
「上台的技術-草稿」台上技巧-先舉例子,再講道理
如果上台談的內容偏重專業時,最怕長篇大論,或是理論連連,這樣子說下去,保証台下哈欠連連,而且效果不好,聽眾在吸收上可能會有障礙。這時應該先搭配實例個案,再來分析其中的原理,才是最好的表達方法!我們來看看以下二個例子。 Jimmy 想跟公司同仁們分享客戶關係管理(CRM)的觀念,並且希望同仁未來能善用公司CRM 系統,維護好與客戶的良好關係,因此特別安排了一場簡報,跟大…
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如果上台談的內容偏重專業時,最怕長篇大論,或是理論連連,這樣子說下去,保証台下哈欠連連,而且效果不好,聽眾在吸收上可能會有障礙。這時應該先搭配實例個案,再來分析其中的原理,才是最好的表達方法!我們來看看以下二個例子。 Jimmy 想跟公司同仁們分享客戶關係管理(CRM)的觀念,並且希望同仁未來能善用公司CRM 系統,維護好與客戶的良好關係,因此特別安排了一場簡報,跟大…
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Dear Y: 經過數百場的洗禮,您在台上的魅力,已經不需要任何的証明! 但是令人感動的是:您仍然持續精進,不斷學習,試著找出每一個不同的可能性,讓您在台上傳達的更精彩,也更有威力。可以把您議題思辯的想法,深植在每個聽眾的心中。在這一點上,您毫無懷疑的贏得我 100 % 的尊敬!從去年到今年,這樣的尊敬沒有改變。 也因為基於對您行動及理念的尊敬,除了昨天見面對談外,我…
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很多人上台後,經常會手足失措,不曉得手應該放那裡?腳應該怎麼站?然後又聽到許多人強調肢體語言的重要性,提到7/38/55 定律(7/38/55 Rule),也就是「旁人對我們的觀感, 7% 取決於您的內容,語氣及手勢佔38%,而有55%取決於您的外在形象」。聽到這裡,心就更慌了!如果上台談的內容很專業,也需要肢體語言嗎? 首先我們先來澄清一下 7/38/55 定律,原…
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當您學了很多不同的技巧,真正需要上台時,卻不曉得要用那一招,也不知道如把這些技巧串連起來。因此在教了這麼多個開場方式之後,我想給大家一個開場OOP公式(Opening & Opening & Purpose ),讓您讓您臨要上場前,有一個簡單參考的架構,讓您不會手足無措,而且還能精彩呈現。 開場OOP指的是: 第一段開場(Opening) + 第二段開場(Openin…
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有一個共同技巧,是所有優秀的講者跟簡報者都在用的,那就是:「看著觀眾講話!」 其實「看著觀眾講話」,似乎是非常理所當然的一件事。跟別人溝通時,本來就應該看著他們講話。但是一站上台,這件事情似乎全都變了調。 在沒有電腦及投影片的年代,大家看的是手上的稿子,或是手作的投影片(還記得這個年代嗎?)。後來電腦及單槍投影機出現了,大家則是把目光集中在電腦螢幕上。許多人只是把手上…
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