2008-08-19

代言要不要負責任

這幾天最火紅的新聞,就是前總統的洗錢疑案了。我不想湊熱鬧去探討誰是誰非?真象是什麼的問題(這個您看報紙及新聞就很多了),我只想從另一個有趣的角度切入這個主題。 許多產品都會找名人代言,或是擔任推薦人。以前代言人或推薦人,是不需負擔任何責任的。反正推薦人拿錢,產品好不好那是他家的事。後來法律開始規範,代言人或推薦人必需負擔相關責任,如果產品出問題或不實,代言人也必需負擔法律責任。 我想說的是:在過去 […]
2008-08-14

燃燒自己的簡報熱情

今天到北部為東元電機的伙伴們進行簡報技巧的課程,從7月底到現在,這已經是第四梯次了,幾乎每個禮拜,都會跟東元的伙伴們見面,本來是總共是四梯次的課程,也因為反應十分熱烈,又加開了一梯。所以下個禮拜.....還是繼續上課。(十分感謝東元電機對柏克企管及 Jeff 的肯定)。原本 Jeff 想趁著暑假,再到觀雲山莊住個幾天,現在也不知道什麼時候可以成行了.... 不過,這一切都值得。因為到目前為止。4梯 […]
2008-08-13

簡報內容呈現:流程化及系統化

我們談過簡報技巧的開場、Ending,以及一些表達的細節。那內容呢?如何呈現一個好的簡報內容呢? 要呈現好的內容:簡單的說,就是要系統化,流程化 什麼是系統化,流程化呢?我們舉一個實際的例子來跟大家分享。 當我們在思考一個簡報主題時,一開始腦子裡面會浮現很多的內容主題,譬如我們今天簡報的主題是:〔變頻式冷氣〕,目標是讓一般的大眾暸解變頻式冷氣的相關資料,我們可能會想到下列的主題: .價格比較.變頻 […]
2008-08-12

簡報呈現袐訣 TOP 10 (2/2)

原文作者:Garr Reynolds (原文出處) 翻譯:Jeff 本文獲原作者授權翻譯,在未獲允許狀況下,請勿任意引用 6.記得使用 “B” 鍵 當您在 PowerPoint 簡報播放模式時,按下鍵盤的 “B”鍵,整個營幕就會變成全黑,如果您需要將簡報焦點從投影片上移開,這是非常有用的技巧。當營幕全黑時,觀眾此時的注意焦點就會回到您的身上。而當您需要繼續進行投影片簡報,只要再按一次 “B”鍵,投 […]
2008-08-10

騎單車請注意安全

昨天 Jeff 親眼目睹了一場嚴重的單車摔車意外,單車騎士當場躺在地上無法動彈。 事情是:昨天 Jeff 從台中東海別墅延著中港路開車下來,剛經過東海大學校門時,JJ 說慢車道有一台自行車速度好快,我轉頭看一下說: “還好啦!大約40~50,我平常騎單車下來也這麼快!”,沒想到話才講完,我就看到那台單車前輪抖了一下,整台車就翻過去了,騎士則是整個人重摔在地上,無法動彈。 Jeff 馬上衝到下一個紅 […]
2008-08-09

找一個印度助理

Jeff 喜歡看書,閱讀的速度也快,不過這些都不是重點。重點是:我喜歡實作,把書上談到的理論,實際付緒執行,試試看能不能把書中的想法,實現在工作或生活中。 自從上次看到 “一週工作4小時” 提到的外包構想後,我就很想試試看能不能也找一個國外的虛擬助理。(因為國內的外包資源太少,而且大部份採用Project 外包型式) 當然,這不是找好玩的,而是剛好有這個需求。 先前在〔行銷壹週刊〕中提到的MOC專 […]
2008-08-08

簡報技巧的知行合一

前幾天在對某大企業進行課程規劃簡報後,Jeff 跟教育訓練規劃人員(以下簡稱HR)有 以下的對話: Jeff:請問各位對課程規劃,還有什麼問題嗎? HR:沒有了,老師您說的很清楚。 Jeff:謝謝,那請問各位對今天的簡報有什麼建議或看法嗎? HR:對課程沒有,但是對老師您...倒是有一點有趣的觀察。 Jeff:此話怎講? HR:我覺得老師您自己所作的簡報,很流暢、很特別(原文照登,沒有加油添醋), […]
2008-08-06

簡報呈現袐訣 TOP 10 (1/2)

原文作者:Garr Reynolds (原文出處) 翻譯:Jeff 本文獲原作者授權翻譯,在未獲允許狀況下,請勿任意引用 1. 展現你的熱情 如果我只能給您一個祕訣:那就是對你表達的主題要有熱情,讓熱情流露出來。沒錯,您需要有很棒的簡報內容,您也需要專業、以及設計良好的視覺傳達。但是如果您對你所要表達的主題,沒有堅定而深刻的信念,這一切都是沒有用的。熱情是一個平庸簡報者與世界一流簡報者最大的區隔。 […]
2008-08-06

行銷壹週刊(2):訂價策略

這幾天雖然忙著上簡報技巧課程,但是 RP 的上市案還是持續在進行中。 訂價是首先會面臨到的問題.價格其實不止是跟成本有關,另外也跟市場的定位有關。如果訂在低價位,那麼消費者馬上聯想的是低品質,但是如果訂在高價位,那麼消費者更注重的是品牌形象,以及整體的品牌包裝,而如果是訂在中價位,那麼這個領域基本上是一個擁擠而競爭者多的領域,因此如何決定價格。一直是我們在新產品上市前時常面臨到的問題。 另外在訂價 […]
2008-08-06

行銷壹週刊(1):資料搜集

我們在接到這個案子的需求後,第一週開始作的事情是:市場調查及焦點團體訪談. 所有的產品上市之前,應該要去暸解一下市場實際的情形。最怕是閉門造車,作出 “自己認為的好產品”,但卻得不到消費者的認同。在寵物洗毛精市場,消費者重視什麼呢?是喜歡濃一點的香味?還是淡一點的香味?是喜歡多效合一?還是把每一個功能分開?對價格的接受程度呢?那些現有的產品賣的比較好?為什麼?個人跟專業廠商的偏好有什麼不同嗎?有很 […]
2008-08-06

行銷壹週刊(0):背景

先前曾看過一本書.叫 “一隻滑鼠闖通關”,描述兩個新手MBA的創業甘苦談(嗯...頂尖華頓商學院MBA),在創業的過程中,他們每週寫一篇文章 “滑鼠內幕報導”,詳實的記錄了他們在二年之內,如何從一個構想,發展成一個事業。(他們產品是:一個長的像 Golf 球桿的滑鼠)。讀完不僅有趣,還有很高的參考價值。因為您可以看到許多新創事業所會遭遇到的問題及痛苦,從不被認同的構想、到原 […]
2008-08-06

讀書心得:一週工作4小時

本來週末是不貼 Blog的(Jeff 的休息日),但是每天寫習慣了,不寫反而怪怪的。因此跟大家推薦一本書:一週工作4小時.晉身為新富族” 這本書的作者當時只有29歲,但是身兼成功的創業者(健康食品製造銷售)、有多項才能(探戈旋轉舞步世界記錄保持人、會四國語言、全美武術冠軍)、多重身份(演員、作者、主持人、普林斯頓大學專案講師)、更令人驚訝的是:他平常都在各國遊歷(五大洲),而可以成功執行工作,並達 […]
2008-08-02

豐富的七月

還記得去年的七月份,我開始動手寫自己的第一本書:joomla 圖解入門 123,整個七月份,可以說都在電腦前面渡過(詳見:寫書-空白與豐富之間)。到現在想起來,都還印象深刻,愛恨交加(一個月打了8萬字,打到手發炎...)。不過後來,書賣的不錯,讀者反應也很好,現在看來....是很有價值 & 生產力的一個月。 今年的七月,我開始要求自己每天寫 Blog,特別是集中在簡報技巧的部份,要把自己所 […]
2008-08-01

向紫牛學簡報

前幾年出一了本書叫 “紫牛” ,市場賣的嚇嚇叫,書中提出一些差異化行銷的觀點,讓產品本身會說話,作者賽思.高汀 (Seth Godin) 也因為書在全世界大賣,成為行銷界的名人(頂著一個大光頭,本身就蠻差異化的)。 只是很少人知道,他也是簡報技巧的專家。 Godin 在紫牛系列的第二本書 “紫牛2:免費力量大” ,也花了一個章節(第15章)在說明做簡報的秘訣,其中絶大部份的原則,跟我們上課及文章中 […]
2008-07-30

準備及規劃簡報的小袐訣(3)

原文作者:Garr Reynolds (原文出處) 翻譯:Jeff 本文獲原作者授權翻譯,在未獲允許狀況下,請勿任意引用. 8. 您能通過電梯測試嗎 ?用電梯測試法來檢查您的訊息是否清晰,這個練習將強迫您在 30~40秒內,將您的想法推銷出去。想像一下這個情境:您已經安排好跟產業界的龍頭見面,要跟他推銷您的一個新構想,該公司在這個專業領域已是世界頂尖,他們除了資金充足外,見面的時間也很不好安排,這 […]
2008-07-30

行銷的理論與實踐

修過企管的人一定修過行銷管理,修過行銷管理的人也一定知道什麼是4P:也就是產品(Porduct)、價格(Price)、通路(Place)、促銷(Promotion)。也許更進一步,您還讀過更多不同的理論,如消費者行為、策略管理、電子商務、創新研發管理.....許許多多的專業科目。即使您早已離開學校,但類似波特的5力分析(競爭策略環境分析用)、三個一般化策略(低成本、差異化、利基市場),或是紫牛(強 […]
2008-07-28

如何準備一場精彩的簡報

最近手邊剛好有幾場課程及演講,即將於月底及下個月初登場.所以最近常常需要花時間設計課程,或是準備簡報.接下來就跟大家分享,jeff 準備簡報的流程及技巧. 1.確定主題、聽眾及目標簡報主題是什麼?誰聽?有多少人會參加?層級如何?時間限制?聽眾的程度?這次簡報的目標為何?這些都會影響後續的準備。在簡報前,應儘可能多收集這些相關資料,做好簡報前的設定及準備。 特別是時間因素.有多少時間,就講多少話。如 […]
2008-07-26

再談 類“高橋流”

上一篇我們提到 “高橋流”,事實上在國外還有幾個近似的風格,最有名的叫 “萊斯格流”(Lessig Method) ,這是史丹佛法學院教授Lawrence Lessig 所建立之風格 跟高橋流相近的地方是,二者都用大量的投影片,也大都採用單純的字形來作為投影片的主體。 但是相對起來,高橋流用的字形更大膽(Size 更大),字形大小的變化更大。您可以參考下面的圖片,會有一個大概的觀念。(原始投影片出 […]
2008-07-25

簡報技巧之高橋流

在 Google 上面,打上高橋流,應該會出現很多跟高橋流 (Takahashi Method) 相關的資料. 這是由日本的程式設計師 & Ruby 協會會長高橋征義先生,所推廣(註1)的一種簡報及投影片製作技巧。簡單來說,高橋流有以下的特色: .投影片大多用文字構成,背景單純,少用圖片.利用文字的大小,及出現節奏的變換,來達成投影片效果.一般採用巨大文字(如Size 50,甚至Size […]
2008-07-24

少即是多.多即是少

聽到這句話,有朋友可能以為現在不是在教簡報技巧,而是在學禪。 不過大家倒是可以思考一下:我們在簡報時要關注的重點,到底是什麼?是給的多?還是聽眾記的多?暸解的多? 人很奇妙,您給的少,他就會記得多。您給的多,他反而會記得少 看看下面的投影片,想傳達的是投影片常犯的問題,看完之後,您期望聽眾能記得多少呢? 我想...應該記得不多,更慘的是,在簡報的快節奏引導之下,聽眾也許還沒有看完這一堆重點,就已經 […]