
專業只是基本,應對才是核心
盤點了一下這個禮拜,週一去了全球科技大廠,對一群資深 R&D 主管上課,週三是大學教授&醫療人員,有好幾位還是學校的優良教師。週四是專業醫療用品代工大廠,面對的也都是部門主管。對我來說,教課經驗多了,所有的狀況也不再是狀況,就處理掉 … 朝最終課程的效果前進。但想想 … 也許可以提出幾個實際的狀況,讓大家思考一下:如果您是站在台上的講師?您該怎麼處理? 狀況一:上課才…
繼續閱讀 →
盤點了一下這個禮拜,週一去了全球科技大廠,對一群資深 R&D 主管上課,週三是大學教授&醫療人員,有好幾位還是學校的優良教師。週四是專業醫療用品代工大廠,面對的也都是部門主管。對我來說,教課經驗多了,所有的狀況也不再是狀況,就處理掉 … 朝最終課程的效果前進。但想想 … 也許可以提出幾個實際的狀況,讓大家思考一下:如果您是站在台上的講師?您該怎麼處理? 狀況一:上課才…
繼續閱讀 →
前一陣子簡報界最紅的新聞,就是百度用互體驗(UE)的前總監,在一場 IXDC 的不算成功的簡報後,被公司從管理職位上除名。相關的文章,身邊已經有很多朋友提及,如《你知道簡報太差會被FIRE嗎?》或《麥克風可以讓你紅,也可以讓你黑》,以及《專業簡報的成敗關鍵》。這些觀點深入犀利,也可以讓大家清楚的解晰了這個事件。 失敗的簡報,也許有 100 種理由,不論是沒有考慮到觀眾…
繼續閱讀 →
專業簡報力3 演練當天,第一位志願上台的白袍旅人 Albert,一場模擬衛教的講座,他問著台下的我們:「學習的關鍵是什麼呢?」大家踴躍的回應著,有人說「熱情」,有人說「聰明」,也有人說「資源」....。Albert 笑笑的搖了搖頭,按了簡報器的下一頁,在答案出來的同時,頭也不回的看著觀眾說「主動!才是學習的關鍵!」這是專業簡報力3,全天20場簡報示範中的其中一場,但是…
繼續閱讀 →

在各大上市公司教導專業簡報時,我經常提到「讓觀眾看到您所說的!」這本書,可以說是作了絕佳示範!全書簡單又生動的手繪圖,不僅看到文字重點,更同時看到清楚畫面。類似的作法,我們經常應用在簡報教學及製作上,快速的先把投影片描繪出來,就像拍戲的分鏡圖,先掌握簡報內容的重點,有需要時再進一步轉化成電腦投影片。這樣做不僅不會花費太多的時間,效果還會超乎您的想像。這是本書第一個讓我…
繼續閱讀 →
一場高階主管的簡報課,總經理帶隊,再加上7個副總,還有各局處主管。總經理排開所有的會議,課程中沒有任何一通電話,這已經強烈的表達他對課程的重視。當然,大家的表現也讓他非常滿意,在結訓時,他拿起麥克風,想跟大家說幾句話 …。「各位主管辛苦了,我知道這二次的課程,老師對大家有很多要求 …」聽到這句話,我倒是有點不好意思。因為來參加的雖然都是很高階的主管,但我們仍然把尊重放…
繼續閱讀 →
很榮幸可以幫「Google必修的圖表簡報術」這本書國際級的好書,寫了這篇推薦序。我真心覺得這是一本好書,不止教你做好圖表,更教你如何有效呈現,達到簡報目標。絕不僅是配色或動畫等這些簡單的技術。特別適合在商業簡報及專業簡報上應用,讓你的簡報技巧,再往上提昇一個等級。讓你的簡報又專業,又有說服力。以下,是推薦序原文,也同步出現在書中。===========把圖表變成簡報說…
繼續閱讀 →很多人常問我:「如果沒有太多準備時間,如何作好簡報或演講呢?」。說實話,這其實不是好狀況。因為大家時常過份低估,準備一場好簡報(或演講)需要的時間。所以我總是希望大家能提早準備,並且花時間練習。才能有更好的表現。 結果,沒時間準備這件事情,也在發我身上了! 前幾天去看國際書展,憲哥隨口問了我一句:「明天晚上演講就麻煩你了!」我一時還丈二金鋼摸不著頭腦。「什麼演講啊?」…
繼續閱讀 →
一聽到我週六早上要演講,「假日?!演講?!!這不像是福哥會接的案子啊?!」小卡老師脫口說出。 沒錯,自從《上台的技術》出版後,我只講了幾場公開演講(個人報名),企業論壇一場(邀請不同公司代表參加)。至於單一企業專屬演講(內部員工報名),聚碩科技這一場演講,是第一,也是唯一。而且一次就 300 多人! 「為什麼會接呢?」小卡問? 原因是:企業 HR 在去年 4 月份,就…
繼續閱讀 →
不曉得你有沒有聽過「羅輯思維」這個網路節目,每周一輯節目,主持人羅胖(羅振宇)會針對不同的主題,把他的讀書心得跟對這個主題的理解,整理給大家。內容豐富又十分有趣,最近也有越來越多人討論這個節目的知識含量。這麼說好了,目前這個節目大約有 600 萬會員,您就知道他最近有多火紅了。從今年開始,羅胖發下豪願:要連續20年,在每年12/31跨年當天,舉辦一個大型演講,今年的主…
繼續閱讀 →