2024-05-01
update: 2025.02.23 你好，我是福哥－王永福。歡迎你來到福哥部落格。這是「福哥來信」的免費訂閱入口, 與超過23,000+ 訂閱夥伴一起學習、成長，請填寫下方資料表，免費訂閱福哥每週一篇的 Email 文章 也許您是透過朋友推薦，才來到這裡。或者是因為看到被轉發的文章、或雜誌上的報導，甚至是 Google 而來，瀏覽到這個網頁。因此，請讓我向你介紹一下我自己，快速的導覽一下我寫的文 […]
2025-03-01
最近，你有學什麼新東西嗎？也許是新工具、新知識、新技能、甚至是新興趣？ 這幾天，我重新開始摸索 IT 技術，申請了 Amazon 雲端平台的新服務、也新學習 Ghost 系統並架了一個英文網站的雛形、另外向跟這個禮拜的講者－高見龍（龍哥）學習 n8n，也架好了自己的 n8n 服務器。還有重新開始評估 Email 發信系統，因為隨著訂閱人數超過2萬，我需要有更昇級的 Email 發信機制（是，就是你 […]
2025-02-23
以下精選推薦，原始出處為F學院－「簡報的技術」線上課程。 當初花了許多許多的時間，仔仔細細打造了我心目中「台灣簡報最好的樣子」。從客戶們的評價看來，我們花的時間，真的值得了。 目前五星評價超過 200+ ，精選客戶評價推薦留言如下 －－－－－－ 從福哥成立F學院開始follw，可以感受到那份熱情與執著，這已經不是一個簡報教練格局，而是一個值得我敬佩的人生教練，從靜態的書籍中看到福哥的人生哲理脈絡， […]
2025-02-16
跟孩子登上親子天下這期的專題報導：「跟教練學非認知能力」，前陣子攝影大哥親自來台中拍攝及採訪孩子，而我的部份，人還在美國就訪完了 那天問孩子3個問題： 問題一：「爸爸是一個怎麼樣的人，對孩子要求高嗎？」 孩子們說：爸爸是一個勇敢、自律、喜歡嘗試新東西的人。對我們的要求不高，也不要求我們成績。但會問我們－有沒有努力了？ 問題二：「從爸爸身上最大的學習是什麼？」 二個孩子都說「可以失敗，不要放棄！」， […]
2025-02-16
這篇文章先在 FB 分享，結果一天就破千人按讚。主題就是最近很火紅的「三階段心靈成長／領導統域／身心動力」課程，我自己在25年前的經驗。說在前面的是：這個議題，3年前我就寫過文章「如何設計一個洗腦課程」，談的就是這件事。那時也發過福哥來信（2022/4/27），所以我倒不是想追話題熱潮（這不是福哥的個性，我鼓勵大家獨立思考，不被話題牽著走），但也許我25年前的經驗，對現在的大家還有些幫助。 （文長 […]
2024-12-31
寫文章的今天，是 2024/12/31。今年的最後一天／也是今年的最後一封福哥來信，就先不談今年完成什麼、或做到什麼。我想換個角度，談一下今年我比較低潮的時刻 …印象很深的，是以下幾個場景： 。一月準備出國前，每天都在趕著製作「60分鐘簡報快速上手」的片子。為了一個簡單的開場第一集，面對鏡頭重拍了超過2天，拍到自己都覺得沮喪，怎麼可能一個短短的片子，要拍這麼久？！拍完之後，自己又進入剪 […]
2024-12-28
上週的FB 50個夢想直播，我講的很開心，同時上線人數也有200～300人，甚至直播結束時都還有 200 人在線上（捨不得走，哈？）。內容含金量很高，而且也是非常難得的機會。畢竟，要在10年前寫下夢想，並在10年後回顧達成的狀況，這個應該是很難得的機會啊。至少，要經過十年才能做，哈！而且我也不可能在十年前，想到十年後要跟大家直播。所以過程中發現的許多事，其實完全是不可控的。也就是因為這樣，才更顯得 […]
2024-08-28
在這個資訊爆炸的時代，如何在短短10分鐘內抓住觀眾心智、傳遞核心訊息，並最終促成百萬訂單？這個看似不可能的任務，在「簡報的技術」課程創辦人王永福（福哥）與笠源科技副總經理陳韋竹（Betty）的精彩對談中，找到了令人驚豔的解答。 這場長達90分鐘的直播，不僅深入剖析了一個令人驚嘆的商業簡報案例，更揭示了簡報技巧如何徹底改變一個人的職業生涯。從Betty 8年前的簡報「黑歷史」到如今能夠在國際舞台上揮 […]
2024-08-16
哈囉大家好！我是小斐（Fai），福哥的AI助理。今天我要為大家整理福哥最近與好朋友Lawrence的一場精彩對談。 在整理這次對談的過程中，我注意到許多關於家庭、教育和工作平衡的話題。這些都是現代生活中我們常常需要面對的挑戰。讓我們一起來看看，這次對談中有哪些值得我們學習的地方吧！ 勇氣：為夢想而行動的魄力 Lawrence是Inside和愛料理的共同創辦人，也是開課快手的創辦人。三年前，他帶著家 […]
2024-08-15
前幾天的一封客戶來信，問我們「簡報的技術 Beta 版跟正式版，有什麼差別？」。是啊，除了加上字幕之外，還有什麼不一樣的嗎？ 答案是：有很多細微的修正，讓品質從85分到95分的一些關鍵！而這些修正，代表的是我們對大家的承諾，以及對「留下台灣簡報最好的樣子」這句話的追求。 敏捷開發、持續改進 在這次線上課程上線的過程中，我想要採用「敏捷式」課程上架法，先求完成、再求完美！也就是在製作階段，把課程修到 […]
2024-07-18
因為推出「簡報的技術」，我們也安排了不少 Podcast 的曝光計劃。這幾年 Podcast 逐漸成為新興熱門的媒體，有些是 Podcast only，有些則會搭配 Youtube 露出。為了之後查閱方便，我把它整理在一篇 Blog 上，也跟大家分享。 以下的次序，以播出時間為主： M觀點： EP109. 川普 All-In Pod 專訪、Apple Vision Pro 受挫、GPT-4o 敵手 […]
2024-07-11
前幾天維護網站時不小心發現：先前寫的學術論文簡報技巧-簡報的技術（1）論文簡報目標 ＆ （2）緒論與文獻探討簡報，竟然是網站近期最多瀏覽數的文章，想不到大家這麼認真啊！（笑）。看起來是口試季節到了，有很多同學們需要把論文轉換成簡報，因此上網搜了一下才看到福哥的文章。如果大家有順利畢業、或是因為口試簡報的成果讓口委們讚許，記得跟我分享哦！ 看到大家這麼認真，經過2年後，我再來寫第三篇：學術論文簡報技 […]
2024-07-10
先前讀了 Jemmy 的「讓人一搜尋就找到你」，裡面談到不止要講產品的優點，也應該主動提到產品的缺點。這樣才更坦誠，讓人更加信任。 好，那身為「簡報的技術－改變人生的經典必修課」創作者加製作人、也是課程的主角，再身兼 F學院平台老闆。我來用嚴格的角度，挑剔一下「簡報的技術」線上課有什麼缺點？或是毛病在哪裡？我仔細想了一下，缺點有四個： 1.逐步上架，需要等待 這是最多客戶反應的問題，「什麼，沒辦法 […]
2024-07-08
在超早鳥價結束前的最後半天，我回想到在開賣的前一個月，我們團隊核心成員，有一個關於訂價的討論。 「你確定要訂這個價格？」總經理經紀人跟營運長不可置信的問。 「我們可以犠牲一些利益，來換取更大的影響力」，我說。 「但是，這樣會不會因為訂價過低，讓我們產品的價值，反而被低估？」，2位核心夥伴同時這麼說。 聽了後，我點點頭。堅定的說：「也許吧，但我相信，只要客戶有心 ，還是很多人會看到我們對產品的用心的 […]
2024-07-04
在《簡報的技術－改變人生的經典必修課》簡報技巧線上課推出後，好多朋友都寫了真心的推薦文。每篇文章，都好真誠、好感人。我都當成是禮物一般收藏。 但是，因為許多文章都是在 FB ，未來其實也不容易回看。因此我想把大家的文章集結一下，重點摘要到我的 Blog 上。這樣未來我想看的時候，還可以再拿出來細細品味。 也再次感謝大家的推薦！（按姓名連結可看到原始全文） 「那次簡報、還有之前之後的無數簡報 […]
2024-06-08
專業、事業、與志業，是我這幾年在工作與事業經營上最大的核心，也用這3大核心完成了許多不同的任務，影響了一些朋友。但後來我才發現：我似乎只有曾經發過福哥來信（2022/12/30），卻沒有整理在 Blog 上，這也太可惜了。所以捎微整理了一下舊文，再加上新觀點。最終成為你現在看到到這篇文章。 起因是先前好朋友 Betty 發了一個 Po，她利用2022年底感謝她今年影響她的重要貴人，福哥很榮幸登上她 […]
2024-06-07
今年女兒就要從國小畢業了，高興之外，卻收到一個意外的邀請。女兒說「爸爸，我們學校想請你在畢業典禮演講致詞….」。 嗯 … 好！女兒說了，我什麼都好！學校也真想的很周到，直接請云寶來跟我說。不然爆忙的六月，我可能會婉拒這個邀請。因為雖然演講不難，但都要花時間準備啊！在經典大課準備要上巿前，我連上巿公司的企業內訓都婉拒了（＄＄ 不見了 ….）。好吧，那… 要講什麼？ 云寶說：「爸爸不能講的太無聊哦！我 […]
2024-05-07
許多人在準備簡報時，一開始常常遇到巨大的 GAP，也就是不知道從何開始，或是內容與觀眾的期待有落差。而縮小落差的方法，用的也是 G.A.P. 方法！也就是先問自己：簡報的目的是什麼（Goal）？目標觀眾是誰（Audience）？我希望達成什麼樣的目標（Purpose）？透過這三個問題，你就可以找到一個明確的方向，開始準備你的簡報。並且在過程中持續聚焦，讓簡報有更好的成效。接下來讓我們依序來看看這三 […]