簡報技巧，有效才是硬道理－佳世達集團真善美簡報冠軍

看著訊息跳出「第一名拿下了」，我也跟著笑了，在連續二年屈居第二名後，今年終於達標。

BenQ／佳達集團，每一年都會舉辦一場真善美 CIP 持續創新改善的簡報比賽，參與的團隊必需要在 5 分鐘內，跟集團的長官及夥伴們，說明今年做了那些創新或改善，產生了什麼效益。

對的，你沒看錯，時限是 5 分鐘！！也就是整個團隊一整年的努力，你只能用 5 分鐘呈現出來！

可想而之，過去所有的參賽團隊，總是想辦法把資料塞滿，5 分鐘的簡報，大概就是字多表多資料多 …. 。然後大家都很難吸收 … 。

3年前，我開始受邀去進行這個簡報輔導專案，開始利用專業簡報力的手法及技巧，教導參賽團隊，如何只用 5 分鐘的時間，呈現出必要且重要的資訊，讓自己團隊的努力被長官們看見，也真正達到這個競賽的核心：讓創新及改善的手法，可以在公司內擴散交流。

效果當然是立桿見影的，許多長官們都發現：參賽團隊的簡報，變的更清楚、更有架構、更有邏輯了。也懂得利用相片呈現專業及努力的過程，讓這些無形的東西被看見。

只可惜，這個比賽比的不僅是簡報，還有實際的財務貢獻及成效。因此我指導的台灣團隊，總是在整個大中華區的比賽中，只拿到第2名的成績 … 連續2年，冠軍都被對岸的團隊拿走了。

去年底我再次擔任簡報顧問，現場甚至開了個玩笑「今年再沒有拿第一名 …. 那我明年就不應該來了 XDD」

結果，接到了這個訊息：第一名到手！

恭喜 Eric，您的努力及自我要求，還有團隊成員們的絕佳創意，才是讓您們團隊拿到集團冠軍最大的底薀啊！