福哥王永福
王永福|福哥讓專業被看見:百大企業推薦講師-簡報、教學與 AI 實務的教練
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遲到?該怎麼辦?職業選手的處理方法

遲到?該怎麼辦?職業選手的處理方法

朋友問:「身為職業講師,你怎麼處理遲到的情形?如果遲到怎麼辦?福哥你也會講外星人的故事嗎?」 我聽了哈哈大笑,我當然也看過「外星人故事」那篇文章,除了覺得很不可思議外(對故事及主角的反應都是),但笑完後 ... 我回應朋友的只有一句話:「處理遲到只有一種作法,就是:不要遲到!」 先前在《教學的技術》書中,在「上課該不該準時」這篇(P.91),我曾經分別從老師 vs. …

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Google 簡報教練:實戰才是硬道理

Google 簡報教練:實戰才是硬道理

聽 Adam 哥分享我才知道,原來 Google 全世界的通行証,好像都長的一樣啊! 幾個月前接到來自 Google 的邀約,請我擔任技術團隊成員們的簡報教練。雖然看了行事曆,那天晚上還有重要的會議,然後時間長度其實也有點壓縮,指導難度不小。但是衝著「 Google」這6個字(沒錯,就是我們平常電腦離不開的 Google !!),再怎麼樣 ... 我都想去看看大家的簡…

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簡報技巧,有效才是硬道理-佳世達集團真善美簡報冠軍

簡報技巧,有效才是硬道理-佳世達集團真善美簡報冠軍

看著訊息跳出「第一名拿下了」,我也跟著笑了,在連續二年屈居第二名後,今年終於達標。 BenQ/佳達集團,每一年都會舉辦一場真善美 CIP 持續創新改善的簡報比賽,參與的團隊必需要在 5 分鐘內,跟集團的長官及夥伴們,說明今年做了那些創新或改善,產生了什麼效益。 對的,你沒看錯,時限是 5 分鐘!!也就是整個團隊一整年的努力,你只能用 5 分鐘呈現出來! 可想而之,過去…

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聯發科高階主管簡報技巧訓練:「另眼相看」的一天

聯發科高階主管簡報技巧訓練:「另眼相看」的一天

這場高階主管簡報技巧課程,是由 CTO 親自開訓勉勵,而台下坐著的全都是一級主管(處長)。雖然過去幾年已經在公司開過很多梯的主管簡報課程,但像這樣匯集一級主管在一起上課,這倒還是第一次。 每次教高階主管們簡報課程,我還是會特別花時間準備一下。因為主管們真正需要的,並不是一些很基礎的簡報技巧,而是真正可以派的上用場,真正能幫助他們解決問題的技巧。可以想像這些高階主管,面…

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教學開場的重要性:從一封醫療簡報技巧的心得談起

教學開場的重要性:從一封醫療簡報技巧的心得談起

經常是收到學員的課後心得後,才會証實自己在教學前的某些想法。我在簡報技巧教學的一開始,會仔細的做一個課程的簡介。除了自我介紹建立信任外,另外也是先讓學習夥伴清楚接下來的教學重點是什麼?教學目標是什麼?會讓大家學到什麼,這些都是在教學的開始會注意的重點。 不少朋友問「有需要這麼麻煩嗎?」「來上課的人自己應該清楚啊?」「這樣會不會花很多時間?」。回答這些問題前,我們先來看…

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跟亞里斯多德學簡報:信譽 Ethos / 情感 Pathos / 邏輯 Logos

跟亞里斯多德學簡報:信譽 Ethos / 情感 Pathos / 邏輯 Logos

為了這場新場品簡報,Peter 已經做了很多的準備。簡報一開始,只見他快步上台,面對著專業主題,一秒鐘都不浪費直接切入主題,開始談這項新產品的特點,以及相關的產品規格,看起來他是有備而來,也準備迎接簡報後的掌聲。沒想到簡報結束後,觀眾反應稀稀落落,也沒有人在會後跟他交換名片,或進一步請教產品資訊,帶著失落的表情他離開了發表現場。而在我們簡報技巧的課堂上,他跟我描述了這…

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需求不同,簡報就不同:高階主管的三種簡報思維

需求不同,簡報就不同:高階主管的三種簡報思維

從高階主管的觀點:是怎麼看待簡報的?主管真的想看塞滿資料密密麻麻的資料嗎?在不同的簡報場合,高階主管會對簡報有那些不同的期待。在簡報發表的現場,打在你身上的是聚光燈?還是子彈?跨國企業高階主管 - 百事(PepsiCo)大中華區飲料總監 Betty。在簡報時有感而發,寫下這篇關於 Presentation、Review、Reading 簡報的不同要求,相信可以給大家一…

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All In -全心投入的簡報課程

All In -全心投入的簡報課程

知名運動大廠 adidas 簡報技巧課程,當我提到身為運動卡,很開心有機會跟大家一起分享一些簡報技巧的相關經驗。你猜台下會有什麼反應呢?如果您以為,台下就會很開心?很支持您接下來的課程? 那您真的想太多了!看得出來大家一定常聽到講師這麼說。我想這也是人之常情,來到這裡,總是要說一下好話,尊重一下主辦單位&公司。沒有關係,也要拉點關係。您說是嗎?但是這種方法常聽也會麻痺…

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簡報技巧:1秒征服聽眾眼球的5種圖形

簡報技巧:1秒征服聽眾眼球的5種圖形

簡報不是比資料豐富,是在比簡報的技術撰文:楊琇涵「10分鐘的簡報,應該要準備幾張投影片?」「投影片的圖片愈多愈好?文字愈少愈好?」這些簡報者常有的疑問,其實沒有標準答案;說穿了,「簡報,就是化繁為簡的藝術。」化繁為簡說起來容易,實踐起來卻需要技巧。清水久三子在《外商必修圖表力》一書中提到,要製作出「呈現對比、強化印象」的資料或圖表,最重要的觀念是「設計」,但這裡所指的…

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簡報技巧的脫胎換骨:世界頂級藥廠-醫學簡報工作坊

簡報技巧的脫胎換骨:世界頂級藥廠-醫學簡報工作坊

這真是太神奇了!在上完福哥簡報課程兩天後,我在科內的專題演講場子裡現學現賣,竟獲得了超乎想像的好成效。課後好幾位醫師跑來鼓勵我說,講得真好!還有前輩私下認真地對我說,未來可以走名嘴路線喔~ 晚上碰巧在另一個場合,遇到邀請我做演講的長官,居然還被特別感謝了一番。如此不可思議的體驗,讓我到現在都還有點飄飄然。更神奇的是,就在我週日花了一整天時間參加了福哥的啟蒙課程後,當天…

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