
準備及規劃簡報的小袐訣(1)
原文作者:Garr Reynolds (原文出處)翻譯:Jeff本文獲原作者授權翻譯,在未獲允許狀況下,請勿任意引用. 1.從結果開始思考在您打開Power Point之前,請坐下來好好的想一想:在您簡報當天,您真正想談的重點是什麼?為什麼您會被邀請來做這場簡報呢?以您自己的角度而言,您希望聽眾在聽完簡報後,能夠帶走是那些最重要的觀念呢?我們以50分鐘的簡報作為例子,…
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原文作者:Garr Reynolds (原文出處)翻譯:Jeff本文獲原作者授權翻譯,在未獲允許狀況下,請勿任意引用. 1.從結果開始思考在您打開Power Point之前,請坐下來好好的想一想:在您簡報當天,您真正想談的重點是什麼?為什麼您會被邀請來做這場簡報呢?以您自己的角度而言,您希望聽眾在聽完簡報後,能夠帶走是那些最重要的觀念呢?我們以50分鐘的簡報作為例子,…
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這不是一本充滿理論的書,相反的,書上用一堆的實驗實証來打破純理論假設。非常適合對行銷&消費者行為有興趣的伙伴們閱讀。另外一個可能性是:當您暸解自己可能時常在非理性的狀況下作決策,也許會更增進您未來的決策品質(至少買東西的時候,可能會停下來想一想...這個決定.夠理性嗎?) 舉一個書上有提到的有趣例子,是關於訂雜誌的3種選擇: 方案1:電子版雜誌 2000元/年 方案2…
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