臉盈盈的看著我,開口的第一句話是:「Jeff 老師好,您 EMBA 讀的如何呢?」 我心裡一驚!半秒鐘說不出話來! 當講師快 10 年以來,我對於一開始幾個案子,印象還是非常深刻。而這個電梯間的對話實在太經典。對我日後的工作習慣有很大的影響。 走在隧道裡 在第一個案子:上櫃公司簡報技巧課後,本來以為接下來就會開始順利了。沒想到接下來開發又遇到了瓶頸。現在回想起來:回到很基本的關 […]
2016-03-14

第一堂課 : 講師之路 -福哥版 (3)

2007 年初,成立半年的企管顧問公司,就只剩下我跟助理以華。雖然不曉得接下來怎麼走,但是「既然創業了,就一定要有成績」,我當然要繼續堅持下去。 分析一下原有的開發方向,只經營保險公司似乎行不通,也許找有規模一點的公司,例如上市或上櫃公司,才會有固定的訓練預算,也可能更有機會。而上市櫃公司的電話網路上就有,只要有耐心開發,應該會看到一些效果。於是,我跟助理就開始依照上市公司名錄,一個一個打電話。 […]
2016-03-12

身為課程經紀人的日子:講師之路-福哥版(2)

這幾年,如果有機會跟管顧公司課程經紀人,一起出去提案時。常常在一開始簡單開場後,我就接管整個提案的節奏。管顧夥伴總是好奇問:「福哥你好熟悉提案的過程哦」。當然熟悉,因為一開始我的工作並不是講師,而是課程經理,也就是業務。 2006 年底,柏克企管成立。在工作15年之後,我離開了公司組織,成為柏克企管的負責人。為了未來開發業務方便,我給自己掛了一個副總的職階。 會掛副總,是因為當初心想:如果有人要殺 […]
2016-03-10

講師之路-福哥版(一):演講初登版

這幾天大家如果有注意到:憲哥-講師之路連載的好文。2006 ,憲哥在台北,拿到了講師生涯的第一個合約,從此課程不斷,挑戰也不斷。 大約是同一個時間,在台中,我也正準備踏講師之路。 從這個時候到我們第一次見面,還有 5 年多的時間。我們當然不曉得5年之後,我們會合作如此密切。但有趣的是:回看過去,我們幾乎走著二條完全不一樣的道路,有著不一樣的發展方向及策略,但到最後,卻走到同一個交會點,然後一起開課 […]
2016-03-08

聚焦、放棄、與選擇(下)

前情提要:https://afu.tw/3467 有策略的放棄,一直是我這幾年在工作上,持續有一些成果的核心。 一個人的時間有限、精力有限、能力有限,如果要在一定的時間看到一些成果,一定要能聚焦及選擇(參考上一篇文章)。但這時候,馬上就會面臨到很多無法兼顧的選項。 譬如說: 一堆行政瑣事待處理 vs. 想好好寫完幾篇文章,您怎麼選? 想回校進修完成學位 vs. 出版一本個人著作,您怎麼選? 大陸授 […]
2016-03-08

聚焦、放棄與選擇(上)

坐在醫院診間,邊陪家人回診邊打開電腦工作時,突然 FB 簡訊傳來,原來是講私塾夥伴 Dr. R 想問個問題:「在繁忙的工作下,怎麼找出時間寫作啊?」 「找出時間?」這其實是個好問題!我們很容易會有一種想像:生產力高的人,一定很會「利用時間」,或是「找出」零散的時間,然後善加利用。真的是這樣子嗎? 至少在我身上而言,這是很大的誤會!   以工作場域的標準來看,我絕對不是手腳利落的人。作事的 […]
2016-03-01

福家首次露營:講師好友團

平常我們這幾個企業講師好友,有空也會約吃飯聚會聊天,一起運動游泳,正式一點甚至參加彼此的讀書會或新書發表會,或是出現彼此所開的公開課程中。但是像這樣子帶著家人一同出門,在野外過夜露營,坐在營帳下聊天,伴著音樂好茶好酒。這樣深度連結的感覺,卻是以前所沒有過的。 這幾年露營越來越風行,從 FB 上也常看到許多朋友跟上了這股風潮。為了讓云寶/安寶也有更豐富的生活體驗,年初我就請好友 MJ – […]
2016-02-26

簡報案例分享:沒有時間準備?如何作好一場演講

很多人常問我:「如果沒有太多準備時間,如何作好簡報或演講呢?」。說實話,這其實不是好狀況。因為大家時常過份低估,準備一場好簡報(或演講)需要的時間。所以我總是希望大家能提早準備,並且花時間練習。才能有更好的表現。 結果,沒時間準備這件事情,也在發我身上了! 前幾天去看國際書展,憲哥隨口問了我一句:「明天晚上演講就麻煩你了!」我一時還丈二金鋼摸不著頭腦。「什麼演講啊?」我回問。這時換憲哥緊張起來「明 […]
2016-02-26

上台的技術 -企業演講後心得

前幾篇文章有談到,在出版「上台的技術」,第一次到企業內部進行演講(因為推掉了 N 個場次,我實在不常接演講 …)。看到演講後 20 幾篇課後心得,實在覺得有趣好笑又感動,我稍微整理一下,跟大家分享。所有的加上「 」裡面的字,都是原本心得內容,而沒有任何添加。演講開始前的想法 …. 「公司內部安排了一場長達120分鐘的簡報課程。看到這樣安排的人,內心的第一個念頭應該都是:天啊~要如何抵抗 […]
2016-02-24

寫出影響力的系統化作法

這幾年的體驗,我越來越覺得,「寫出影響力」,是非常重要的一種技能,卻也是不容易學會的技巧。 為什麼寫出影響力很重要?某部份可以說是因為網路盛行的緣故。從個人意見的發表(Facebook、Twiter),到文章想法的集結(網誌、部落格),甚至文字化論述的建立(網站、文案、專欄、出書)。我們有越來越多的機會,透過文字被別人看到,被別人關注。 先不要說「文如其人」這個境界,但是就如同人人會說話,卻不見得 […]
2016-02-01

《上台的技術》企業專屬演講

一聽到我週六早上要演講,「假日?!演講?!!這不像是福哥會接的案子啊?!」小卡老師脫口說出。 沒錯,自從《上台的技術》出版後,我只講了幾場公開演講(個人報名),企業論壇一場(邀請不同公司代表參加)。至於單一企業專屬演講(內部員工報名),聚碩科技這一場演講,是第一,也是唯一。而且一次就 300 多人! 「為什麼會接呢?」小卡問? 原因是:企業 HR 在去年 4 月份,就發了邀請信給我!!去年 4 月 […]
2016-01-26

「數字的溫度」-MJ 林明樟老師新書推薦文

從來沒有想過,我有一天會看的懂財務報表,甚至對這些數字產生感覺。 在過去進行個人投資或參與公司經營,我當然也會試著閱讀財報。但不曉得你有沒有這樣的經驗:報表上的每個項目數字你都認識,但是卻看不出什麼所以然,只會看一下總收入,再看一下淨利。然後就不曉得要看什麼地方了。 只是這樣的程度,我自己覺得很不足夠。所以有一段時間,密集的買很多投資相關的書籍自行閱讀,像是巴菲特、彼得林區、費雪、索羅斯等大師,還 […]
2016-01-11

羅輯思維2015跨年演講的五個簡報技巧

不曉得你有沒有聽過「羅輯思維」這個網路節目,每周一輯節目,主持人羅胖(羅振宇)會針對不同的主題,把他的讀書心得跟對這個主題的理解,整理給大家。內容豐富又十分有趣,最近也有越來越多人討論這個節目的知識含量。這麼說好了,目前這個節目大約有 600 萬會員,您就知道他最近有多火紅了。 從今年開始,羅胖發下豪願:要連續20年,在每年12/31跨年當天,舉辦一個大型演講,今年的主題是「時間的朋友」,接近 4 […]
2015-12-30

說出影響力,提昇競爭力

談到「說出影響力」,我想要跟大家先分享一個故事。 八月份,強烈颱風登台。影響所及,從台北到花蓮的火車也停駛了。我打了通電話問憲哥「怎麼辦?」,憲哥回我「就只能等囉!」。因為,在二天之後,我們在花蓮門諾醫院有一場慈善募款演講。除了擔心颱風打亂交通外,更擔心影響活動的出席狀況。畢竟這是一場 300 人規模的演講,而且辦在風雨影響最大的花蓮,聽說還有許多人是要從西部搭車前往 …。這場演講能順 […]