修過企管的人一定修過行銷管理，修過行銷管理的人也一定知道什麼是4P：也就是產品(Porduct)、價格(Price)、通路(Place)、促銷(Promotion)。也許更進一步，您還讀過更多不同的理論，如消費者行為、策略管理、電子商務、創新研發管理．．．．．許許多多的專業科目。即使您早已離開學校，但類似波特的5力分析（競爭策略環境分析用）、三個一般化策略（低成本、差…
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最近手邊剛好有幾場課程及演講，即將於月底及下個月初登場．所以最近常常需要花時間設計課程，或是準備簡報．接下來就跟大家分享，jeff 準備簡報的流程及技巧．1.確定主題、聽眾及目標簡報主題是什麼？誰聽？有多少人會參加？層級如何？時間限制？聽眾的程度？這次簡報的目標為何？這些都會影響後續的準備。在簡報前，應儘可能多收集這些相關資料，做好簡報前的設定及準備。特別是時間因素．…
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上一篇我們提到 “高橋流”，事實上在國外還有幾個近似的風格，最有名的叫 “萊斯格流”(Lessig Method) ，這是史丹佛法學院教授Lawrence Lessig 所建立之風格跟高橋流相近的地方是，二者都用大量的投影片，也大都採用單純的字形來作為投影片的主體。但是相對起來，高橋流用的字形更大膽（Size 更大），字形大小的變化更大。您可以參考下面的圖片，會有一個…
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在 Google 上面，打上高橋流，應該會出現很多跟高橋流 (Takahashi Method) 相關的資料．這是由日本的程式設計師 & Ruby 協會會長高橋征義先生，所推廣（註1）的一種簡報及投影片製作技巧。簡單來說，高橋流有以下的特色：．投影片大多用文字構成，背景單純，少用圖片．利用文字的大小，及出現節奏的變換，來達成投影片效果．一般採用巨大文字（如Size 5…
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聽到這句話，有朋友可能以為現在不是在教簡報技巧，而是在學禪。不過大家倒是可以思考一下：我們在簡報時要關注的重點，到底是什麼？是給的多？還是聽眾記的多？暸解的多？人很奇妙，您給的少，他就會記得多。您給的多，他反而會記得少看看下面的投影片，想傳達的是投影片常犯的問題，看完之後，您期望聽眾能記得多少呢？ 我想．．．應該記得不多，更慘的是，在簡報的快節奏引導之下，聽眾也許還沒…
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