福哥
2020-03-02
跟沁瑜一起下廚，準備 10 人份的午餐，是一種享受。沁瑜不止重視營養、還能快速料理出一桌好菜，連擺盤都很漂亮。能跟本書的作者一起下廚，我想我寫的推薦序，應該有可信度吧？哈！ 熟識的朋友都知道我喜歡煮菜。一開始只是因為愛吃好吃的牛排，而開始下廚。買了幾本書，從基本的煎牛排、到烤牛排、到先煎後烤，然後開始嘗試舒肥，再進一步返樸歸真，依照不同部位的肉類特性，調整不同的料理方式。幾年後，對牛排的料理也算是 […]
2019-12-31
最近幾年，每一年的重大目標都是：完成博士計劃書口試。去年夏天拼了幾個月，但真的卡住（我都還記得是卡在 Research Methdology XD)，然後就逃避去寫書（是的，寫書是一種逃避 XDD）。然後今年年初 … 「教學的技術」就出版了。銷售狀況還可以，還在記得在2019農曆年初一、初二、初三，都是博客來商管類排行榜冠軍（然後就沒書了 XD），整年度也進博客來商管類前50名，以這麼 […]
2019-11-22
在完成一份成功的簡報之後，環安衛經理（EHS：Environmental, Health and Safety）－永慶（個人 blogger：學安全找永慶）（個人FB)，很高興的發了封訊息給我，除了分享他成功簡報的喜悅，後面還補了一句話「建議專業簡報力課程真的可以漲價了,因為太便宜了…..」。這是怎麼一回事？哈！ 原來是永慶在3年前上完專業簡報力之後，充份將課程中學會的簡報技巧，運用在 […]
2019-10-02
上週答應大家，會把「寫上你的工作」這篇寫完，今天就來仔細談談，寫下你的工作，有哪些系統化的做法，是用在我自己身上的。 先講三個大原則： 1.腦子是用來處理事情，不是用來記事情的 這個已經有太多的科學研究，如果刻意要把事情記下來，反而注意力及能量都花在記憶上，卻損耗了處理事情的能量。因此，記錄可以降低認知負荷，把能量及注意力釋放出來。進一步的理論，可以看一下認知心理學，或是像我之前寫過推薦的 GTD […]
2019-07-14
台北國際會議中心的演講現場，椅子排了4區共 450 個位置，在演講前 30 分鐘就已經全部坐滿。晚到的只能坐在左右兩旁的地上，目測大約又坐了快100人。這是糖尿病衛教學會 2019 年年會，下午 2:20 開始的大場演講，題目就是《教學的技術》。我測試好電腦，順了最後一次的稿子。心裡想的是「透過這場演講，能帶給台下參與的糖尿病醫療照護人員，什麼收獲呢？」 糖尿病衛教學會 根據衛福部 2018 年的 […]
2019-07-08
「你真的不考慮 … 把我擠到今年的噗浪客？」我半開玩笑半威脅的跟活動籌委－台大教授葉丙成（Benson） 說，要他想辦法把我擠到講者名單。 自從新書出版以來，我接到了不少演講及課程邀約。別的不說，就以在新書宣傳期的《教學的技術》簽書會講座來看，全省總共 8 場演講，超過 1500 人次參加。這可不是免費講座，而是付費 500 元的收費講座（然後，最後我把這些收到的費用，匯集成超過 20 […]
2019-06-30
全世界只有三座可以泡湯的海濱溫泉，綠島就有一座：朝日溫泉。我們一家四口騎著兩台摩托車，在傍晚時分，悠閒的騎著摩托車， 到位於綠島南邊的溫泉區，泡在規劃完善的溫泉池，就靠著海邊，享受著自然的沐浴。 雖然是第二次來綠島，但去年是跟海珊一起來潛水，這次則是全家一起來， 所以除了上午半天的潛水行程外，當然也要帶著家人四處走走。我們去了朝日溫泉，我也帶著寶貝們去綠島燈塔沙灘玩水游泳（媽媽也帶去一次），還去了 […]
2019-06-21
「再給南方四島國家公園幾年的時間，相信這邊的魚群數量跟豐富度，一定可以跟世界級潛點-西巴丹相比」， 弘哥很爽朗的說了這句話，我完全相信，連知名潛水作家 Simon 也點點頭「of course」！ 因為，我們連續兩天，在東吉島南側，看到了數以千計的大梭魚，還有大石班，一大堆我叫不出來名字的大魚，重要的是：我們看到了一大群一大群的小魚，非常有活力的在成長著。只要再過幾年， 這些魚兒就會在海洋國家公園 […]
2019-06-14
封面照片：京太郎潛水攝影 緣起 台灣有非常棒的潛水環境，但本地人不知道，外國人更不知道。我們有「海鮮」文化，卻沒有「海洋」文化。 政府？你可以去找一下，政府有沒有相關的介紹或資源吧？（答案是沒有，或極少） 所以台灣潛水的 陳琦恩（ PADI 白金總監的老闆），邀請了知名潛水書作者 Simon Pridmore （寫了 12 本潛水書，作品：Scuba Confidential […]
2019-06-09
先講結論：《教學的技術》新書宣傳季，我總共辦了 8 場新書演講，最後合計捐出了 253,986 元。謝謝大家對《教學的技術》這本書的支持，以及大家的愛心！ 這次新書上市，我一開始就打定主義，要多辦幾場講座。出版社夥伴聽了之後，除了開心之外，也在想「奇怪，這次福哥跟以前不大一樣？」，跟以前在出《上台的技術》＆《千萬講師的50堂說話課》時的態度不同 … 怪怪的哦！
2019-05-31
朋友問：「身為職業講師，你怎麼處理遲到的情形？如果遲到怎麼辦？福哥你也會講外星人的故事嗎？」 我聽了哈哈大笑，我當然也看過「外星人故事」那篇文章，除了覺得很不可思議外（對故事及主角的反應都是），但笑完後 … 我回應朋友的只有一句話：「處理遲到只有一種作法，就是：不要遲到！」 先前在《教學的技術》書中，在「上課該不該準時」這篇（P.91），我曾經分別從老師 vs. 學員的觀點，來談上課是 […]
2019-05-16
聽 Adam 哥分享我才知道，原來 Google 全世界的通行証，好像都長的一樣啊！ 幾個月前接到來自 Google 的邀約，請我擔任技術團隊成員們的簡報教練。雖然看了行事曆，那天晚上還有重要的會議，然後時間長度其實也有點壓縮，指導難度不小。但是衝著「 Google」這6個字（沒錯，就是我們平常電腦離不開的 Google ！！），再怎麼樣 … 我都想去看看大家的簡報水準！ 其實這當然不 […]
2019-04-20
看著訊息跳出「第一名拿下了」，我也跟著笑了，在連續二年屈居第二名後，今年終於達標。 BenQ／佳達集團，每一年都會舉辦一場真善美 CIP 持續創新改善的簡報比賽，參與的團隊必需要在 5 分鐘內，跟集團的長官及夥伴們，說明今年做了那些創新或改善，產生了什麼效益。 對的，你沒看錯，時限是 5 分鐘！！也就是整個團隊一整年的努力，你只能用 5 分鐘呈現出來！ 可想而之，過去所有的參賽團隊，總是想辦法把資 […]
2019-04-05
當職業講師12年來，我從沒去過高中演講。前陣子因為仙女－余懷瑾老師的邀約，特別為了她的學生們，坐最早一班高鐵，跑到萬芳高中去。為大約100 位學生（以及老師及憲福之友們），談了一場高中生專屬版的－改變的勇氣！跟大家分享，我是怎麼從那一個功課不好、又不愛讀書的五專生，走到今天的 ….。 過程中我不談大道理（跟高中生談大道理，你瘋了嗎? XD），也不說教 … 只是用心的找了許多 […]
2019-04-02
1. 這算是當職業講師以來，第一次來中國大陸教「專業簡報力」，而且是超級數字力 x 上台的技術合辦，濃縮版的3天課程，第一天上課，然後第二天準備簡報，第三天就上台了。真是 3x 超濃縮！ 2.這也是兩個寶貝出生之後，第一次因為出差離家連續5天，謝謝老婆的支持，兩個寶貝很乖！ 3. 神隊友 MJ 及神團隊光龍哥、小甜、小彩、柏翰、洪福，全力支援，然後包下整個場地 … 這個課的人力、物力、 […]
2019-02-10
真心話！不管福哥出了什麼書，我都推薦到底！不是因為我們是好朋友，而是因為他鑽研學問、深入淺出的功力，我領教過太多次了。如果哪一天福哥出版「煮咖啡的技術」、「煎牛排的技術」、「烤麵包的技術」、「潛水的技術」、「跑步的技術」、「鐵人三項的技術」、「子女養育的技術」⋯⋯，閉著眼睛買福哥的書，保證開卷有益！ 這是我親身體驗：2008年我進入職業講師這個行業，要幫一家管理顧問公司架設網站。由於久未架站，以前 […]
2019-02-09
認識福哥這些年，因為有很多共同興趣，包含騎車、游泳、潛水、鐵人三項與露營等等，而且兩個人對各自的領域或感興趣的事，都有莫名奇妙的龜毛自我要求，後來變成無所不談的好朋友。 一次前往墾丁潛水路上，聊著聊著我們聊到各自專業領域的講師發展路徑，他說，很羨慕我能把這麼枯燥的財報課程做成兩岸三地的一個事業；我回應，彼此領域不同，發展自然不同。 我個人真正的轉變契機是當年友人Jerry主辦的「向A+大師學管理」 […]
2019-01-23
這幾天開始有不少朋友收到《教學的技術》新書，許多人說，這本書「接地氣」「不藏私」「重實用」「內外功兼具」 …. 這些讚美，聽了當然很開心，也很感謝大家支持。因為我跟編輯團隊真的有花了很多時間在這本書上面，最終才會有這麼「厚厚的」一本書出現（合計 17萬6千字）。希望這樣的心意，能幫助您在教學的路上，一路前進。 但如果您要問我「這本書最特別的地方？」，我會請您特別注意看：在章節與章節之間 […]
2019-01-22
每一天，在國內外的上市櫃公司，都有一些不同的教育訓練課程正在進行。這些課程有專業類的技術訓練，如儀器設備訓練、生產流程的操作，也有管理類的增能訓練，如簡報技巧、溝通技巧、創意創新、財務解析等。有的課程會由內部甄選優秀的主管，在企業內擔任內部講師；而有些重要的課程為了確保訓練成效，就會由外部聘請專業的講師，來企業內部進行教學。這些專業講師，過去被稱為企管顧問、外部講師、企業講師，因為主要的核心工作， […]
2018-10-29
這場高階主管簡報技巧課程，是由 CTO 親自開訓勉勵，而台下坐著的全都是一級主管（處長）。雖然過去幾年已經在公司開過很多梯的主管簡報課程，但像這樣匯集一級主管在一起上課，這倒還是第一次。 每次教高階主管們簡報課程，我還是會特別花時間準備一下。因為主管們真正需要的，並不是一些很基礎的簡報技巧，而是真正可以派的上用場，真正能幫助他們解決問題的技巧。可以想像這些高階主管，面對技術長或更高階的長官們，在簡 […]