「上台的技術－草稿」向歐巴馬學準備
歐巴馬有一部「白宮之路」影片，描寫他如何從議員變成白宮的主人。有一幕是準備接受總統候選人提名前，在後台真實的樣子。由於即將面對數萬人發表提名演說，是一場非常重要的演講，可以看到在輕鬆的外表下，掩飾不住他內心的緊張。只見他一會喝水，一會看現場畫面，一會問時間，一會兒抿嘴。後來直接走到安靜的角落，一個人走來走去，走來走去，腦子裡似乎在想什麼似的，不斷的來回踱步。 您可能會…
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簡報
「上台的技術－草稿」什麼是正確的事前準備
不曉得您有沒有類似的經驗：花了很多時間構思內容，準備投影片。真的上台之後，表現卻完全不如您預期？不是結結巴巴？就是準備的內容講不完？ 站在我前面的 Jack 就是一個真實的案例，為了公司半年一度的集團 RD （技術研發）簡報比賽，他花了許多時間整理新產品研發的資料，想要比賽中呈現出他們部門研發的成果，讓長官及同仁們印象深刻，並且肯定他們部門同仁的努力。他熬夜好幾個晚上…
繼續閱讀 →「上台的技術－草稿」嚴長壽總裁與投影片
有一個論點是：「好的演講（或是簡報），是不需要投影片的」。我想從幾個實務的例子，來檢視一下這個論點，順便看一下投影片在上台時，所發揮的作用跟位置。 有空的時候，我經常會上網聽一些不同的簡報或演講，讓自己從不同的實務中學習。其中我最喜歡的講者之一：就是嚴長壽總裁。嚴總裁的演講很少說教，總是從一個一個的故事或例子中，讓我們學習到精淬的人生智慧。不止生動有趣，還經常讓人回味…
繼續閱讀 →「上台的技術－草稿」投影片篇－章節開
身為簡報教練及內部講師顧問，我經常有機會坐在台下，看著各種專業主題的投影片。範圍從半導體產業（良率改善／產量提昇）、到產業的上下游（機台設備／軟體工具／IC 設計／專利智財），或者是再跳一個領域，例如金融相關行業（投資工具／金融產品／營運檢討）或是傳統產業（作業安全／效率提昇／產品研發／作業標準）。在過去幾年裡，我真的看過不少專業投影片。 不幸的是：大部份的專業投影片…
繼續閱讀 →問題與回答－舉手法與破冰
有一封福哥部落格的讀者來信，提到跟舉手法及破冰操作有關的問題。我覺得這個問題很棒 … 也可以跟大家分享一下： 「福哥您好，我是一個心理師，我想詢問福哥有沒有曾經想要透過問問題請大家舉手，但大家都不舉手的情況？ 最近有機會被邀請去分享有關壓力管理及情緒因應的演講，我嘗試用問問題來詢問現場聽眾，讓他們投入其中。 我發現有幾場有個現象是，當我問：過去一年曾經感覺到有壓力的請…
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