3個重要的心態設定（MindSet）：工作與生活的技術
在寫「工作與生活的技術」時，我儘可能找出一些可操作、可拆解、可複製的東西，來解析我過去這段時間，是怎麼工作？怎麼生活？而最近一個作品：《教學的技術》線上課程，一推出就創下了國內最大課程平台 Hahow 創站六年來的募資記錄（超過千萬）。這似乎也間接的証明了，這些在我身上的工作與生活技術，是有用的。
但，技術只是表象。其實在這些技術的背後，有幾個重要的心態設定（MindSet，或翻成觀念模式、思想傾向、思維方式），是表面上看不到，但卻影響在每一天影響我。其中，有三個是最要的 MindSet，我很樂意跟大家分享：
又 … 休學了
1.每件事都是最好的安排
生活中，經常有很多事情是不如我們的預期，或是沒有預期到他會這麼發生、甚至是不順遂 …。這時候這句話就會浮現出來「每件事都是最好的安排」，事情會這麼發生，上天一定有它正面的安排，只是我現在還不知道而已。
像是最近一年，我最努力的事情其實不是做線上課程，而是努力寫論文！每天早上起來的第一件事，就是寫論文寫論文。本來我期望，是在生日之前就完成論文口試，順利拿到博士學位。但依照規定，我必需在畢業前再通過一篇 SSCI （或 SCI）論文，因此我三月份投了一篇教學遊戲化為研究主題的 Paper ，希望它在6月底前被接受，這樣我才來得及 7 月底通過口試。（沒錯，在三月份，我同時也在拍教學的技術－工作坊，然後也是疫情衝擊最大的一個月）
這麼努力之下，結果天不從人願 … 我的 Paper 在被拒絕了2次之後，6月底時還是沒得到期刊接受的回覆（不知道 Covid 19 有沒有影響 … 審好久啊！希望最後有好結果）。我只能再次默默的先辦休學，等到新學期再復學。畢業的時間也至少又要再延一個學期 … 。
截至 20200809，達成 5076％
2.假設一切都會透明公開，你會怎麼做決定
早上剛去開會，中午就來找社長跟牛奶姐
但，「如果一切都會透明公開，你會怎麼做決定？」，這個觀念深深的影響了我。在跟 Hahow 平台第一次開會的下午，我就親自去出版社找牛奶姐，把早上的討論，跟我心裡的考量，一五一十的跟牛奶姐報告。原因是：最早就是因為有出版社（跟社長的賞識），才有《上台的技術》《千萬講師的50堂說話課》跟《教學的技術》這些書啊！現在我想把這本書的書名來做線上課，當然在過程中要坦誠相告，也把心裡的考量全部跟夥伴分享。因為如果一切最終都會透明公開，那為什麼不由我自己在第一時間，跟夥伴們透明公開呢？
但牛奶姐聽到事情的全貌後，接下來的反應反而嚇到我！「沒問題，你的考量我全都支持！那… 我來幫你談合約細節。好嗎？」。我的坦誠，換來的是牛奶姐的更坦誠！在一切都還不確定時（2019年10月），甚至連合作合約都沒有 …牛奶姐開始站上第一線，幫我處理很多商業合約的細節。事後也証明，這是最重要、最關鍵的一件事！（再次感謝城邦第一事業群總經理：黃淑貞，外號 Milk 牛奶姐）
有趣的是：常常有些人費心安排＆隱埋，但只有他自己不知道全世界都知道了！所以，假設一切都會透明公開，其實反而是最單純的啊！
是的，我寫過2本 CMS Joomla 電腦書啊
3. 沒有用不到經歷、沒有用不上的學習
有時候我們在學一些事情時，不免會想「學這些有什麼用啊？」，或是在努力做一份工作、執行一個專案時，也會想「這個以後用的到嗎？」。花這麼多時間把事情學好？做好？會不會是浪費時間啊？
在製作《教學的技術》線上課程時，除了原本就有的教學專業知識。更重要的是我十幾年前學過的拍攝及剪輯技巧，這時候就派上用場！因為心裡大致知道分鏡的觀念，因此我自己製作分鏡表，來安排相對複雜的三機三鏡（鏡頭講述、工作坊教學、以及電視重點回放）的 Story Line。而先前對電腦的熟悉（寫過2本電腦書、電腦玩了快 30 年），讓我能不會只是陷入線上課程的表現限制，而是同時考慮怎麼用線上課程，做到線上課程做不到的事。而8年銷售及業務人員的經歷，讓我知道好的產品更應該規劃好的銷售策略，從定位、定價、產品推廣、線上曝光、目標設定 … 這些所有的事情，全部整合起來，再加上一個超強團隊的執行，才能創造出破記錄的課程。
自己做的分鏡表
小結
跟大家分享了這三個，影響我很深的心態設定 MindSet。有些朋友也許會說 … 這看起來像雞湯啊？！這麼說我也同意，但當有些不如意的時候，你可以跟自己說「每件事都是最好的安排」，只是你還不曉得背後的安排。也許這樣的心態，就會讓你渡過一次一次的難關考驗。而當事情不知道怎麼決策時？你告訴自己「假設一切都會透明公開」，也許你會更快的、更不猶豫的，做出正大光明的決定。而當你一直知道「沒有用不到經歷、沒有用不上的學習」，你就會更積極的，學習新的事物，嘗試新的想法，接受新的挑戰。因為這一切，在未來的某一天，都會變成祝福！
喝點雞湯，讓心靈更滋養，有時候也不錯啊！跟您分享！