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王永福|福哥讓專業被看見:百大企業推薦講師-簡報、教學與 AI 實務的教練
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肢體語言研究的誤用:談 7/38/55 法則與簡報技巧

肢體語言研究的誤用:談 7/38/55 法則與簡報技巧

初稿:2010.02.10 補充&修正:2018.04.18 不曉得各位有沒有聽過 7/38/55 法則(或定律),也許在許多簡報技巧教學&口語表達的課程,您經常可以聽到老師這麼說: "根據加州柏克萊大學心理學教授Albert Mebrabian提出的 7/38/55定律:旁人對我們的觀感,只有 7% 取決於您真正的內容,另外語氣及手勢等輔助表達佔了38%,而有55%…

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簡報投影片:單純 VS. 單調

簡報投影片:單純 VS. 單調

上次在台中榮總進行簡報技巧演講後,獲得醫師們很大的迴響。除了演講滿意度極高外,藍副院長在院內大力推薦,也讓原本規劃由住院醫師參與的演講,臨時增加了許多主任級及主治醫師的撥空參與(相片左起歐主任、藍副院長、Jeff、黃主任,均為國內醫療權威)。我一方面覺得很高興,一方面也覺得受寵若驚。我覺得我像是在關老爺們面前耍大刀,在醫師前面談如何製作醫療簡報,這對我真是很大的挑戰。…

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簡報技巧:DON’T SAY SORRY

簡報技巧:DON’T SAY SORRY

有許多人的簡報(或演講),是用 Sorry 來作為開場,例如說:“不好意思,今天由小弟來為大家簡報,擔誤大家的時間了…..”“真抱歉,今天如果有什麼準備不週,或是說的不好的地方,請大家多多見諒….”為什麼要一開始就道歉呢?其實常見的原因有二個:第一個原因是:這只是開場的習慣用語之一,其實也不是真的為了道歉,只是一開始不知道要說什麼,所以用道歉來作開場,一方面也表達自己…

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簡報技巧:醫學簡報的 BEFORE & AFTER

簡報技巧:醫學簡報的 BEFORE & AFTER

“醫生為什麼需要作簡報?”,這是我接到台中榮總的簡報技巧授課邀請時,心裡面最大的疑惑?深入暸解後(問醫師同學、問醫生朋友、並實際參與榮總醫師每週例會,天知道我完全聽不懂),我才發現大型教學醫院的醫師們不僅需要作簡報,更是常常作簡報。像是每週的教學例會、醫療個案討論、Paper 分享、對外的演講、以及對住院及實習醫師的培養,都需要大量的用到簡報。只是因為平常醫師們實在太…

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用心:談簡報準備

用心:談簡報準備

前幾天第一次在果子咖啡開設簡報技巧入門講座,在課後收到許多朋友的鼓勵及好評,悠識數位顧問有限公司的首席架構師 Richard 在 facebook 上面提到上課的心得及收獲,也引發一些朋友及fans 們對 Jeff 的 “關心”。其它的學員或是Email,或是在 Plurk 上留言,都表達了對這個簡報入門講座的滿意及推薦。在此我也向大家表達我的感謝。 當然,相關簡報技…

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學術簡報技巧:讓學術論文簡報更生動

學術簡報技巧:讓學術論文簡報更生動

說到學術簡報,這上面的二張簡報,談的是同樣的東西,您相信嗎? 不論是在學校教學,或是重新回鍋擔任學生的角色,我時常有機會看到許多不同的學術簡報。雖然研究的主題各自不同,但是投影片的製作方法,卻大致相同。一般就是按照論文的架構,一一的呈現每一個章節的重要內容。大部份的投影片製作的非常正式(也就是:有許多文字&圖表,像是上圖左),報告者也十分正式的敍說著論文簡報的內容….…

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聚焦核心競爭力

聚焦核心競爭力

今天幫 NOKIA 業務人員進行互動式簡報訓練課程,當初找我們來接課的伙伴告訴我:"我當初判斷你們專作簡報技巧,一定會有比較多的經驗值。現在看來,我當初的判斷果然沒錯,果然課上的很精彩,連一些平常比較不會表現的伙伴,都活起來了! 真是厲害!"(Jeff OS….謝謝啦,不過一個禮拜上完三場,可能會有點累啊…)往前推幾天,我們接到某大教學醫院的電話(全台灣每個人都知道的…

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簡報技巧問福哥

簡報技巧問福哥

這些是我在上課時,學員常問我的一些問題,如果您也有簡報技巧或內部講師授課方面的問題,歡迎您來信提問哦。Email: totclub@gmail.comQuestion 1: 請問福哥:簡報時要不要將資料發下去?一般我會將投影片印出來,發給台下聽眾,可是我發現他們都只注意投影片,反而沒在聽我講。這怎麼辦呢?Question 2: 請問福哥:簡報時我一般不發資料,但我發現…

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國際級簡報技巧:LANGDON MORRIS 持久創新

國際級簡報技巧:LANGDON MORRIS 持久創新

今天聽了一場國際級的演講簡報,主講者是國際創新大師 蘭登.莫里斯( Langdon Morris),會參與這場演講,是因為好友朝陽科大工管系林均燁教授的邀請,也就是這本書中文版的催生 & 翻譯者的邀請,我才得以接觸到 Langdon 的書籍(因為他親簽送我一本,當然我也回送了一本 Joomla 1.5).原本在看書時,只覺得原作者的文筆很風趣,翻譯的也很棒。沒想到今天…

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參加,就是贏家:TIC 100評審有感(及簡報技巧)

參加,就是贏家:TIC 100評審有感(及簡報技巧)

想像一下這個情境:你團隊提出了一個創業構想,當然,一開始可能是有點粗糙、還不是很成熟的。然後有一個基金會,開始為您開辦一些課程,教您如何撰寫創業計劃書(BP)、如何將創意轉為實務、如何編寫財務計劃。為您安排一些專業又免費的課程。然後,基金會再找來一群來自業界及學界的 "前輩" (董事長&總經理、資深會計師、音樂總監、投資顧問、創投人士、學校教授、網站創辦人、企管顧問.…

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