福哥王永福
王永福|福哥讓專業被看見:百大企業推薦講師-簡報、教學與 AI 實務的教練
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行銷的理論與實踐

行銷的理論與實踐

修過企管的人一定修過行銷管理,修過行銷管理的人也一定知道什麼是4P:也就是產品(Porduct)、價格(Price)、通路(Place)、促銷(Promotion)。也許更進一步,您還讀過更多不同的理論,如消費者行為、策略管理、電子商務、創新研發管理.....許許多多的專業科目。即使您早已離開學校,但類似波特的5力分析(競爭策略環境分析用)、三個一般化策略(低成本、差…

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先知總是被嘲笑

先知總是被嘲笑

有時候,您有一些特別的想法,或是自認為很不錯的創意。您興奮的要跟朋友討論,或是跟公司提案....得到的答案卻是:“你太異想天開了吧?”“好好作自己的事吧!”“這不可能吧?”“哈哈...哈哈哈...”別難過,也別灰心.說不定您就是先知呢!Jeff 曾在某間 1000 大公司上課時,以實際發生的個案,問台下的學員一個問題 ( 上過 Jeff 課的人就知道, Jeff 常問…

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慣性與思考

慣性與思考

今天參加了一場企業的讀書會,有聽到一個很棒的故事,也跟大家分享。科學家把5隻猴子關在一起,裡面放一堆香蕉。重點是,香蕉連接了一個機關,如果有猴子把香蕉拿起來,天花板就會噴水下來,把每一隻猴子淋的濕答答。第一隻猴子衝過去要拿香蕉,啪!水就灑下來了.不止那隻猴子嚇跑,其它的四隻也淋的濕答答。第二隻猴子膽子大一點,再過去試一下,結果又是...啪!全部的猴子又濕答答。等了一陣…

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好書推薦.誰說人是理性的

好書推薦.誰說人是理性的

這不是一本充滿理論的書,相反的,書上用一堆的實驗實証來打破純理論假設。非常適合對行銷&消費者行為有興趣的伙伴們閱讀。另外一個可能性是:當您暸解自己可能時常在非理性的狀況下作決策,也許會更增進您未來的決策品質(至少買東西的時候,可能會停下來想一想...這個決定.夠理性嗎?) 舉一個書上有提到的有趣例子,是關於訂雜誌的3種選擇: 方案1:電子版雜誌 2000元/年 方案2…

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福哥作者照
作者照(暫代配圖)

第五級領導人

在「A到A+」這本書中,有提到了所謂的"第五級領導人"——結合了謙沖為懷的個性和專業上堅持到底的意志力。他們可能有時顯的相當安靜、自我隱藏且害羞,他們通常不會爭著成為媒體寵兒、不喜歡作秀,然而,他們卻非常有判斷力,他們不會預先設定具有立場的願景,他們尋找優秀的人才來共同塑造企業未來的願景。Jim Collins歸納出第五級領導者的兩個面向:謙虛的個性+專業的堅持=第五…

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管理小故事-獅子與小白免

管理小故事-獅子與小白免

在草原上,你對獅子的印象是什麼?萬獸之王?雄壯威武? 真象是 :獅子大部份的時間都在睡覺(所以又稱為睡獅),因為它知道,這個草原上,不會有什麼動物對他造成威脅,所以它可以安心的睡,睡醒之後再找點東西吃.日子過的悠閒而愜意 而小白免呢?你會看到它有點神經質,吃東西一二下 ,就會抬起頭來看看,有沒有什麼風吹草動,沒有的話再吃幾下 ,再抬起頭,隨時保持對環境的警覺. 因為他…

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