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10% 的價值：專業簡報力課後感想
如果您有試聽過音響，您會發現幾萬元的音響，跟幾千元的音響，聽起來會有蠻顯著的差異。大概是從 40~50 分，提昇到 80 分。但是如果再往上提昇一個等級，幾十萬的音響，跟萬元等級的差別。大概就是 90分 vs. 80分。雖然價格高了許多，但是提昇的差異卻只多一點點 …。也許重音更紮實，也許是中音高音分離性更好，也許是音場呈現更具體 …。總之雖然有差別，但是差別不那麼大…
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「上台的技術－專業簡報力」講師簡介
王永福 老師 / Jeff 現任 憲福育創／傑福國際 共同創辦人 國立雲科大 資管博士班 / EMBA 核心課程：專業簡報技巧、內部講師培訓 個人網站：www.afu.tw 簡介 王永福老師（福哥）為頂尖培訓教練。協助國內超過200家上市公司，規劃專業簡報及內部講師培訓課程。客戶包含台積電、鴻海、趨勢科技、西門子、中信金、富邦金、Google、GUCCI、NIKE.……
繼續閱讀 →「上台的技術－專業簡報力」課後心得
過去幾年，我們在各大公司進行過接近千場的「專業簡報力」訓練，以下是學員們於課後的心得或收獲： 「以前的時間就只是花在作投影片，卻很少思考內容的架構化。也只作很少事前練習。在上課時，老師您帶我們作的練習，對我影響很大」.... 鴻海集團－技術簡報競賽冠軍 陳工程師 「 I joint K company almost 15 years and never happene…
繼續閱讀 →「上台的技術－專業簡報力」常見問答集
問：為什麼要開「專業簡報力」這個課程？ 答：先前我有寫過文章說明，不過簡單的說：就是我經常收到大家的信，想要上我原本在上市企業中教的簡報課。所以，我們將原本企業內訓的專業簡報訓練課程，再加上「上台的技術」應用技巧，就成為「上台的技術－專業簡報力」這個課程。 問1: 這個課程跟「超級簡報力」，有什麼差別？ 答1：最大的差別是－超級簡報力有 3 個老師，這個課程只有我一個…
繼續閱讀 →「上台的技術－專業簡報力」課程說明
「上台的技術－專業簡報力」課程採用 Workshop 方式設計，課程的每一環結都經過精心的規劃，從簡報核心目標開始，逐步的導入簡報技巧的重要觀念及作法，包含簡報基礎、簡報準備、簡報呈現、投影片製作、實務演練等。並規劃大量互動及參與式學習，使學員能透過實際演練，學習正確及有效的簡報技巧，並快速與原有專業領域或工作進行結合。於課後可以立即運用。課程的規劃及說明如下： １．…
繼續閱讀 →「上台的技術－專業簡報力」緣起
這幾年，我經常收到許多詢問的來信：「福哥的專業簡報技巧課程，有沒有公開班？」 我總是很抱歉的回答：「沒有！」 上台簡報本來就是一件看起來簡單，作起來很難的事。特別是主題越專業時，難度也越高！當面對也同樣專業的聽眾：可能是長官、客戶、或是一起工作的同仁。要在短時間，達成預期的簡報目標，可能是新產品提案，或是問題改善，也許是產品行銷，或是想要影響同仁，讓大家朝預定的目標前…
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上台的技術-專業簡報影響力
二天的專業簡報課程結束後，我請來上課的廠長／處長，發表大家這2天的學習心得 ….。大家拿著 Mic ，分享他們這二天的想法： 「進公司超過 20 年，上過許多不同的簡報課程。這2天的課程，讓我壓力最大，也學習最多！」... 陳處長 「改變最多的不是我的簡報技巧，而是我的簡報態度」... 李處長 其實在職場中位階越高，簡報的影響力也越大。因為這時簡報場合所面臨的，都是涉…
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改變的不是簡報技巧，而是文化
簡報課程剛開始，台下坐的這一群學員，每一位都是廠／處長級以上的資深主管。每個人掌管的營業額，少則數十億，多則到達百億。甚至有負責集團千億營收的總經理及副總。我其實心裡也在想，「這些資深主管，不是都是聽別人簡報嗎？為什麼還要學習簡報技巧？」這個課程從邀約階段就讓我印象深刻。自從出了《上台的技術》這本書，並登上商業周刊報導後，就經常有機會收到許多演講及上課的邀約（在此感謝…
繼續閱讀 →改變不是簡報技巧，而是文化
簡報課程剛開始，台下坐的這一群學員，每一位都是廠／處長級以上的資深主管。每個人掌管的營業額，少則數十億，多則到達百億。甚至有負責集團千億營收的總經理及副總。我其實心裡也在想，「這些資深主管，不是都是聽別人簡報嗎？為什麼還要學習簡報技巧？」 這個課程從邀約階段就讓我印象深刻。自從出了《上台的技術》這本書，並登上商業周刊報導後，就經常有機會收到許多演講及上課的邀約（在此感…
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