簡報技巧

2020-05-14

看疫情學簡報-台灣版:鐵人部長-順時中的簡報技巧

台灣抗疫已經超過 100 天,到 5/13 為止,也已經連續 1個月(31天)本土零確認!(灑花!)。雖然新冠病毒還沒消失之前,或是疫苖還沒開發出來之前,我們大家仍要小心謹慎,維持社安距離,戴好口罩。但台灣從被預估為染疫風險最高的國家,變身為全球抗疫成果最好的國家,除了要感謝全體國民,在抗疫上的配合及努力。中央疫情指揮中心-絕對是功不可没。像我們的鐵人部長-陳時中(部長我愛您!您太辛苦了!),以及 […]
2020-04-17

看疫情學簡報:紐約州長古莫的簡報技巧

面對這次武漢肺炎(COVID-19),恭喜台灣再度零確診,我們大家在防疫及社交距離,至少看到了一些小成果,雖然這只是階段性的,但是總是值得開心(至少開心一天)。疫情還沒結束,我們大家繼續加油! 而疫情目前的重災區-美國紐約州,似乎也看到了轉折點。這次因為疫情的關係,紐約州長安德魯.古莫(Andrew Cuomo),也成了話題人物。不僅因為他帶領紐約抗疫,跟我們阿中部長一樣每日疫情簡報,更成為媒體每 […]
2020-04-16

專業簡報力心得:簡報沒你想的那麼簡單!

林裕閔 (百鮮企業 業務經理) 簡報沒你想的那麼簡單! 原本以為自己這些年經歷大小征戰,一堂簡報課必定可以駕輕就熟!沒想到加上「專業」二字完全是不同的世界。 一場好的簡報如同一場大秀,它所代表的將是你對「一件事」的態度!因為你的表達會呈現你是否夠專業?是否值得信賴?更重要的是你是否是「值得合作」的戰略夥伴? 如果只是上課,沒什麼了不起,因為你可以選擇自己想學的學、堅持自己想做的做,可是加上「專業演 […]
2020-04-16

專業簡報力心得:便利貼女孩不再碎念篇

蘇柔如 (門諾醫院 專科護理師) 專業簡報力後之不再碎念篇 長達一個多月的「專業簡報力」之天堂路(某學長的說法),終於在昨天(10/22)圓滿落幕。一個多月來,每個學員無不哀嚎遍野(編按:明明都只有你在叫~),但在昨日課後結束後,卻是更多歡笑及滿滿收穫。 先來說說 王永福福哥的「專業簡報力」這堂課,一開始很多人問我為什麼想上這門課,我說興趣(沒人信),我說想學習(啊~是不會找一哥學喔),我想學上台 […]
2020-01-15

萃取精彩簡報的5個法則:談2020 憲福年會演講

剛結束的 2020 憲福年會,憲哥負責節目企劃、講者邀約、全天控場,懂事長 Ariel 負責所有行政作業,從獎品挑選製作、所有禮物及報到流程準備、以及帶著所有工作人員夥伴,進行當天現場的指揮及調度。 我只有一個任務:負責最後壓軸的一小時演講。很簡單,但也很不簡單! 昨天年會順利完成,精彩的程度 … 我自己讚嘆不已!特別是聚焦這次主題「寫作」上,所有上台分享的作者,都是一時之選!文字功力 […]
2019-12-15

2019 台大簡報大賽:精彩簡報的學習舞台

第三次擔台大簡報大賽的評審,看著同學們一個一個上台, 不回頭看簡報,卻可以流暢的讓簡報一張一張的,搭配著同學們流暢的說明。投影片漂亮、口語流暢、說明有論點,還懂的跟觀眾及評審連結。實在是高水準的表現啊! 過程中我問了一下身邊的主辦人:台大教授葉丙成老師。「台下有信心螢幕可以讓同學們看嗎?不然投影片怎麼可能切換的這麼準?這麼流暢?」。他笑笑的回說「沒有!這不是福哥你對同學們的要求嗎?」 。我聽了有點 […]
2019-12-05

專業簡報力心得:迷路中走出來的自己

林治萱(台灣在宅醫療學會 主任) 這陣子連續挑戰「說出影響力」、「取捨年會」、「專業簡報力」三大演講考驗,三種完全不同的統整、拆解、重組的專業課程後,過程中的過往經驗觸發後的崩潰、對專業角色的重新定義與打起精神往前邁步的過程,就像淋過一場大雨後迎接晴朗。 這是我重新撿起故事的歷程,然而憲哥說過故事要七分真實三分改編。 真實的照顧畫面我留著,至於那些碎裂的片段,則改了一些。 我想起我當初還是職場新鮮 […]
2019-05-31

遲到?該怎麼辦?職業選手的處理方法

朋友問:「身為職業講師,你怎麼處理遲到的情形?如果遲到怎麼辦?福哥你也會講外星人的故事嗎?」 我聽了哈哈大笑,我當然也看過「外星人故事」那篇文章,除了覺得很不可思議外(對故事及主角的反應都是),但笑完後 … 我回應朋友的只有一句話:「處理遲到只有一種作法,就是:不要遲到!」 先前在《教學的技術》書中,在「上課該不該準時」這篇(P.91),我曾經分別從老師 vs. 學員的觀點,來談上課是 […]
2019-05-16

Google 簡報教練:實戰才是硬道理

聽 Adam 哥分享我才知道,原來 Google 全世界的通行証,好像都長的一樣啊! 幾個月前接到來自 Google 的邀約,請我擔任技術團隊成員們的簡報教練。雖然看了行事曆,那天晚上還有重要的會議,然後時間長度其實也有點壓縮,指導難度不小。但是衝著「 Google」這6個字(沒錯,就是我們平常電腦離不開的 Google !!),再怎麼樣 … 我都想去看看大家的簡報水準! 其實這當然不 […]
2019-04-20

簡報技巧,有效才是硬道理-佳世達集團真善美簡報冠軍

看著訊息跳出「第一名拿下了」,我也跟著笑了,在連續二年屈居第二名後,今年終於達標。 BenQ/佳達集團,每一年都會舉辦一場真善美 CIP 持續創新改善的簡報比賽,參與的團隊必需要在 5 分鐘內,跟集團的長官及夥伴們,說明今年做了那些創新或改善,產生了什麼效益。 對的,你沒看錯,時限是 5 分鐘!!也就是整個團隊一整年的努力,你只能用 5 分鐘呈現出來! 可想而之,過去所有的參賽團隊,總是想辦法把資 […]
2018-10-29

聯發科高階主管簡報技巧訓練:「另眼相看」的一天

這場高階主管簡報技巧課程,是由 CTO 親自開訓勉勵,而台下坐著的全都是一級主管(處長)。雖然過去幾年已經在公司開過很多梯的主管簡報課程,但像這樣匯集一級主管在一起上課,這倒還是第一次。 每次教高階主管們簡報課程,我還是會特別花時間準備一下。因為主管們真正需要的,並不是一些很基礎的簡報技巧,而是真正可以派的上用場,真正能幫助他們解決問題的技巧。可以想像這些高階主管,面對技術長或更高階的長官們,在簡 […]
2018-09-25

讓自己歸零 – 專業簡報力11班心得

李紘逸 Jill Lee  (美律實業公關部 課長) 專業簡報力-隨手筆記和感想 每年給自己的小目標是至少去上一堂課,給自己一個機會離開好舒適的井,去看看外面的世界。 說好的課程分享(到底跟誰說好!!),在忙碌中逼迫自己用零碎時間架構好想談的內容(邊開車邊想,大家不要學),濃縮製成分享的圖片,也透過再次整理上課筆記和腦中的感動,再次複習這堂課的感動。 (僅用人物tag感謝過程中無私協助的學長姊&# […]
2018-09-22

《國家實驗研究院-專業簡報力》簡報技巧訓練

國家實驗研究院(NAR Labs)下轄 10 個國家級實驗研究中心,有發射衛星的太空中心、研究抗震結構的國家地震工程研究中心、專注電腦科技的國家高速網路與計算中心、還有像國家奈米元件實驗室、國家實驗動物中心、國家晶片系統設計中心、儀器科技研究中心、科技政策研究與資訊中心、台灣海洋科技研究中心、台灣颱風洪水研究中心 … 等10大中心。這麼多優秀的科技人才,要一起齊聚來做簡報技巧訓練,其實是有點難度的 […]
2018-08-22

課還沒上完就足以實戰的簡報技巧

趨勢科技是我們的老客戶了,這幾年專業簡報技巧的課程,上課已經教到老闆都有耳聞了。而每次去趨勢科技上課,我自己都很享受。 享受的是:電腦本來就是我的興趣,台下夥伴挑的專業簡報主題,每一個我都聽的津有味。 這次簡報技巧上課最棒的是:有一個學員,甚至在還沒上完課時,就已經應用了我們課堂教的簡報技巧,並且發揮了很棒的效用。 「本次簡報最後一堂課之前, 我實際上已經在前一個禮拜出差於菲律賓並且給予40分鐘的 […]
2018-05-23

企簡報技巧訓練心得:Garmin 專業簡報力

全球 GPS 設備第一品牌:Garmin,主管們在經歷了兩天專業簡報力-簡報技巧的訓練後,有不少學員記錄下他們的學習心得。很榮幸在過程中,獲贈一隻最新上市的潛水錶 Garmin Descent MK1,我也很認真的跑去綠島潛水,並寫下了自己的測試心得。 這次訓練讓我印象深刻的是:在第二天演練的現場,在無預期的狀況下,總經理、副總經理、協理,一起進來演練教室。不止是關心大家,更陪了大家整整一天!原本 […]
2018-05-11

教學開場的重要性:從一封醫療簡報技巧的心得談起

經常是收到學員的課後心得後,才會証實自己在教學前的某些想法。我在簡報技巧教學的一開始,會仔細的做一個課程的簡介。除了自我介紹建立信任外,另外也是先讓學習夥伴清楚接下來的教學重點是什麼?教學目標是什麼?會讓大家學到什麼,這些都是在教學的開始會注意的重點。 不少朋友問「有需要這麼麻煩嗎?」「來上課的人自己應該清楚啊?」「這樣會不會花很多時間?」。回答這些問題前,我們先來看看一篇真實的學員心得。這是國際 […]
2018-04-06

跟亞里斯多德學簡報:信譽 Ethos / 情感 Pathos / 邏輯 Logos

為了這場新場品簡報,Peter 已經做了很多的準備。簡報一開始,只見他快步上台,面對著專業主題,一秒鐘都不浪費直接切入主題,開始談這項新產品的特點,以及相關的產品規格,看起來他是有備而來,也準備迎接簡報後的掌聲。沒想到簡報結束後,觀眾反應稀稀落落,也沒有人在會後跟他交換名片,或進一步請教產品資訊,帶著失落的表情他離開了發表現場。而在我們簡報技巧的課堂上,他跟我描述了這件事,問我到底怎麼辦 「有聽過 […]
2018-01-31

需求不同,簡報就不同:高階主管的三種簡報思維

從高階主管的觀點:是怎麼看待簡報的?主管真的想看塞滿資料密密麻麻的資料嗎?在不同的簡報場合,高階主管會對簡報有那些不同的期待。在簡報發表的現場,打在你身上的是聚光燈?還是子彈? 跨國企業高階主管 – 百事(PepsiCo)大中華區飲料總監 Betty。在簡報時有感而發,寫下這篇關於 Presentation、Review、Reading 簡報的不同要求,相信可以給大家一些許多觀點的啟發 […]
2018-01-19

All In -全心投入的簡報課程

知名運動大廠 adidas 簡報技巧課程,當我提到身為運動卡,很開心有機會跟大家一起分享一些簡報技巧的相關經驗。你猜台下會有什麼反應呢? 如果您以為,台下就會很開心?很支持您接下來的課程? 那您真的想太多了!看得出來大家一定常聽到講師這麼說。我想這也是人之常情,來到這裡,總是要說一下好話,尊重一下主辦單位&公司。沒有關係,也要拉點關係。您說是嗎?但是這種方法常聽也會麻痺,我早就猜出來會有這樣的反應 […]
2018-01-11

簡報技巧七分鐘挑戰:老師當真,學員就認真!

一直以來,我總是對課程品質有一種莫名的堅持! 高科技公司的簡報技巧訓練,第一位上台的主管明顯有備而來,穿著工作實驗服,頭也不回的開始他的簡報。每一張簡報都完美的搭配著,每一段內容都經過精心設計。表現的就像 TED 講者的簡報一樣的精彩,差別只是的現在呈現的主題更專業,也跟科技廠日常的工作直接相關。要把這樣高科技的簡報主題,講的這麼精彩,背後需要多少練習的時間 … 我當然非常清楚。 但我沒想到的事: […]