簡報技巧

2024-05-07

簡報的技術:縮小簡報 GAP,讓你的簡報技巧更成功!

許多人在準備簡報時,一開始常常遇到巨大的 GAP,也就是不知道從何開始,或是內容與觀眾的期待有落差。而縮小落差的方法,用的也是 G.A.P. 方法!也就是先問自己:簡報的目的是什麼(Goal)?目標觀眾是誰(Audience)?我希望達成什麼樣的目標(Purpose)?透過這三個問題,你就可以找到一個明確的方向,開始準備你的簡報。並且在過程中持續聚焦,讓簡報有更好的成效。接下來讓我們依序來看看這三 […]
2024-03-03

台積電-內部講師充電營/年度師鐸獎得主,與簡報技巧訓練的緣份

2020 年,在台積電的張忠謀大樓(Morris Chang Building),跟台積的內部講師們,在師鐸獎頒獎典禮後的演講,是一件很棒的事。因為,現場來參加的,都的台積電內部最棒的老師們,而我自己剛好也是-2013 年台積電師鐸獎得主。 跟台積電 TSMC 的教學合作,早在 2012 就開始了。2012 ~ 2014,有3年的時間,我很榮幸有機會,在這間世界最頂尖企業教「專業簡報技巧」課程。最 […]
2024-02-03

法律、國民法官、與簡報技巧:談尚宇律師與簡報的技術

記得第一次看到尚宇來上憲福的課程時,他的身份還是檢察官。我心想:檢察官不是負責指揮辦案抓壞人的嗎?為什麼要跟憲哥學習「說出影響力」呢?結果尚宇不僅說出了影響力,還拿到當期練習賽的冠軍。再過沒多久,他也進我的教室,學習「專業簡報力」,而且那時他的身份,已經檢察官轉換為律師。這讓我就更好奇了。雖然那時我還不是很清楚檢察官與律師在法庭角色上的差異(隔行如隔山啊!),我只是一直在想著:像「專業簡報力」這樣 […]
2023-06-30

簡報技巧:重要卻不緊急的學習

前幾天收到國際知名作者:張瀞仁(Jill)的私訊,Jill 的書「安靜是種超能力」,不止在美國登上 Amazon 排行榜,在日本也大賣 16 萬本!(超強)。前一陣子受邀去日本演講,除了創下破記錄的迴響外,她一下台就被問到「妳是不是受過專業演講(簡報)訓練?」。Jill 嚇了一跳,想不到幾年前的訓練,現在都還有用啊!回國後,她特別寫了訊息跟我分享,也感謝當初在「專業簡報力」課程中所受的訓練跟要求! […]
2023-05-08

突圍20分鐘簡報:讓演講更精彩的7個「想」法 – 簡報技巧

這場由104 人生銀行&104高年級主辦的「人生下半場突圍」講座(2023/4/30),在20分鐘簡報演講結束後,有幾個朋友在中場時間來台前跟我聊天、合照,並回饋演講內容對他的啟發。甚至幾個朋友提到內容重點時,還有還紅了眼框 ….。而從大家在演講後的 FB Po 文跟心得,也可以看到留下的記憶點,大致與我原本設定的差不多。到這時,我總算覺得過去一個月多月,為了一場 20 分鐘簡報演講, […]
2023-03-30

AI 出現了,簡報技巧還要學嗎?讓 ChatGPT 幫你簡報生成

大家應該還記得:福哥的本職是「專業簡報教練&講師」吧?(還是身份太多已經搞混了XD)。不曉得大家有沒有想過,在 AI (或 ChatGPT)的時代,「”人”還需要學習簡報技巧嗎?」,這是上個禮拜「海課教育- AI 講座」的問答時間,參與聽眾所提出的一個問題。身為專業簡報技巧教練,但這其實是一個很棒的問題,雖然那時沒有時間好好回復,也放在我的腦子裡,仔細想了一下。 剛好,四月份我有一個全新的演講邀約 […]
2022-05-16

法務部記者會:國民法官與檢察官簡報技巧訓練

教簡報技巧教到進入國家部會,由法務部長認證及推薦,並在一群記者先生小姐前簡報 … 這也算是一個里程碑吧?! 因為國民法官制度再過半年多就要施行了,檢察官們在新的制度中,將擔任起重要的角色。因此許多人開始關心「面對國民法官,法務部及檢察官們準備好了嗎?」。而先前因為難得的緣份,擔了了許多檢察官們的簡報教練,因此受部長邀請,在上週第一次踏入法務部,在法務部長及記者會茶敍中簡報,對我來講也是 […]
2022-01-18

醫療簡報與教學:側寫 2022 台中榮總醫療教育國際研討會

演講結束後,很榮幸跟醫界長官們一起合照。這些頂尖名醫們不僅醫術精湛,救人無數,更是在醫療教育領域春風化雨,教育英才。跟長官們一起拍照,真是我的榮幸 … 。 「身為唯一非醫療的我,為什麼會跟醫界長官們同框?」也許這是你心裡想的問題? 剛好也透過準備這次「2022 台中榮總醫療教育國際研討會」教學遊戲化簡報的機會,檢視了一下自己跨界跟醫療教育交流的緣份,找出來不少之前深藏很久的照片。 #第 […]
2020-09-21

如何準備一場七分鐘的簡報:2020專業簡報力同學會

上台的前一天,簡報內容已經調整得差不多了。跟研究夥伴-也上過專業簡報力課程的雅芳開完線一會議,順便就一對一真實演練一下,結果時間掉到9分40秒⋯ 。雅芳說:「沒關係福哥你是教練,要講多久都不會有人阻擋你⋯」。我笑著回「就因為我是教練,所以要跟大家一視同仁,用一樣,甚至更高的標準要求自己!」 演練結束的第一件事情,就是開始砍投影片!多少時間,講多少事情!時間的限制,其實就是一種淬煉!更短的時間 […]
2020-05-21

看疫情學簡報:秒懂的圖表-專家小組召集人張上淳

從5月開始,台灣應該進入武漢肺炎 COVID-19 的後防疫時代了。在保持適當距離及正確防護狀況下,我們慢慢恢復到後防疫時代的「正常生活」。 先前「看疫情學簡報」系列,我們帶大家看了紐約州長-古莫的簡報技巧、鐵人部長-陳時中的簡報技巧,週邊的朋友反應他們從中得到不少收獲。其實最早我注意到「疫情簡報」,並不是從古莫 or 陳部長身上,而是看到中央流行疫情指揮中心-專家諮詢小組召集人:張上淳副院長的簡 […]
2020-05-14

看疫情學簡報-台灣版:鐵人部長-順時中的簡報技巧

台灣抗疫已經超過 100 天,到 5/13 為止,也已經連續 1個月(31天)本土零確認!(灑花!)。雖然新冠病毒還沒消失之前,或是疫苖還沒開發出來之前,我們大家仍要小心謹慎,維持社安距離,戴好口罩。但台灣從被預估為染疫風險最高的國家,變身為全球抗疫成果最好的國家,除了要感謝全體國民,在抗疫上的配合及努力。中央疫情指揮中心-絕對是功不可没。像我們的鐵人部長-陳時中(部長我愛您!您太辛苦了!),以及 […]
2020-04-17

看疫情學簡報:紐約州長古莫的簡報技巧

面對這次武漢肺炎(COVID-19),恭喜台灣再度零確診,我們大家在防疫及社交距離,至少看到了一些小成果,雖然這只是階段性的,但是總是值得開心(至少開心一天)。疫情還沒結束,我們大家繼續加油! 而疫情目前的重災區-美國紐約州,似乎也看到了轉折點。這次因為疫情的關係,紐約州長安德魯.古莫(Andrew Cuomo),也成了話題人物。不僅因為他帶領紐約抗疫,跟我們阿中部長一樣每日疫情簡報,更成為媒體每 […]
2020-01-15

萃取精彩簡報的5個法則:談2020 憲福年會演講

剛結束的 2020 憲福年會,憲哥負責節目企劃、講者邀約、全天控場,懂事長 Ariel 負責所有行政作業,從獎品挑選製作、所有禮物及報到流程準備、以及帶著所有工作人員夥伴,進行當天現場的指揮及調度。 我只有一個任務:負責最後壓軸的一小時演講。很簡單,但也很不簡單! 昨天年會順利完成,精彩的程度 … 我自己讚嘆不已!特別是聚焦這次主題「寫作」上,所有上台分享的作者,都是一時之選!文字功力 […]
2019-12-15

2019 台大簡報大賽:精彩簡報的學習舞台

第三次擔台大簡報大賽的評審,看著同學們一個一個上台, 不回頭看簡報,卻可以流暢的讓簡報一張一張的,搭配著同學們流暢的說明。投影片漂亮、口語流暢、說明有論點,還懂的跟觀眾及評審連結。實在是高水準的表現啊! 過程中我問了一下身邊的主辦人:台大教授葉丙成老師。「台下有信心螢幕可以讓同學們看嗎?不然投影片怎麼可能切換的這麼準?這麼流暢?」。他笑笑的回說「沒有!這不是福哥你對同學們的要求嗎?」 。我聽了有點 […]
2019-05-31

遲到?該怎麼辦?職業選手的處理方法

朋友問:「身為職業講師,你怎麼處理遲到的情形?如果遲到怎麼辦?福哥你也會講外星人的故事嗎?」 我聽了哈哈大笑,我當然也看過「外星人故事」那篇文章,除了覺得很不可思議外(對故事及主角的反應都是),但笑完後 … 我回應朋友的只有一句話:「處理遲到只有一種作法,就是:不要遲到!」 先前在《教學的技術》書中,在「上課該不該準時」這篇(P.91),我曾經分別從老師 vs. 學員的觀點,來談上課是 […]
2019-05-16

Google 簡報教練:實戰才是硬道理

聽 Adam 哥分享我才知道,原來 Google 全世界的通行証,好像都長的一樣啊! 幾個月前接到來自 Google 的邀約,請我擔任技術團隊成員們的簡報教練。雖然看了行事曆,那天晚上還有重要的會議,然後時間長度其實也有點壓縮,指導難度不小。但是衝著「 Google」這6個字(沒錯,就是我們平常電腦離不開的 Google !!),再怎麼樣 … 我都想去看看大家的簡報水準! 其實這當然不 […]
2019-04-20

簡報技巧,有效才是硬道理-佳世達集團真善美簡報冠軍

看著訊息跳出「第一名拿下了」,我也跟著笑了,在連續二年屈居第二名後,今年終於達標。 BenQ/佳達集團,每一年都會舉辦一場真善美 CIP 持續創新改善的簡報比賽,參與的團隊必需要在 5 分鐘內,跟集團的長官及夥伴們,說明今年做了那些創新或改善,產生了什麼效益。 對的,你沒看錯,時限是 5 分鐘!!也就是整個團隊一整年的努力,你只能用 5 分鐘呈現出來! 可想而之,過去所有的參賽團隊,總是想辦法把資 […]
2018-10-29

聯發科高階主管簡報技巧訓練:「另眼相看」的一天

這場高階主管簡報技巧課程,是由 CTO 親自開訓勉勵,而台下坐著的全都是一級主管(處長)。雖然過去幾年已經在公司開過很多梯的主管簡報課程,但像這樣匯集一級主管在一起上課,這倒還是第一次。 每次教高階主管們簡報課程,我還是會特別花時間準備一下。因為主管們真正需要的,並不是一些很基礎的簡報技巧,而是真正可以派的上用場,真正能幫助他們解決問題的技巧。可以想像這些高階主管,面對技術長或更高階的長官們,在簡 […]
2018-05-11

教學開場的重要性:從一封醫療簡報技巧的心得談起

經常是收到學員的課後心得後,才會証實自己在教學前的某些想法。我在簡報技巧教學的一開始,會仔細的做一個課程的簡介。除了自我介紹建立信任外,另外也是先讓學習夥伴清楚接下來的教學重點是什麼?教學目標是什麼?會讓大家學到什麼,這些都是在教學的開始會注意的重點。 不少朋友問「有需要這麼麻煩嗎?」「來上課的人自己應該清楚啊?」「這樣會不會花很多時間?」。回答這些問題前,我們先來看看一篇真實的學員心得。這是國際 […]
2018-04-06

跟亞里斯多德學簡報:信譽 Ethos / 情感 Pathos / 邏輯 Logos

為了這場新場品簡報,Peter 已經做了很多的準備。簡報一開始,只見他快步上台,面對著專業主題,一秒鐘都不浪費直接切入主題,開始談這項新產品的特點,以及相關的產品規格,看起來他是有備而來,也準備迎接簡報後的掌聲。沒想到簡報結束後,觀眾反應稀稀落落,也沒有人在會後跟他交換名片,或進一步請教產品資訊,帶著失落的表情他離開了發表現場。而在我們簡報技巧的課堂上,他跟我描述了這件事,問我到底怎麼辦 「有聽過 […]