
「簡報的技術」簡報技巧線上課之影響力訂價法
在超早鳥價結束前的最後半天,我回想到在開賣的前一個月,我們團隊核心成員,有一個關於訂價的討論。 「你確定要訂這個價格?」總經理經紀人跟營運長不可置信的問。 「我們可以犠牲一些利益,來換取更大的影響力」,我說。 「但是,這樣會不會因為訂價過低,讓我們產品的價值,反而被低估?」,2位核心夥伴同時這麼說。 聽了後,我點點頭。堅定的說:「也許吧,但我相信,只要客戶有心 ,還是…
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在超早鳥價結束前的最後半天,我回想到在開賣的前一個月,我們團隊核心成員,有一個關於訂價的討論。 「你確定要訂這個價格?」總經理經紀人跟營運長不可置信的問。 「我們可以犠牲一些利益,來換取更大的影響力」,我說。 「但是,這樣會不會因為訂價過低,讓我們產品的價值,反而被低估?」,2位核心夥伴同時這麼說。 聽了後,我點點頭。堅定的說:「也許吧,但我相信,只要客戶有心 ,還是…
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在《簡報的技術-改變人生的經典必修課》簡報技巧線上課推出後,好多朋友都寫了真心的推薦文。每篇文章,都好真誠、好感人。我都當成是禮物一般收藏。 但是,因為許多文章都是在 FB ,未來其實也不容易回看。因此我想把大家的文章集結一下,重點摘要到我的 Blog 上。這樣未來我想看的時候,還可以再拿出來細細品味。 也再次感謝大家的推薦!(按姓名連結可看到原始全文) 「那次簡報、…
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今年女兒就要從國小畢業了,高興之外,卻收到一個意外的邀請。女兒說「爸爸,我們學校想請你在畢業典禮演講致詞….」。 嗯 … 好!女兒說了,我什麼都好!學校也真想的很周到,直接請云寶來跟我說。不然爆忙的六月,我可能會婉拒這個邀請。因為雖然演講不難,但都要花時間準備啊!在經典大課準備要上巿前,我連上巿公司的企業內訓都婉拒了($$ 不見了 ….)。好吧,那… 要講什麼? 云寶…
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許多人在準備簡報時,一開始常常遇到巨大的 GAP,也就是不知道從何開始,或是內容與觀眾的期待有落差。而縮小落差的方法,用的也是 G.A.P. 方法!也就是先問自己:簡報的目的是什麼(Goal)?目標觀眾是誰(Audience)?我希望達成什麼樣的目標(Purpose)?透過這三個問題,你就可以找到一個明確的方向,開始準備你的簡報。並且在過程中持續聚焦,讓簡報有更好的成…
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