福哥來訊/F學院的朋友好：
進入12月了！這個禮拜的每一天，還是寫寫寫－持續寫作《簡報的技術》新書稿子中（好像忙的事都一樣XD）。本週也跟大家分享，其中另一篇有許多人觀注的文章「AI 來了－簡報技巧的變、與不變」這篇文章。也許身兼簡報教練與資管博士，我來寫這篇文章，應該算蠻合適的吧？首次全文公開，給「福哥來信」的朋友們專屬。
同樣，先談2件重要的事：
1. AI 商業煉金術－線上講座：蕭上農 x 福哥
今天(12/2) 晚上我會跟 Fox （愛料理創辦人）線上對談，我準備好了許多問題，看看能不能挖掘出，許多 AI 時代掌握商機的秘密。非程式設計師的他－如何推出 AI 名片王服務，又如何持續應用 AI 輸入與輸出資料，保持高效。絕對精彩！（有報名的夥伴們，會收到直播連結哦。還沒報名的，也請把握機會. 福哥還有驚喜加場，也太優惠）
2.簡報的技術・專業領域專場（免費報名開始）
現在福哥基本上就沒公開班了，要上到福哥的實體課，就只有少數少數的特殊活動，免費－但非常珍貴（友善提醒：先前收費公開班為 38000/人 XDD）。12/20 全日，台北。簡報的技術：改變人生的經典必修課－實體課程，開放5個名額（免費，超過由專案經理挑選）。如果你是專業人士，想讓知識、經驗與洞見被更多人看見，歡迎報名。
AI 來了，簡報技巧的變、與不變
AI 普及化的第三年，從 2022 年 11 月 ChatGPT 問世，到 2025 年 11 月 Gemini 3 Pro 重新奪回 AI 的寶座，這3年 AI 以極快的速度進化中。不止是投影片工具，而是在不同的面向，思考、文字、企劃、程式設計、資訊整理、語音生成，太多太多的理域，AI 都在全面介入中。現在從最簡單用 Nano Banana 的單張資訊圖表或投影片生成、或是 Google Slide 用指令生成投影片，或用 NotebookLM 這個工具 ，讓 AI 速讀一本書，並且生成簡報或資訊圖表，同時也生成雙人對談的語音，非常生動的介紹這本書。我也曾讓把巴菲特長達4個小時的股東會演講連結貼給 AI ，讓他快速的消化吸收，並整理成不同的格式輸出，包含心智圖、報告、資訊圖表、簡報、語音，甚至是報告、學習圖卡、測驗，現在不止是語音摘要，連影片型的摘要都已經出現了。
不曉得大家有沒有注意到，我甚至沒有在這篇文章中仔細的教大家操作步驟，因為現在 AI 進化的速度，差不多已經到了我寫出來操作方法－就準備落伍的程度。因為一定很快會有新的 AI 產生，用更簡化卻更強大的功能，來取代原本的工具。所以有時變的成極端：如果你還不會新的 AI 工具，那沒關係－只要你再等幾個月，就會有新的 AI 工具，來解決你不會的問題。也就是你不用學，AI 會幫你學！AI 進步的速度比你還快（太多！），這很諷刺，卻是很實際。
回到我們簡報技巧的核心：既然 AI 這麼厲害，我們是不是就不用學簡報技巧了？反正交給 AI 做就好？
身為簡報與教學教練、同時也是資管博士與熱烈擁抱 AI 的電腦資深玩家，我的答案是：「接受改變、也保持不變」
在我提出我的看法之前，我想先給大家一個更具體的想像，現在的 AI ，就有如在每個人身邊配備了一個簡報製作的專業團隊，當一個簡報主題出現，會有人幫你調查、整理資料，也有人幫你製作簡報投影片、並進行美化。但是在過程中還是需要你確定資料是否正確、是不是需要調整，而一切完成後，還是需要你吸收資料，並且上台簡報，做出最好的表現。
上述這個場景並非想像，為此，我還回去看 AI 巨頭之一：馬斯克（創辦 Grok、Tesla、SpaceX …等）2025年2場簡報的畫面，包含 Tesla 與 SpaceX 的進度簡報。可以看到他的簡報準備充份，投影片也非常棒。如同我們剛才說的，投影片應該是有團隊幫他整理與製作，說不定還用到他們自己的 Grok AI 參與協作。但是簡報還是馬斯克親自上台，內容也需要他自己花時間消化，才有辦法做到看著台下說話、流暢簡報。也就是說：你可以自己想像成馬斯克，然後 AI 就是你幕後的團隊。這時也許就更能理解，AI 時代下，簡報技巧的變與不變。
改變的是：
一、內容隨手可得
有了 AI ，簡報內容與知識點，已經變成隨手可得。各種大語言模型可以隨時產生大量內容，還能進行深度調查，再結構化整理。或是大量參照不同來源的資料：包含影片、語音、圖片、網站、文字、書稿或研究，再消化整理成高品質的內容。在 AI 時代，內容已經隨手可得，甚至多到沒有珍貴性。
二、設計彈指之間
不管是投影片設計、美工規劃、或資訊圖表的整合呈現。過去困擾許多人的設計風格，如今卻隨手可得。只要用自然語言給 AI 下命令，不管是什麼設計風格 AI 都能做到。甚至如果連什麼是「風格」都不懂，還可以給 AI 範例，要他消化吸收後，再自動轉換成設計原則；或是請他參考某一個大師、或某一個公司的簡報樣式，他也能快速模仿，並且做出很棒的樣子。AI 已經成為每個人的投影片設計大師，每個人都像是配備了一個專屬的投影片設計團隊。
三、標準越來越高
可以預期的未來是：有大量的簡報會應用 AI 協同製作，或直接交給 AI 全部接手。而以目前 AI 進化的速度，簡報製作品質只會越來越高、越來越好，甚至超越 90％ 以上的人類。因此大家看到的簡報投影片，也都會在一定的水平之上。未來的簡報聽眾在看到相對低品質或內容不完整的簡報時，也許會習慣的說出「你這個簡報有跟 AI 討論過嗎？」，AI 的簡報品質，逐漸拉高每個人對簡報的標準。
但我們也可以想一想，當AI 為簡報帶來了許多改變，那有什麼東西是在 AI 衝擊下，仍然不變、或更顯珍貴的？
一、個人觀點更有價值
AI 擁有上天下地的廣泛知識，但你擁有他沒有的－也就是你個人的觀點。但每個人都拿著 AI 產出的資料或投影片時，如果有你「個人」的觀點加入其中，才會真正讓整場簡報更有價值。譬如以我談過的「人生下半場，用學習改變人生」請 AI 準備，AI 可以快速產出許多系統化的知識，做出精美的簡報。但是AI不是你，它沒有走過你人生的路，沒有經歷過你的掙扎，這些生命中一段一段的故事跟親身經歷，卻是最能感動人心的部份，也絕對是 AI 無法取代的。
即使是職場專業簡報，在 AI 整理出一堆美觀的資料後，聽眾更想知道的還是你的觀點！因為只有你更了解客戶，更了解產品，你跟客戶的關係，是 AI 無可取代的；你對產品的理解、投入、使用經驗，也是 AI 無法做到的。這些不同的個人化觀點，將會是 AI 時代下，個人簡報無可取代的第一個重點。
二、個人素養更加重要
面對不同的 AI 工具，你知道哪些工具能幫助你嗎？你知道那些工具來做簡報最適合嗎？你知道從過去的方法到 AI 時代，怎麼樣應用 AI 幫助我們生產出更好的簡報嗎？這些對 AI 的應用與理解，是我所謂的 AI 素養，當我們知道越多、了解越多，才能應用越多，產出越多。
但是有了 AI 素養後，個人的簡報素養也應該進一步提昇。因為當 AI 能快速幫你產生資料，做出不同版本的設計時，最需要你決定：哪個版本比較好？哪個風格你比較偏好？哪些資料要或是不要？哪些東西需要調整？當每個人用的 AI 都差不多強大時，最終決定簡報成果差異的，將會是每個人不同的簡報素養。當你的簡報知識越豐富、看過的簡報越多、上台簡報的經驗越豐富，才能跟 AI 相互搭配，生產出更好、也更有品味的簡報。因此個人的 AI 與簡報素養，才是影響最後成果的重要關鍵。
三、個人呈現無可取代
雖然 AI 能取代簡報製作與準備的許多事情，但最終簡報還是要由你上台表現。就如同我們上述提到的馬斯克一樣，他的公司已經有能力用 Grok AI ＋ Optimus 機械人上台簡報，但是最終上台的還是馬斯克本人。即使不夠精準、有時脫稿演出，但卻更有人的味道，也才能感受到身為「個人」無可取代的價值。
其實就如同現在科技巨頭們的簡報，他們早就已經有一群專業團隊，替他們發想內容、製作簡報，就如同我們現在使用 AI 工具，只要有一個想法，簡報就會自然生成。但是最終還是需要那個關鍵的「人」上台，我們想看的是 NVIDIA 的黃仁勳、Google 的 Sundar Pichai、META 的 Mark Zuckerberg …他們在台上呈現的真實，而不是他們的 AI 代替他們。同樣的，你的長官、客戶、聽眾，仍然會期待看到你上台簡報，而不是你用 AI 生成的簡報影片或動畫。
也因為仍然需要你上台，所以你該有的簡報準備、內容消化、上台表現、肢體語言、開場結尾、甚至跟聽眾的互動，這些都需要你付出時間準備，也需要持續練習，才會有更好的表現。這些都是在 AI 衝擊下，短期之內不會改變的事。
小結
AI 的來臨，確實帶來了前所未有的力量，也為簡報帶來了重大的改變。它讓內容蒐集更快、投影片設計更美、資料整理更完整。它重新定義了「簡報準備」的方式，也徹底拉高了觀眾對簡報的視覺標準。
但正因為 AI 如此強大，反而更顯現出「個人」的珍貴價值。因為決定一場簡報高度的，從來不是工具，而是「你」。
你的觀點，是 AI 演算法裡找不到的靈魂。
你的素養，是決定 AI 產出優劣的關鍵品味。
你的呈現，是 AI 永遠無法模仿的真實溫度。
是的，善用 AI，可以讓每個人都能輕易「做」出一份 80 分的簡報， 但只有你，能把這份簡報調整成 90 分，並「說」成100分！在你簡報後，讓人相信、讓人感動、讓人願意採取行動。
在 AI 時代的簡報者，不需要抗拒 AI，也不需要跟 AI 比快。 而懂得運用 AI，指揮 AI，讓 AI 成為你最強的幕後團隊。
而你，則是專注於那些永遠不變的事： 站上台，用你的眼神、你的故事、你的信念，去連結台下的每一個靈魂。AI 越強，身為「人」的價值就越顯珍貴。 這，就是 AI 時代下，簡報技巧最大的變與不變。
推薦好課：AI First 行動力
也許你現在可以問一問自己，是不是有 AI First 了呢？
別誤會，我並不是抱持 AI 至上的觀點。身為資訊科技愛好者，我一直感受到 AI 持續的進化，比我們人的學習還快的太多。別的不說，大家可以回想 AI 在這3年有多少改變，從2022年底我剛摸 ChatGPT、2023 年開始 AI 百家爭鳴、2024年開始有不同的 AI 工具、Deep research 、語音與多模態、2025年的 Vibe Coding，以及最近推出的 Gemini 3.0 Pro + Nano Banana ＋ 升級版的 NotebookLM。你跟上 AI 進化的腳步了嗎？
說實話，我跟不上！
因為，日常生活中，還有許多專案等著我處理，還有許多事需要我花費心力。我也想好好專心的去摸一下不同的 AI 工具、了解一下 Vibe Coding，甚至思考一下 AI 可以創造的商業模式。但，我沒有時間。雖然我知道AI 有許多的可能性。但我真的沒有時間好好去探索。
沒關係，我可以跟大神學－快速的找到方向，做出成果，減少我摸索的時間。
在我身邊的朋友中，陶韻智（Sting）是我最想請教的人之一。身為 Line 前總經理與企業最高主管，他的商業經驗無需我再多說。重點是我知道他這一年來花了許多時間，成功的摸索出跟 AI 協作的方法，可以快速用 Vibe Coding 的方式，讓非工程師背景出身的他，也能快速開發出一個一個（至今已經上百個）應用程式與網站。再用這些工具，讓商業的想法落地實踐。真的超強的！
2025年9月底，我們約在台北火車站見面，2個大叔坐在餐桌前打開電腦，2個小時的時間他快速的展示了最新 AI 工具的能耐，一個一個快速產生的 App 及網站，真的讓我驚呆了！旁邊的餐點都放涼了，我們也都沒什麼吃。因為，我們都知道－這些將改變商業世界的未來！
從想法到做法，在眼前瞬間完成！
當然，不是每個人都有機會，能讓 Sting 親自指導。所以我也辦了AI 商業煉金術線上講座，請 Sting 分享他的經驗（同樣的，他分享的內容與立即的實作，也讓線上參與的夥伴們驚呆！）。但是講座時間仍是有限，他累積了8個月的經驗，還有許多可以讓我們學習的精華。
還好，他願意花時間－把這些精華，做成這堂「AI First 行動力｜帶你降本、增效、創造新商機」的線上課程，上架在知識衛星。我自己報名，也推薦大家上線一起學習。
在你考慮費用要不要購買時？想一想要花多少代價，才能讓打造 Line 台灣成功商業模式的總經理，來教你怎麼用 AI 工具，打造自己的商業模式？你覺得這些經驗，價值多少？你覺得減少你摸索的時間，又價值多少？
學好 AI First 、提昇自己，將會是你最有價值的投資。我誠心推薦陶韻智老師這堂「AI First 行動力｜帶你降本、增效、創造新商機」的線上課。
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以上就是本週福哥來信。嗯，說不定會發2篇，因為還有一些事想跟大家分享，我們本週晚點見！
你的教學與簡報教練
資訊管理博士、F 學院創辦人
你的朋友
福哥／王永福 敬上
