網路 & 創業

跟二位資訊相關領域的專家朋友，在台北見面聊天．佊此也交換一些對網路應用及創業的一些看法。

這位朋友目前掌管 Pchome 的社群應用部門，在台灣，社群相關網站最強大的三大山頭是無名、雅虎奇摩、Pixnet．雖然 Pchome 卻是最早進入這個領域的公司之一，但是目前卻沒有佔領到相關領域的前３名（網路界很現實的，沒有在前一、二名，價值性就陡降了。所以不見得先進先贏，還是得要有特點及優勢）．而 這位朋友的重要任務，就是想出一些策略及方法，將 Pchome 的社群相關服務，拉到比較高的位置。

改進功能？改進使用者界面及流程？新創 Killer AP 應用？有很多事情要做（而且還不一定會成功）．這實在不是一件簡單的事啊。也祝福 這位朋友

另外，也跟 Eddy 聊了許多東西，Eddy 是 台灣 Joomla 的站長，IT 技術的高深當然是不在話下．跟他討論事情總是有許多創新的觀點及收獲。例如我們提到網路的發達，雖然造成新創事業及服務更容易了（做一個網站，推出一個服務，初期成本並不高），但是要將這個服務推廣出去，並且有人使用＆獲利，就非常困難了。競爭大（很多人架站）、使用者選擇多（網站的數量，是實體店面及服務的N倍）、使用者耐心降低（沒有辦法立即吸引使用者時，馬上就跳到另一個網站），所以失敗率也很高。所以一堆人投入，但也一堆人失敗。以這個觀點來看，網路創業的低門檻也是一種社會成本的浪費（一堆年輕人投入，時間成本、機會成本）．

我認為：一個成功的電子商務模式，要符合三個檢驗標準：價值（這個電子商務或服務有沒有價值）、擴展（使用的人口，有無擴展或成長的機制）、獲利模式（有沒有可能收到錢？怎麼收？）。三個之中，要全部達成才有機會創立一個成功的網路事業。否則，有可能只是推出了一個有話題的服務，但卻沒有完整的獲利模式，這樣也只是燒錢而已。