參加，就是贏家：TIC 100評審有感（及簡報技巧）

想像一下這個情境：

你團隊提出了一個創業構想，當然，一開始可能是有點粗糙、還不是很成熟的。然後有一個基金會，開始為您開辦一些課程，教您如何撰寫創業計劃書（BP）、如何將創意轉為實務、如何編寫財務計劃。為您安排一些專業又免費的課程。

然後，基金會再找來一群來自業界及學界的 “前輩” （董事長＆總經理、資深會計師、音樂總監、投資顧問、創投人士、學校教授、網站創辦人、企管顧問．．．），花時間耐心聽你說明構想，並且親自指導你改進創業計劃。然後，再召集6位專家，再花時間聽你簡報，並向您發問及指導。之後再安排3位專家，1對1向你的團隊提供簡報及創業建議，然後最後再由另外6位專家前輩，再一次聽你改進後的創業簡報，並發問及提供建議．．．．．最後再從中選出優勝的團隊，並提供獎金及支助，鼓勵您創業的夢想成真！

整個算下來，您及您的團隊的創業構想，會有接近20位專家深度＆貼身的審視及建議。如果你是想要創業的人士，您願意花多少錢，獲得這樣的一個機會？（相信我，許多的前輩跟專家，都曾經上過商周，或經由專業雜誌報導過，真的很猛的．．．。)

這就是 TIC 100 的運作模式，這二次到宜蘭擔任TIC100 評審的機會，我見識到研華文教基金會主辦這場活動的用心。要邀集這些業師（就是這些企業及學界的前輩）在一起，已是一件不簡單的任務，而再規劃出適當的機制，讓每一個學生創業團隊，可能讓多個業師指導，並兼顧深度與廣度，這樣的機制設計更是不簡單。但是在這個活動，真的作到了（雖然還蠻操的，不斷的聽簡報、發問、提供建議，包含先前的隊長營及這次的決賽營，總共2個weekend共4天），中間也沒什麼休息時間（真的像顧問一樣工作）。但是我喜歡這歡不拖泥帶水，並且集中焦點的輔導方式。這樣的活動，研華已經辦了11年。

由於平常有比較多機會對企業進行簡報技巧訓練，再加上對網路的長期關注。因此在TIC100 中，我主要會針對學生創業團隊的簡報技巧及電子商務部份，提出我個人的看法（因為其它的部份，有更多更專精的業師，會提出更棒的建議）。當然，在提問時，我總是把自己當成投資者，針對創業團隊提出比較直接而尖銳的問題（因為投資者是要負擔風險的）。如果學生有簡報上的問題，我也會提出一些建議及想法。

基本上到這個階段（Semi-final），許多的簡報都還蠻成熟的，我也看到很多視覺設計很簡捷而專業的投影片。在這邊也提出幾個建議：

1.簡報的目標在於”說服”，說服台下的評審（或投資者）相信，你的構想及創意是好的，可以賺錢的。因此，集中焦點，不要用過多的資料跟投影片，反而讓評審或投資者迷感了（被資料淹死）

2.簡報遠比你想像的重要，不論你事前花了多少時間在作事業計劃書（BP），或是作研究調查及產品開發，大部份的投資者（或評審），只會在你簡報時，用心的聽。如果你沒有掌握住這段期間，作出完美的演出。那實在是太可惜了（白話：你死定了！）

3.準備、準備、再準備。不論是簡報的時間掌握（不要告訴我時間不夠，有多少時間說多少話），硬體設備的掌握（等到影片要播，才發現播不出來，那時你一定很想哭），投影片內容的切換（相信我，自己切換會更好），語氣的表達（熟能生巧，有信心就有熱情）。這些都是很重要的。反正準備到．．．．你即使不看投影片，都知道下一行會出現什麼字，那就對了。

嗯．．．．無論結果如何，我真的覺得能參加就是贏家，學生團隊在這個時候，能夠接受創業的訓練及實務的洗禮，那真是很棒的一件事。而對每個業師而言（特別是我），在過程中也有很多的學習及收獲。這些真的要感謝研華！也希望日後還有機會再參與這樣的活動囉！

P.S.1. 研華董事長劉克振先生，每次都全程投入，專心參與。不只出錢出力又出真心，學生真應該覺得感動啊！

P.S.2.所有的業師都是不支薪的義務職，但卻利用假日從全省趕到宜蘭礁溪，令人感佩！

P.S.3．淡大宜蘭校區．．．．太美了！

P.S.4.有學生在簡報時，直接點名說看過我的書（Joomla）．．．．．哈哈！

P.S.5.跟均燁老師及宗正老師一起擔任業師，真是一件令人愉快的事情啊！

P.S.6.更快樂的事，認識許多的業師及前輩，真榮幸！