寫出影響力 －寫書的5個技巧（三）

寫出影響力（一）：https://afu.tw/3551

寫出影響力（二）：https://afu.tw/3545

5.與編輯合作

在前2本電腦書寫作時，基本上並沒有「編輯」這個角色。我把書寫好、章節編排好、還自己拆好圖文分離、加上插圖編號。最終請好友 Jack & 小藍校正。這就是我過往的經驗了。

但是出版《上台的技術》，讓我對編輯的角色又有一個全新的體驗。從簽出版合約開始，商周出版就派了號稱御前帶刀侍衛（引用總經理 Carmen 的話），超級編輯－F. 跟我配合(因為編輯低調，我以 F. 代替）。 一開始 F. 先去跟了我二整天企業訓練的課程（趨勢＆鴻海），對於我書裡面想表達的內容，心裡先大概有個底。然後很認真的 K 完我 Blog 上的文章，開始整理一些相關的文章屬性及類別。

一開始我們花了不少時間，討論這本書的走向，因為要把簡報、上課、演講，這三個主軸全部寫在一起，對我來說還是有點難度。因為平常教課，這些東西都是分開的，現在要整合在一起，又要能夠說的清楚 … 這到底要怎麼作啊？

這也就是 F. 厲害的地方，她看了我已經寫好的文章（是的，邊討論邊寫，先走再說，並沒有完全等方向確認後才開始寫），提出了幾個不同的流程走向。最後我們決定以時間軸的方式，在基礎破題之後，從準備＞開場＞投影片製作＞站上台＞下台後，以及其它補充等 … 。利用這樣的時間軸，把一個一個我想表達的技巧及想法填上去。她還很用心的把大致章節，以及每個章節文章標題，還有我目前已經寫完了那幾篇，作成一個表格供我參考。這在我寫作的中後期，非常有幫助。讓我能抓出那些章節寫了？那些還要發展？目前整體進度如何？這個草稿章節表真的非常重要！

編輯另外一個重點，就是文章的修正及潤飾。我們一開始就建立默契，我一邊寫，一邊就完成的文章傳給她看。她看完馬上回覆意見。因此我交稿件出去，不久後就會有修正意見回覆。例如說：那一段覺得有點生硬？那一段似乎要加一個例子說明。然後我就依照這些意見，再進一步修改。每篇文章這樣來回 1~2 次是常態，誇張一點的修了 4～5 次也還沒完。透過這樣的修正流程，我的文字被修的更精準，但又更流暢了一些。這都要改寫編輯的細心回覆。

在接近出書的後期，包含書封設計、開版大小調整、大標重點分切、印刷作業安排，甚至像拍照、行銷活動計劃。這都是編輯會協助的任務，可說是非常繁重！曾經有一段時間 F. 手邊工作量大增，我們整體的進度就慢了下來，由此可看到編輯工作的重要性。還好後來我們再次溝通，又重新回到正常的工作節奏。因此這本書能順利出版，編輯大人是在太太太太重要了啊！（再次感謝！）

對我而言，編輯／我／行銷 … 就是一個團隊。我們一起合作，完成新書的出版計劃！有問題一起承擔，有榮耀一起分享。舉二個例子：《上台的技術》快出版時，由於我跟編輯求好心切，不斷的一直修正，造成出版日一再延遲，很多 FB 朋友已經開始催促、甚至有些抱怨。編輯叫我把責任推在她身上，跟大家說是「編輯」的問題，我很正經的回覆：「我們是團隊，沒有誰的問題！我們趕快弄就好 …。」。

另一個例子是：新書預定集中火力，登上某書局的排行榜，最後卻差了一個名次沒上。編輯跟行銷十分沮喪，並且跟我道歉。我回：「書的排行榜上上下下，即使這次上榜，下次也不知道。我們都共同希望書登上榜單，一起努力就是了！不用道歉！」。後來《上台的技術》銷量不錯，演講也獲得讀者很大的支持。我站在台上，看得出來 F. 非常高興，我也總是不忘提到編輯的付出及努力。這才是 Team work 的意義啊！

以上，就是我覺得寫出影響力的5個技巧。如果您有注意到：前二個作法「找出黃金時間」「建立寫作習慣」，這二個其實跟「習慣」有關係。接下來二個要訣「別從零開始」「跟讀者對話」，就跟「技巧」有關。最後一個「跟編輯合作」，指的就是「團隊合作」。

所以，只要您建立好的「習慣」（黃金時間、寫作習慣），使用好的技巧（別從零開始、跟讀者對話），最後跟編輯「團隊合作」。相信您也一定能有機會，寫出自己的影響力！幫助別人，也改變自己！

十分期待，看到您的大作上市！記得也要跟我分享哦！為您加油！