藍海策略的演講挑戰：講師之路－福哥版（6）
面對一群被強迫參加，沒有什麼興趣的80個工程師，演講主題是「藍海策略」這樣一個硬主題，而且一次要講3個小時。如果這樣還不夠有挑戰，對了 … 開始的時間，是下午 1 點，正是大家吃完午飯，最想睡的時間。 您可以想像一下：現場將會是什麼畫面呢？ 在成為講師的初期，每一場課程、每一次演講，都是一種自我磨練的機會。但是遇到這個案子，我真的完全卡關，想破頭都想不到，到底要怎麼做…
繼續閱讀 →閱讀與學習
教學
藍海策略的演講挑戰：講師之路－福哥版（6）
面對一群被強迫參加，沒有什麼興趣的80個工程師，演講主題是「藍海策略」這樣一個硬主題，而且一次要講3個小時。如果這樣還不夠有挑戰，對了 … 開始的時間，是下午 1 點，正是大家吃完午飯，最想睡的時間。 您可以想像一下：現場將會是什麼畫面呢？ 在成為講師的初期，每一場課程、每一次演講，都是一種自我磨練的機會。但是遇到這個案子，我真的完全卡關，想破頭都想不到，到底要怎麼做…
繼續閱讀 →
最好的課程開發方法：講師之路－福哥版（5）
先問你一個問題：假設你是一個新的企業講師，什麼是「開發課程最好的方法？」 想好您的答案了嗎？（不要作弊，待會要對答案的！好了嗎？那可以繼續往下看了！） 這幾年經常有人問我「適不適合當講師？」在回答適不適合之前，我總是先請問幾個問題，甚至還為此寫了篇文章「邁向專業講師之前：您需要思考的五個問題」（2014 年，在開講私塾之前）。我經常問的問題是： 「您接下來案子從那邊來…
繼續閱讀 →
電梯前的對話：講師之路－福哥版（4）
電梯門一打開，特助笑臉盈盈的看著我，開口的第一句話是：「Jeff 老師好，您 EMBA 讀的如何呢？」 我心裡一驚！半秒鐘說不出話來！ 當講師快 10 年以來，我對於一開始幾個案子，印象還是非常深刻。而這個電梯間的對話實在太經典。對我日後的工作習慣有很大的影響。 走在隧道裡 在第一個案子：上櫃公司簡報技巧課後，本來以為接下來就會開始順利了。沒想到接下來開發又遇到了瓶頸…
繼續閱讀 →
第一堂課 : 講師之路 －福哥版 （3）
2007 年初，成立半年的企管顧問公司，就只剩下我跟助理以華。雖然不曉得接下來怎麼走，但是「既然創業了，就一定要有成績」，我當然要繼續堅持下去。 分析一下原有的開發方向，只經營保險公司似乎行不通，也許找有規模一點的公司，例如上市或上櫃公司，才會有固定的訓練預算，也可能更有機會。而上市櫃公司的電話網路上就有，只要有耐心開發，應該會看到一些效果。於是，我跟助理就開始依照上…
繼續閱讀 →