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在作內部講師訓練時，會發現有些東西由內部講師來教….實在不容易教的好，例如說幫新進同仁上公司簡介或是產品介紹，東西就是很制式化，而且資訊都很多。常見的狀況是講師在台上講的口沫橫飛，但是台下卻睡成一片。但這些資訊對學員的未來非常重要。有可能出了教室後，就換學員要去面對客戶，對客戶進行公司簡報或是產品簡介。像這麼重要的課程，到底要怎麼教啊？ 我的答案是：也許你可以不用教！！ 是的！不用教！但是要設計一 […]

有一本書［窮查理的普通常識］，作者查理．蒙格(Charles Thomas Munger)是股神巴菲特超過50年的事業合夥人，巴菲特說：“蒙格對我的影響無可取代：他用思想的力量，讓我從猩猩進化到人類，否則我會比現在窮得多”。書中第一講的主題：［如何讓自己生活悲慘］。從反諷的角度，提出保証可以讓生活悲慘的4個處方（再加上先前有人提到的3個處方，共7個）。他希望大家都能反過來想，透過逆向思考來得到最好 […]

前幾天去教課，有學員在課後表明是福哥部落格的長期讀者，除了對我們上的課表達肯定（肯定超忙 …哈哈），也提醒我： “部落格文章好久沒有更新了 … ＂ 好啦，我知道！這二個月 … 我都忙著當奶爸！ 女兒云云於2月初出生，從1月中教完中國信託 MA 簡報技巧課程以後，我就把時間空下來陪老婆待產。中間先過了一個農曆年，之後到榮總住院生產、然後轉到月子中心。我基本上就變成超級老公 & 超級奶爸，肩負 […]

在「那些年，我們如何走出挫折」研討會的現場，台下有超過一半以上都是專業醫療人員。身處其中，雖然有時不懂其間出現的一些專業醫學名辭，但看著台上醫師們精彩又專業的簡報及投影片，還是令人覺得讚嘆不已！ 這場研討會，是由彰化秀傳醫學影像部－蔡依橙主任所發起。目的是邀請醫界卓然有成高手，分享度過逆境的心路歷程，讓年輕醫療人員能有學習的典範 ….. 好的，我知道您接下來想問的是：Jeff 又不在醫界，為什麼要 […]

在平常的工作中，我們可能需要針對許多專業的主題進行簡報。各位心裡面最大的問題是：面對這些專業簡報，簡報技巧派的上用場嗎？（這是一個好問題！）有沒有那些策略可以應用在專業簡報呢？我們先來看看以下的簡報主題，應該都是蠻專業的（這都是我最近聽過的） “來料加工轉獨資 – 風險與商機” “語音辨識晶片開發” “同步幅射光源” “專利保護策略與規劃” 我們在上課時，總是要求學員不要只是練習一些簡單的簡報主題 […]

            (這是本信作者－中石化HR 旺旺，在現場示範創意簡報主題&技巧。超有趣的！哈哈！） 在一年的開始，收到這份熱情的推薦，雖然天氣是冷冷的，但心情卻是暖暖的 …. 真好！ 以下的文字為來信原文，但相片為配合文章內文說明，由福哥補上。原推薦信附在最後面。 =========================== 推薦函 本人從人資訓練相關工作七八年來, 上過許多 […]

（上圖是我於2011 寫下的50個夢想，貼在書櫃上） 2011 是驚奇而值得感恩的一年。實現在我身上的，遠遠超過我當初所預期的。回顧民國100年第一天寫下的文章，幾個主要的目標都已達成，包含（請點選紅色連結，看詳細資料）： 1、取得博士候選人資格：年初個案論文幸運的被中山管理評論及光華個案收錄 ( TSSCI，謝謝 Mars & 方老師)，暑假再通過一科資格考(幸運！）。雖然還沒申請口試， […]

這是我在雲科大對即將畢業學生的分享內容，談到我職涯三段工作的過程中，如何尋找天賦，並且把與職涯結合。我重新以文字的方式簡單描述，只是希望與更多的年輕學子們分享我追求成長的挫折，以及個人的經驗….^_^ 寫好後…. 其實想了很久，要不要把它丟出來。我當然還沒成功（還在追求中），比起剛畢業的學生們是多了一些工作經驗，但是比我經驗豐富的朋友比比皆是，我有資格談這些嗎？雖然也已經有本” 讓天賦 […]

今天早上收到一封由 HR 主動寄來的推薦信 …. 真感動 …. 對於上課，我對課程有高度的要求 … 能得到這樣的讚賞及推薦 … 就值得了啊！ 全文如下： 香港商美國萬事達遠東股份有限公司台灣分公司 MAST INDUSTRIES (FAR EAST) LIMITED TAIWAN BRANCH 推薦函 Date : Nov. 16, 2011/11/ […]

聽完 Nancy Duarte 演講後，我很興奮的拿書給她簽。並且告訴她：在一年半前，我覺得她的影片很棒，所以花時間把它翻成中文，她聽了也驚訝很高興，並且親切的跟我交談及合照。 今天來聽的還有一些我的朋友及學生，在演講結束走往 Starbucks 的路上，有學生問我： “最近有一場專利簡報，想要跟投資者募資，該如何作呢？”。我聽了笑一笑，反問他一個問題： “您剛聽完今天的演講，那該如何把今天的簡報 […]

國際級簡報大師：南西. 杜爾（Nancy Duarte），11/2 就要應今周刊的邀請來台分享：溝通大未來－整個世界被您說服。如果您不認識她，那您該知道高爾（Ai Gore）不願面對的真相，就是由杜爾設計公司（Duarte Design Co.) 製作的，她也寫了二本經典的簡報書：Slide:ology 及 Resonate。我一直都很認同：簡報的目標不是傳達資料，而是 “說服”聽眾，這也會是這場 […]

回顧了一下自己九月份的上課安排，嗯？為什麼9月份的上半個月沒有排課呢？行事曆是空的？ 過了一會兒才想到：因為9月的第二週是博士班的資格考！時間過的很快，一下子就我就從博二要昇博三了，雖然在學校的時間不是很多。但是今幸運的通過了一篇TSSCI 的個案論文（中山管理評論個案特輯），這表示我只要再考過一科資格考（原本要考三科），就完成資格考的門檻了）。雖然考試一直不是我在行的事，但是事先準備一下也是必要 […]

以下這些名辭，您是否看過？聽過？或是知道怎麼做呢？：“問答法、小組討論、演練法、示範法、影片法、Case Study、ADDIE、P.E.S.O.S、行為理論、認知理論、課程開場、課程結尾、杜賓技巧、學習成效評估、課桯設計方法….” 先不要頭暈，這些就是我們在２天的內部講師培訓（Training The Trainer：TTT）所教的主題，學員還要在第二天演練時把這些技巧融入自己的課程中、再表現出 […]

  我喜歡教學，也不斷的希望吸收新的（有效的）教學技巧。對於每一堂課，我總是以嚴格的標準來看待自己。在我的標準裡，學生若是打瞌睡…..是老師的錯，學生覺得無聊….是老師的錯，學生沒有學到東西….更是老師的錯。因為老師必需為課程的節奏及教學手法，負起大部份的責任。這是我一直以來的看法。 雖然很早就開始在台上教課（最早是1988 年在電腦補習班教程式設計），也在保險公司接受系統化的講師訓練（ […]

依照傳統習俗（要保密3個月），這個重要的袐密可以公開囉! 就是：我要當爸爸囉！（灑花轉圈） 說實在，本來還有點擔心，我跟 JJ 都有點年紀了，可能會生不出來。人總是這樣，年輕的時候想東想西想拼事業想自由….就是不想生。等到想有個小孩，又怕生不出來….。還好老天保佑。 雖然是有點年紀的新手爸媽，但我寧願用正面的角度來看待。至少在很多方面，我們都越來越穩定，也可以提供給孩子更好的成長空間（我希望啦！） […]

（趨勢科技簡報演練相片。即時保護啦！） 7月及8月應該是放暑假的日子（什麼？您說社會人士沒有暑假？我也還保有學生的身份呢 ^_^ )。但我自己都覺得忙的有點太充實….. 20天裡面，上課＆演講佔了13天，其中 90% 是簡報技巧，10% 是內部講師培訓。以下是8月至今行程摘要 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 8/1 台南柳營奇美醫院演講－醫學簡報技巧 8/5 趨勢科技－專業簡報技巧第３梯－教學 8 […]

一直上課的缺點就是…. 根本快沒時間整理 Blog… 但是看到這張西門子內部講師的合照，又勾起我很多記憶。今年陸陸續續，跟西門子的伙伴們一起經歷了內部講師培訓（TTT），以及多梯的簡報技巧培訓。 記得這個內講的演練，精彩萬分（準講師們還自行設計教具吔） 上課好忙啊… (重點：這是準講師們自行設計的課程，而且是專業類課程，真棒！） 投影片？？那是基本要求啦 … 更 […]

要花多久的時間，才能將一場 6分鐘的重要簡報，準備到完全熟悉、得心應手？ 答案是： 1個月時間，投影片總共修了51次。演練超過數百次（多到記不清楚了）… 這樣的努力，讓簡報者 Calvin 帶領著嬉遊紀數位資訊公司創業團隊，拿到了微軟大中華區BizSpark創新企業大賽，並且登上了商業周刊的封面。 身為專業的簡報教練，當然要跟 Calvin 訪問一下這次參與創業簡報大賽的過程，並且跟大家一起分享。 […]

有學員問我： “簡報/教課/演講，這三件事情有什麼不同呢？”，嗯…這是一個好問題！ 最簡單的分辨，就是時間長度的差異！一般簡報大多介於 20 分鐘以下（時間短）、上課基本上會是在１小時以上（從1小時到一整天都有），而演講彈性比較大，常見介於 1小時 ~ 3小時之間（90分鐘是蠻適合的）。我們逐一來分析每一種的特點，及要注意的地方。 簡報： 簡報由於時間短，因此訴求比較單向、簡捷、有力，最好台下可以 […]