學習觸媒：觸發一個投入的理由
公司對這場演講的重視，在演講前會議討論時就看的出來，除了再三確認流程細節，最後人資長還再次提醒：「大部份參加的人都是工程師，您確定現場會有互動？」我能了解人資長的想法，「期望越高，失望越大」，他只是正確的傳達公司同仁過去參與訓練的樣貌，希望我能有準確的評估根據，再依此來調整演講活動的規劃。看著人資長有點不太確定的眼神，「放心，大家一定會很熱情的參與！」我看著人資長的眼…
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文章
專業只是基本，應對才是核心
盤點了一下這個禮拜，週一去了全球科技大廠，對一群資深 R&D 主管上課，週三是大學教授＆醫療人員，有好幾位還是學校的優良教師。週四是專業醫療用品代工大廠，面對的也都是部門主管。對我來說，教課經驗多了，所有的狀況也不再是狀況，就處理掉 … 朝最終課程的效果前進。但想想 … 也許可以提出幾個實際的狀況，讓大家思考一下：如果您是站在台上的講師？您該怎麼處理？ 狀況一：上課才…
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《改變的勇氣》2：一張10萬塊支票，代表我們永不放棄
在結束花蓮門諾場演講的第2天早上，主辦單位－門諾醫院發展部主任：連竟堯 po 了一張 10萬元支票的照片。我看了眼淚都快滴下來 ....。因為這張支票背後，隱藏了許多 ... 大家可能都不知道的袐密。當台北2場快速額滿，台中、台南都陸續滿座。而花蓮卻只有賣出 57 張票時 ....。憲哥跟我一起討論，是不是要放棄花蓮場，尋求 Plan B ？4/6，活動前20 天，我…
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《改變的勇氣》1：跟15位講者學習《改變的勇氣》
連續五天，從 2016/4/25 ~ 4/29，憲哥跟我與15位講者，一起完成了《改變的勇氣》全國巡迴演講。我們空下行程，全程不支薪、不領任何費用、自付所有的交通費用，參與籌辦的夥伴也都義務投入。就在這短短五天內，得到了1300人次以上的夥伴到場支持，更募集了超過 130 萬的善款，捐助給五個不同的慈善單位（罕見疾病基金會、關愛之家協會、花蓮門諾醫院、劉大潭基金會、向…
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上台的技術 －企業演講後心得
前幾篇文章有談到，在出版「上台的技術」，第一次到企業內部進行演講（因為推掉了 N 個場次，我實在不常接演講 …)。看到演講後 20 幾篇課後心得，實在覺得有趣好笑又感動，我稍微整理一下，跟大家分享。所有的加上「 」裡面的字，都是原本心得內容，而沒有任何添加。演講開始前的想法 ....「公司內部安排了一場長達120分鐘的簡報課程。看到這樣安排的人，內心的第一個念頭應該都…
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《上台的技術》企業專屬演講
一聽到我週六早上要演講，「假日？！演講？！！這不像是福哥會接的案子啊？！」小卡老師脫口說出。 沒錯，自從《上台的技術》出版後，我只講了幾場公開演講（個人報名），企業論壇一場（邀請不同公司代表參加）。至於單一企業專屬演講（內部員工報名），聚碩科技這一場演講，是第一，也是唯一。而且一次就 300 多人！ 「為什麼會接呢？」小卡問？ 原因是：企業 HR 在去年 4 月份，就…
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羅輯思維2015跨年演講的五個簡報技巧
不曉得你有沒有聽過「羅輯思維」這個網路節目，每周一輯節目，主持人羅胖（羅振宇）會針對不同的主題，把他的讀書心得跟對這個主題的理解，整理給大家。內容豐富又十分有趣，最近也有越來越多人討論這個節目的知識含量。這麼說好了，目前這個節目大約有 600 萬會員，您就知道他最近有多火紅了。從今年開始，羅胖發下豪願：要連續20年，在每年12／31跨年當天，舉辦一個大型演講，今年的主…
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說出影響力，提昇競爭力
談到「說出影響力」，我想要跟大家先分享一個故事。八月份，強烈颱風登台。影響所及，從台北到花蓮的火車也停駛了。我打了通電話問憲哥「怎麼辦？」，憲哥回我「就只能等囉！」。因為，在二天之後，我們在花蓮門諾醫院有一場慈善募款演講。除了擔心颱風打亂交通外，更擔心影響活動的出席狀況。畢竟這是一場 300 人規模的演講，而且辦在風雨影響最大的花蓮，聽說還有許多人是要從西部搭車前往 …
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