「上台的技術－草稿」上不上台，重要嗎？
很多人常會問：「我又不是主管，也不需要經常上台。對我這言，上台的技術重要嗎？」。其實對一般工作者而言，當工作能力差不多時，上台的技術可以說是職場最關鍵的競爭力之一。我想跟大家分享二個實際的例子，也許會讓大家有些感觸。 Steven 跟 Jeff 是大學同學，畢業後他們同時應徵上一間高科技公司，二人負責都是生產管理工作。每個月公司都有生產報告會議，他們都必需面對長官進行…
繼續閱讀 →閱讀與學習
文章
「上台的技術－草稿」開場技巧 資料引用法
在簡報一開始，引用跟主題有關的數據、報導、名人名言、或是相關的圖片。一開始就吸引台下觀眾的目光，並且建立台上講者的專業形象。這就是資料引用開場法。下面我們舉三個例子，讓大家暸解資料引用式開場如何操作： 引用統計數據 Cooper 是科技大廠製程工程師，最近因為景氣回昇，公司產能吃緊，希望他能針對「如何提昇產能」作一個專案簡報。Cooper 事先作了不少功課，一上台他是…
繼續閱讀 →超級簡報力－課程剛結束，感動持續著
二天的超級簡報力課程結束了。 今天有好幾次，當我看到學員伙伴們上台簡報時，眼框是濕的 … 我十分清楚，這樣的簡報背後要花多久的時間，才能夠有如此完美的呈現。我因為學員伙伴們的努力，而深受感動！ 今天很少有人在談投影片「漂不漂亮」，仿佛那已經是基本要求了（見鬼！每個人的 PPT 都好到不像話）。今天回饋談的都已經是：有那些厲害「哽」真的很棒，有那幾張 PPT 您回頭看了…
繼續閱讀 →「上台的技術－草稿」大字流投影片
畫面使用單純的黑底或白底，只在中間出現一行大大的關鍵字，搭配講者剛好講到的內容。沒錯！這就是目前十分流行的投影片風格：大字流！ 國際上有很多精彩的簡報或演講投影片，都會混用大字流投影片手法，例如微軟創辦人 Bill Gates 在減少碳排放的演講時，畫面上就出現了一行「Co2 = P 人口 x S 服務 x E 平均能源 x C 單位排放」的公司，大大的一行字，抓住了…
繼續閱讀 →「上台的技術－草稿」半圖半文投影片
有時在台上說明專業主題時，還是需要有些條列式說明文字出現，例如功能、特色、規格、注意項目，這時半圖半文字的投影片風格就非常合適了。 半圖半文字指的是把投影片分成左右二大部份，一邊圖片、另一邊放條列式重點，圖片與條列重點是相互搭配的。例如 Steve Jobs 介紹 A5 處理器的特點，投影片左邊就出現了 「A5 處理器」的照片，而右邊則依序出現「雙 CPU」「雙倍速度…
繼續閱讀 →「上台的技術－草稿」圖像投影片
國際上目前最流行的投影片風格之一：就是圖像投影片。您可以發現許多許多 TED 講者，以及蘋果的Steve Jobs ，還有紫牛作者 Seth Godin 等人，都很喜歡使用的這樣的投影片風格。如果您在上台時適當的使用，台下聽眾會覺得您的說明很有「畫面」，並且還會覺得您很厲害！ 圖像投影片並不難，當您在台上說明時，讓投影片出現一些畫面，剛好能配合上您說明的內容。例如當 …
繼續閱讀 →「上台的技術－草稿」別用雷射筆，上台更精彩
許多人在上台時，喜歡帶著一隻雷射筆，一面簡報，一面用雷射筆指引畫面上的重點，看起來似乎蠻不錯的。但我總是建議，如果能把雷射筆拿掉，您上台簡報會變的更精彩！ 「不用雷射筆，那要怎麼呈現重點啊？」也許您心裡會這麼想。 在我告訴您方法前，請先想一想：Steve Jobs 上台時有用雷射筆嗎？（沒有！）TED 精彩的講者上台時有用雷射筆嗎？（沒有！），高爾在談「不願面對的真相…
繼續閱讀 →「上台的技術－草稿」調整一下現場再開始
上台之前，不要急！觀察一下現場。有時稍微調整一下，會產生完全不一的效果！ 有一次我獲邀到某醫院演講，對象是院內的醫療及工作人員。主辦單位為了表示對活動的重視，特別選了醫院最大的演講廳，作為活動地點，現場大約有 300 個座位以上。但是因為演講辦在下午時間，很多人手邊仍有工作，仍在上班。最後前來參與的只有大概 30 人！ 我站在前面往下看，偌大的演講廳，30 多人分散各…
繼續閱讀 →「上台的技術－草稿」Don’t say sorry
有一些人上台時，是以道歉或 Sorry 來作為開場的，例如您經常會聽到以下的開場白： 「不好意思，今天由小弟來為大家簡報，擔誤大家的時間了…」 「真抱歉，我今天準備不是非常好，如果有什麼地方說的不好，請大家多多見諒…」 為什麼要一開始就道歉呢？其實常見的原因有二個： 第一個原因是：這只是開場的習慣用語之一，其實也不是真的為了道歉，只是一開始不知道要說什麼，所以用道歉來…
繼續閱讀 →「上台的技術－草稿」Move or Not Move ? 站位及移動的原則
自從蘋果風格的簡報引領流行後，大家似乎越來越習慣在台上走動。在剛結束的蘋果公司開發者大會（MMDC），除了看到新的 OS 及開發者工具外，我更看到許多在台上「走來走去」的簡報者！在整個簡報過桯中，走過來、又走過去，走過來、又走過去，似乎找不到一個定點。 您可能會說：「Steve Jobs 也這麼做啊？」嗯，為了這件事，我特別回去看一下 Steve Jobs 過去簡報的…
繼續閱讀 →