說出影響力，提昇競爭力
談到「說出影響力」，我想要跟大家先分享一個故事。八月份，強烈颱風登台。影響所及，從台北到花蓮的火車也停駛了。我打了通電話問憲哥「怎麼辦？」，憲哥回我「就只能等囉！」。因為，在二天之後，我們在花蓮門諾醫院有一場慈善募款演講。除了擔心颱風打亂交通外，更擔心影響活動的出席狀況。畢竟這是一場 300 人規模的演講，而且辦在風雨影響最大的花蓮，聽說還有許多人是要從西部搭車前往 …
繼續閱讀 →閱讀與學習
簡報
行於所當行，止於不可不止：簡報技巧心得
在十月中接收到主管要我參加這個課程訊息時，其實內心中是有點納悶的，為什麼突然會要我參加專業簡報課程呢? 是不是我的簡報做的不好，造成主管的困擾，所以要我多學習別人的簡報技巧? 後來看了一下人事所發出來的講師資料，發現上面洋洋灑灑寫了一大堆相關授課經歷，其中包含了科技業，金融傳產和國際集團中頗具規模的公司，那時候想說；跟過去所參加過的企業內訓一樣，這些企管公司”非常會對…
繼續閱讀 →
來自老闆的挑戰，你怎麼辦（下）
前情提要如： 「如果老板也來當學生，而且感覺像是來挑戰你的！你該怎麼辦？」https://afu.tw/3476 我的想法是：絕不能放著不管。只要到了教室中，老師就要對學習成果負起全責！無論如何，我一定要把現場的氣氛調整好！ 但是，又不能太直接處理。有很多朋友可能會建議，就直接 cue 長官，或是讓他上台講話 … 。這樣的方法，可能會有一些潛在的風險。我的目的是要課程…
繼續閱讀 →來自老闆的挑戰，您怎麼辦？（上）
如果老板也來當學生，而且感覺像是來挑戰你的！你該怎麼辦？ 在某間知名的高科技上市公司，課程剛開始，執行長幫課程作完開場，換我開始上台講話。結果從台下往下看，現場每個人都聚精會神的看著我，只有一個人回到座位上開始滑手機＆打開電腦。嗯 … 就是剛幫我開完場的「執行長」！ 不止如此，才一開始上課，執行長就多次舉手質疑我提出的某些觀點，雖然接下來的解釋有讓他滿意，但是我還是能…
繼續閱讀 →