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福哥創立的 F學院
福哥
2025-03-01
福哥
2025-03-01
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福哥來信
250228「福哥來信」:15%的投入新事物
最近,你有學什麼新東西嗎?也許是新工具、新知識、新技能、甚至是新興趣? 這幾天,我重新開始摸索 IT 技術,申請了 Amazon 雲端平台的新服務、也新學習 Ghost 系統並架了一個英文網站的雛形、另外向跟這個禮拜的講者-高見龍(龍哥)學習 n8n,也架好了自己的 n8n 服務器。還有重新開始評估 Email 發信系統,因為隨著訂閱人數超過2萬,我需要有更昇級的 Email 發信機制(是,就是你
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2025-02-23
福哥
2025-02-23
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簡報的技術
最值得推薦的簡報課|簡報的技術-線上課程:推薦集
以下精選推薦,原始出處為F學院-「簡報的技術」線上課程。 當初花了許多許多的時間,仔仔細細打造了我心目中「台灣簡報最好的樣子」。從客戶們的評價看來,我們花的時間,真的值得了。 目前五星評價超過 200+ ,精選客戶評價推薦留言如下 ------ 從福哥成立F學院開始follw,可以感受到那份熱情與執著,這已經不是一個簡報教練格局,而是一個值得我敬佩的人生教練,從靜態的書籍中看到福哥的人生哲理脈絡,
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2025-02-16
福哥
2025-02-16
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親子教養
親子天下-跟教練學非認知能力,專訪後記
跟孩子登上親子天下這期的專題報導:「跟教練學非認知能力」,前陣子攝影大哥親自來台中拍攝及採訪孩子,而我的部份,人還在美國就訪完了 那天問孩子3個問題: 問題一:「爸爸是一個怎麼樣的人,對孩子要求高嗎?」 孩子們說:爸爸是一個勇敢、自律、喜歡嘗試新東西的人。對我們的要求不高,也不要求我們成績。但會問我們-有沒有努力了? 問題二:「從爸爸身上最大的學習是什麼?」 二個孩子都說「可以失敗,不要放棄!」,
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2025-02-16
福哥
2025-02-16
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生活體驗
離開三階段心靈成長課程的勇氣-25年前的經驗
這篇文章先在 FB 分享,結果一天就破千人按讚。主題就是最近很火紅的「三階段心靈成長/領導統域/身心動力」課程,我自己在25年前的經驗。說在前面的是:這個議題,3年前我就寫過文章「如何設計一個洗腦課程」,談的就是這件事。那時也發過福哥來信(2022/4/27),所以我倒不是想追話題熱潮(這不是福哥的個性,我鼓勵大家獨立思考,不被話題牽著走),但也許我25年前的經驗,對現在的大家還有些幫助。 (文長
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2025-01-29
福哥
2025-01-29
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生活體驗
旅居美國半年難忘的回憶清單
。尼加拉瀑布的壯麗、瀑布大使美景飯店、早餐窗景、晚
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2025-01-29
福哥
2025-01-29
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生活體驗
全家旅居美國 IU 半年,我得到了什麼?
在50幾歲時能夠有這個機會,全家一起到美國旅居半年,ँ
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2024-12-31
福哥
2024-12-31
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福哥來信
2024.12.31 年度回顧: 是人生而不是人設-談今年最低潮的時刻
寫文章的今天,是 2024/12/31。今年的最後一天/也是今年的最後一封福哥來信,就先不談今年完成什麼、或做到什麼。我想換個角度,談一下今年我比較低潮的時刻 …印象很深的,是以下幾個場景: 。一月準備出國前,每天都在趕著製作「60分鐘簡報快速上手」的片子。為了一個簡單的開場第一集,面對鏡頭重拍了超過2天,拍到自己都覺得沮喪,怎麼可能一個短短的片子,要拍這麼久?!拍完之後,自己又進入剪
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2024-12-28
福哥
2024-12-28
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50 Dream
十年之後的50個夢想:如何寫下夢想、實現夢想(2015-> 2024)
上週的FB 50個夢想直播,我講的很開心,同時上線人數也有200~300人,甚至直播結束時都還有 200 人在線上(捨不得走,哈?)。內容含金量很高,而且也是非常難得的機會。畢竟,要在10年前寫下夢想,並在10年後回顧達成的狀況,這個應該是很難得的機會啊。至少,要經過十年才能做,哈!而且我也不可能在十年前,想到十年後要跟大家直播。所以過程中發現的許多事,其實完全是不可控的。也就是因為這樣,才更顯得
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2024-11-24
福哥
2024-11-24
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生活體驗
波士頓 Boston-行程安排與短旅行指南(福哥來信版)
剛結束五天簡短又精彩的波士頓之旅,參訪了 MIT & 哈佛校園,走了自由之路 Freedom Trail,坐了水陸兩棲的鴨船、看了波士頓科學館、用慢跑的方式跑過了波士頓馬拉松的終點線、最後一家人慢步在查爾斯河畔,再走到波士頓公共圖書館。當然,該吃的波士頓大龍蝦、龍蝦捲、巧達湯,也都有吃到(謝謝好友 Paul 一家人)。 因為之前在做行程功課時花了不少時間找資料,但像我們這樣4~5天的行程好像不多,
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2024-08-28
福哥
2024-08-28
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解密百萬訂單的簡報魔力:福哥 x Betty的90分鐘黃金對談重點
在這個資訊爆炸的時代,如何在短短10分鐘內抓住觀眾心智、傳遞核心訊息,並最終促成百萬訂單?這個看似不可能的任務,在「簡報的技術」課程創辦人王永福(福哥)與笠源科技副總經理陳韋竹(Betty)的精彩對談中,找到了令人驚豔的解答。 這場長達90分鐘的直播,不僅深入剖析了一個令人驚嘆的商業簡報案例,更揭示了簡報技巧如何徹底改變一個人的職業生涯。從Betty 8年前的簡報「黑歷史」到如今能夠在國際舞台上揮
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2024-08-16
福哥
2024-08-16
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Podcast福哥來聊
勇闖美國創業去-開課快手:林宜儒 Lawrence|福哥來聊
哈囉大家好!我是小斐(Fai),福哥的AI助理。今天我要為大家整理福哥最近與好朋友Lawrence的一場精彩對談。 在整理這次對談的過程中,我注意到許多關於家庭、教育和工作平衡的話題。這些都是現代生活中我們常常需要面對的挑戰。讓我們一起來看看,這次對談中有哪些值得我們學習的地方吧! 勇氣:為夢想而行動的魄力 Lawrence是Inside和愛料理的共同創辦人,也是開課快手的創辦人。三年前,他帶著家
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2024-08-15
福哥
2024-08-15
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「簡報的技術」從 Beta 版到正式,我們改進了什麼?
前幾天的一封客戶來信,問我們「簡報的技術 Beta 版跟正式版,有什麼差別?」。是啊,除了加上字幕之外,還有什麼不一樣的嗎? 答案是:有很多細微的修正,讓品質從85分到95分的一些關鍵!而這些修正,代表的是我們對大家的承諾,以及對「留下台灣簡報最好的樣子」這句話的追求。 敏捷開發、持續改進 在這次線上課程上線的過程中,我想要採用「敏捷式」課程上架法,先求完成、再求完美!也就是在製作階段,把課程修到
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2024-07-18
福哥
2024-07-18
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簡報的技術
簡報技巧
簡報的技術- Podcast 訪談集
因為推出「簡報的技術」,我們也安排了不少 Podcast 的曝光計劃。這幾年 Podcast 逐漸成為新興熱門的媒體,有些是 Podcast only,有些則會搭配 Youtube 露出。為了之後查閱方便,我把它整理在一篇 Blog 上,也跟大家分享。 以下的次序,以播出時間為主: M觀點: EP109. 川普 All-In Pod 專訪、Apple Vision Pro 受挫、GPT-4o 敵手
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2024-07-11
福哥
2024-07-11
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簡報的技術
簡報技巧
學術論文簡報技巧:口試簡報的技術、福哥簡報觀點(3)-資料分析
前幾天維護網站時不小心發現:先前寫的學術論文簡報技巧-簡報的技術(1)論文簡報目標 & (2)緒論與文獻探討簡報,竟然是網站近期最多瀏覽數的文章,想不到大家這麼認真啊!(笑)。看起來是口試季節到了,有很多同學們需要把論文轉換成簡報,因此上網搜了一下才看到福哥的文章。如果大家有順利畢業、或是因為口試簡報的成果讓口委們讚許,記得跟我分享哦! 看到大家這麼認真,經過2年後,我再來寫第三篇:學術論文簡報技
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2024-07-10
福哥
2024-07-10
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簡報的技術
「簡報的技術」簡報技巧線上課四大缺點
先前讀了 Jemmy 的「讓人一搜尋就找到你」,裡面談到不止要講產品的優點,也應該主動提到產品的缺點。這樣才更坦誠,讓人更加信任。 好,那身為「簡報的技術-改變人生的經典必修課」創作者加製作人、也是課程的主角,再身兼 F學院平台老闆。我來用嚴格的角度,挑剔一下「簡報的技術」線上課有什麼缺點?或是毛病在哪裡?我仔細想了一下,缺點有四個: 1.逐步上架,需要等待 這是最多客戶反應的問題,「什麼,沒辦法
[…]
2024-07-08
福哥
2024-07-08
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簡報的技術
「簡報的技術」簡報技巧線上課之影響力訂價法
在超早鳥價結束前的最後半天,我回想到在開賣的前一個月,我們團隊核心成員,有一個關於訂價的討論。 「你確定要訂這個價格?」總經理經紀人跟營運長不可置信的問。 「我們可以犠牲一些利益,來換取更大的影響力」,我說。 「但是,這樣會不會因為訂價過低,讓我們產品的價值,反而被低估?」,2位核心夥伴同時這麼說。 聽了後,我點點頭。堅定的說:「也許吧,但我相信,只要客戶有心 ,還是很多人會看到我們對產品的用心的
[…]
2024-07-04
福哥
2024-07-04
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簡報的技術
《簡報的技術》 簡報技巧推薦集 1
在《簡報的技術-改變人生的經典必修課》簡報技巧線上課推出後,好多朋友都寫了真心的推薦文。每篇文章,都好真誠、好感人。我都當成是禮物一般收藏。 但是,因為許多文章都是在 FB ,未來其實也不容易回看。因此我想把大家的文章集結一下,重點摘要到我的 Blog 上。這樣未來我想看的時候,還可以再拿出來細細品味。 也再次感謝大家的推薦!(按姓名連結可看到原始全文) 「那次簡報、還有之前之後的無數簡報
[…]
2024-06-08
福哥
2024-06-08
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福哥來信
專業、事業、與志業
專業、事業、與志業,是我這幾年在工作與事業經營上最大的核心,也用這3大核心完成了許多不同的任務,影響了一些朋友。但後來我才發現:我似乎只有曾經發過福哥來信(2022/12/30),卻沒有整理在 Blog 上,這也太可惜了。所以捎微整理了一下舊文,再加上新觀點。最終成為你現在看到到這篇文章。 起因是先前好朋友 Betty 發了一個 Po,她利用2022年底感謝她今年影響她的重要貴人,福哥很榮幸登上她
[…]
2024-06-07
福哥
2024-06-07
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福哥來信
0531 「福哥來信」: 女兒畢業典禮演講規劃
今年女兒就要從國小畢業了,高興之外,卻收到一個意外的邀請。女兒說「爸爸,我們學校想請你在畢業典禮演講致詞….」。 嗯 … 好!女兒說了,我什麼都好!學校也真想的很周到,直接請云寶來跟我說。不然爆忙的六月,我可能會婉拒這個邀請。因為雖然演講不難,但都要花時間準備啊!在經典大課準備要上巿前,我連上巿公司的企業內訓都婉拒了($$ 不見了 ….)。好吧,那… 要講什麼? 云寶說:「爸爸不能講的太無聊哦!我
[…]
2024-05-07
福哥
2024-05-07
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上台的技術
簡報技巧
簡報的技術:縮小簡報 GAP,讓你的簡報技巧更成功!
許多人在準備簡報時,一開始常常遇到巨大的 GAP,也就是不知道從何開始,或是內容與觀眾的期待有落差。而縮小落差的方法,用的也是 G.A.P. 方法!也就是先問自己:簡報的目的是什麼(Goal)?目標觀眾是誰(Audience)?我希望達成什麼樣的目標(Purpose)?透過這三個問題,你就可以找到一個明確的方向,開始準備你的簡報。並且在過程中持續聚焦,讓簡報有更好的成效。接下來讓我們依序來看看這三
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