2014-09-16

為了課程品質,您願意付出什麼?部落客MBA【流量和寫作】課後心得

于為暢大大在「流量與寫作」課程中,問了現場部落客同學們一個問題:「為了流量,您願意付出什麼?」。在我心裡想到的是:「為了課程品質,您願意付出什麼?」 為暢哥在網路界的經歷,大家 google 一下「于文強」(為暢哥舊名)或是「部落客也能賺大錢」(他的暢銷絕版書),甚至再資深一點還知道他是 Email Cash 台灣區總經理。不過網路界比的也不是資歷,而是實力,所以我就不用再挖歷史了。有許多的知名部 […]
2014-09-03

「上台的技術-草稿」投影片張數?

經常被問到的一個問題是:「10分鐘的上台簡報,投影片要做幾張?」。如果您真的去搜過這個問題,您會發現答案非常分散。有人說 10 張、有人說 20 張、有人會說 3 張、甚至有人還會告訴您:「一張都不要用!」。每個說法好像都言之有理,那 … 到底是要幾張?可以有一個參考標準嗎?   其實投影片的張數,並不是一個固定的數值。主要取決於您想給聽眾的視覺印象,以及您對整個上台節奏的掌控。我們可以 […]
2014-09-01

「上台的技術-草稿」投影片技巧-流程投影片

一般上台說明時,總會把內容區隔為幾個大重點。這時除了大綱(Agenda)投影片外,可以在過程中再插入流程投影片,更能清楚的區隔每一個流程段落。這就是流程投影片的功能。 舉個實例來說:Peter 即將上台跟廠長報告「如何提昇交期準確率」,他透過便利貼發想內容的過程中,區隔出報告時會談到的重點:包含「背景說明」「問題分析」「對策擬定」「可行性評估」等四大重點。除了在一開始秀出 Agenda 外,在談到 […]
2014-08-29

「上台的技術」從草稿到定稿-編輯意見與修正

這陣子陸續在網誌上公佈了許多「上台的技術」這本書的草稿。有些朋友關心說:「這樣會不會看了草稿,就不買書了?!」 其實我跟出版社都不會有這種擔心,因為畢竟公開的,只是第一版的草稿。除了可以讓大家先賭為快外,也可以看看大家的意見,再進一步的修正內容。而編輯大人也會在收到我的草稿後,提出很多編輯意見,然後再交給我再次修正。 嗯 … 就舉個昨天正在修正的實例吧!   這是原稿: 引用 […]
2014-08-28

永遠作好準備,才能把握機會!

在寫書的過程中,我經常提醒大家,要重視每次簡報的機會。因為您永遠不曉得誰會來聽您的簡報。今天就出現了一個非常實際的例子,在無預期的情況下,一間上市公司的董事長 & 總經理,齊聚簡報現場。   今天是演練課,每位學員都要輪流上台簡報。本來以為就跟以前一樣,由我陪大家練習一整天。結果在一開始總經理&協理就出現了。原來二位長官想知道大家演練的表現,所以特別來現場關心。對大家而言,這已經足夠有壓 […]
2014-08-25

「上台的技術-草稿」上台的技術-自我修練的三個階段

到這裡,相信各位讀者已經學到不少關於上台的技術。   還記得本書一開始,因為一場成功的創業簡報,而登上雜誌封面的 David 嗎?我們從這個故事開始,教大家上台為什麼是重要的。之後我們從上台前的準備,開始談到分析聽眾需求、思考傳達重點、構思內容結構。也教大家如何作好事前演練,以及如何製作好的投影片。然後還提到了上台時的開場技巧、如何走位、視覺接觸,以及互動建立、電射筆使用、現場調整等。在 […]
2014-08-22

「上台的技術-草稿」電腦當掉了,該怎麼辦?

墨菲定律告訴我們:「凡是可能出錯的事必定會出錯!」當您上台的次數越來越多,一定有機會在台上遇到設備或電腦出現問題。由於我們的工作經常需要站到台上,因此遇到問題的機會也比一般人多的多。像是電腦無預警的當機,或是投影片檔播不出聲音,或是簡報器無法切下一頁,或是電腦的資料不明原因消失(是真的!)。遇到這些問題時該怎麼處理,才是正確的應對呢? 由於電腦及設備問題的變數很多,現場的狀況不一。我只能提出幾個大 […]
2014-08-20

「上台的技術-草稿」下台不是結束,而是另一個開始:談自我記錄及評量

當您終於完成上台的任務,不論是一場提案簡報、或是一門內部訓練課程,或是一次重要的演講,相信您的心裡可能有一些不同的感觸。如果您表現的好,在這個時候您應該是很興奮的,對自己充滿信心,期待能有再一次上台的機會。如果您表現不如預期,說不定您可能心裡懊悔,在檢討自己表現不佳的原因。 不論您表現的如何,有件事情是建議您必需馬上作的:忠實的記錄,並評量自己的表現! 還記得在本書一開始,我曾經提過跟某企業董事長 […]
2014-08-18

「上台的技術-草稿」口才不好,上台表現就不好?

不曉得您心裡會不會想:「我的口才不好,無論學習什麼技術,上台表現也不會好」,或者是另外一個極端:「我的口才很好,不用學什麼技術,上台表現也很好」。所以,是不是口才好,上台表現就會好呢?   「口才好=上台好」,這是一個錯誤的觀念!!最好的上台表現,與口才無關!   我不否認口才對上台有部份的影響,不論是簡報、授課、或是演講,畢竟在眾人前面開口,還是有壓力的一件事情,如果口才好, […]
2014-08-17

「上台的技術-草稿」上不上台,重要嗎?

很多人常會問:「我又不是主管,也不需要經常上台。對我這言,上台的技術重要嗎?」。其實對一般工作者而言,當工作能力差不多時,上台的技術可以說是職場最關鍵的競爭力之一。我想跟大家分享二個實際的例子,也許會讓大家有些感觸。   Steven 跟 Jeff 是大學同學,畢業後他們同時應徵上一間高科技公司,二人負責都是生產管理工作。每個月公司都有生產報告會議,他們都必需面對長官進行工作報告,說明產 […]
2014-08-11

「上台的技術-草稿」開場技巧 資料引用法

在簡報一開始,引用跟主題有關的數據、報導、名人名言、或是相關的圖片。一開始就吸引台下觀眾的目光,並且建立台上講者的專業形象。這就是資料引用開場法。下面我們舉三個例子,讓大家暸解資料引用式開場如何操作:   引用統計數據 Cooper 是科技大廠製程工程師,最近因為景氣回昇,公司產能吃緊,希望他能針對「如何提昇產能」作一個專案簡報。Cooper 事先作了不少功課,一上台他是這麼說的: 「各 […]
2014-08-02

超級簡報力-課程剛結束,感動持續著

二天的超級簡報力課程結束了。 今天有好幾次,當我看到學員伙伴們上台簡報時,眼框是濕的 … 我十分清楚,這樣的簡報背後要花多久的時間,才能夠有如此完美的呈現。我因為學員伙伴們的努力,而深受感動! 今天很少有人在談投影片「漂不漂亮」,仿佛那已經是基本要求了(見鬼!每個人的 PPT 都好到不像話)。今天回饋談的都已經是:有那些厲害「哽」真的很棒,有那幾張 PPT 您回頭看了(然後其它都可以不用看,每一張 […]
2014-06-20

「上台的技術-草稿」大字流投影片

畫面使用單純的黑底或白底,只在中間出現一行大大的關鍵字,搭配講者剛好講到的內容。沒錯!這就是目前十分流行的投影片風格:大字流! 國際上有很多精彩的簡報或演講投影片,都會混用大字流投影片手法,例如微軟創辦人 Bill Gates 在減少碳排放的演講時,畫面上就出現了一行「Co2 = P 人口 x S 服務 x E 平均能源 x C 單位排放」的公司,大大的一行字,抓住了觀眾的視覺焦點。而隨後的演講也 […]
2014-06-19

「上台的技術-草稿」半圖半文投影片

有時在台上說明專業主題時,還是需要有些條列式說明文字出現,例如功能、特色、規格、注意項目,這時半圖半文字的投影片風格就非常合適了。 半圖半文字指的是把投影片分成左右二大部份,一邊圖片、另一邊放條列式重點,圖片與條列重點是相互搭配的。例如 Steve Jobs 介紹 A5 處理器的特點,投影片左邊就出現了 「A5 處理器」的照片,而右邊則依序出現「雙 CPU」「雙倍速度」「9倍圖形速度」等條列式文字 […]
2014-06-16

「上台的技術-草稿」圖像投影片

國際上目前最流行的投影片風格之一:就是圖像投影片。您可以發現許多許多 TED 講者,以及蘋果的Steve Jobs ,還有紫牛作者 Seth Godin 等人,都很喜歡使用的這樣的投影片風格。如果您在上台時適當的使用,台下聽眾會覺得您的說明很有「畫面」,並且還會覺得您很厲害! 圖像投影片並不難,當您在台上說明時,讓投影片出現一些畫面,剛好能配合上您說明的內容。例如當 Steve Jobs 談到 i […]
2014-06-15

「上台的技術-草稿」別用雷射筆,上台更精彩

許多人在上台時,喜歡帶著一隻雷射筆,一面簡報,一面用雷射筆指引畫面上的重點,看起來似乎蠻不錯的。但我總是建議,如果能把雷射筆拿掉,您上台簡報會變的更精彩! 「不用雷射筆,那要怎麼呈現重點啊?」也許您心裡會這麼想。 在我告訴您方法前,請先想一想:Steve Jobs 上台時有用雷射筆嗎?(沒有!)TED 精彩的講者上台時有用雷射筆嗎?(沒有!),高爾在談「不願面對的真相」有用雷射筆嗎?(沒有!)。當 […]
2014-06-14

「上台的技術-草稿」調整一下現場再開始

上台之前,不要急!觀察一下現場。有時稍微調整一下,會產生完全不一的效果! 有一次我獲邀到某醫院演講,對象是院內的醫療及工作人員。主辦單位為了表示對活動的重視,特別選了醫院最大的演講廳,作為活動地點,現場大約有 300 個座位以上。但是因為演講辦在下午時間,很多人手邊仍有工作,仍在上班。最後前來參與的只有大概 30 人! 我站在前面往下看,偌大的演講廳,30 多人分散各地,有人坐在最後面,有人坐在中 […]
2014-06-14

「上台的技術-草稿」Don’t say sorry

有一些人上台時,是以道歉或 Sorry 來作為開場的,例如您經常會聽到以下的開場白: 「不好意思,今天由小弟來為大家簡報,擔誤大家的時間了…」 「真抱歉,我今天準備不是非常好,如果有什麼地方說的不好,請大家多多見諒…」   為什麼要一開始就道歉呢?其實常見的原因有二個: 第一個原因是:這只是開場的習慣用語之一,其實也不是真的為了道歉,只是一開始不知道要說什麼,所以用道歉來作開場,一方面也 […]
2014-06-10

「上台的技術-草稿」Move or Not Move ? 站位及移動的原則

自從蘋果風格的簡報引領流行後,大家似乎越來越習慣在台上走動。在剛結束的蘋果公司開發者大會(MMDC),除了看到新的 OS 及開發者工具外,我更看到許多在台上「走來走去」的簡報者!在整個簡報過桯中,走過來、又走過去,走過來、又走過去,似乎找不到一個定點。 您可能會說:「Steve Jobs 也這麼做啊?」嗯,為了這件事,我特別回去看一下 Steve Jobs 過去簡報的幾段影片。如果您有注意看,你會 […]
2014-06-09

「上台的技術-草稿」如何做出精彩結尾

當您上台簡報/上課/或演講接近尾聲,這時除了「The End,謝謝大家指教」外,有沒有想過:怎麼才能做一個精彩的結尾? 在整個上台的不同階段中,「開場」跟「結尾」是我非常重視的二個階段。因為在開始及結束時,是台下注意力最集中,也是吸收力最強的階段。在這二個階段所說的內容,會讓聽眾留下最深刻的印象。特別是結尾階段,是您最後表現的機會,千萬不要只是謝謝大家,就鞠恭下台。要作一個精彩而有力的結尾,您可以 […]