福哥王永福
王永福|福哥讓專業被看見:百大企業推薦講師-簡報、教學與 AI 實務的教練

這篇寫於 2015 年,頭銜與課程以關於頁為準。

來自老闆的挑戰,您怎麼辦?(上)

2015-12-01 · 王永福(福哥)

如果老板也來當學生,而且感覺像是來挑戰你的!你該怎麼辦?

在某間知名的高科技上市公司,課程剛開始,執行長幫課程作完開場,換我開始上台講話。結果從台下往下看,現場每個人都聚精會神的看著我,只有一個人回到座位上開始滑手機&打開電腦。嗯 … 就是剛幫我開完場的「執行長」!

不止如此,才一開始上課,執行長就多次舉手質疑我提出的某些觀點,雖然接下來的解釋有讓他滿意,但是我還是能感受到一些攻擊性及阻力。我知道如果這個氛圍再繼續發展下去,一定會對學員也產生一些影響。那一整天的課 …. 就很難繼續上下去了!

這當然不是我們第一次遇到,課堂中有上市企業大老闆在現場。先前有多位董事長&總經理在教室裡待了一天,還有老闆帶著袐書來上課的。特別是《上台的技術》出版後,來上課的學員,有層級越來越高的趨勢。印象比較深刻的是:長官們都會特別投入,有時連電話都沒接。因此像這樣詭異的教室氣氛,而且是由最高長官發起 … 這還是我第一次遇到!

那怎麼辦?總不能叫 HR 去「處理一下」吧?(最好 HR 敢處理執行長!哈!)。或是,請長官離座,專心處理公事?(說不定是因為他忙,所以心情不好?)。或是不管,反正不管怎麼樣,錢照收就好?

我最好奇的是:換作是您,你會怎麼作?

您會怎麼作呢?(待續)

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