「上台的技術－草稿」如何做出精彩結尾
當您上台簡報／上課／或演講接近尾聲，這時除了「The End，謝謝大家指教」外，有沒有想過：怎麼才能做一個精彩的結尾？ 在整個上台的不同階段中，「開場」跟「結尾」是我非常重視的二個階段。因為在開始及結束時，是台下注意力最集中，也是吸收力最強的階段。在這二個階段所說的內容，會讓聽眾留下最深刻的印象。特別是結尾階段，是您最後表現的機會，千萬不要只是謝謝大家，就鞠恭下台。要…
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簡報
「上台的技術－草稿」強化觀眾記憶點的3個方法
不曉得大家有沒有類似的經驗：剛聽完一場精彩的簡報或演講，雖然內容豐富，講者也表現的十分精彩。可是靜下來回想一下：似乎除了有趣外，好像也想不出什麼具體的內容重點？ 有一次我參加一場產品說明會，就有一模一樣的感覺。主講者 Zoe 是LED 大廠的行銷經理，個人台風好，對產品特色又熟悉。把整個產品說明會說的活靈活現，十分精彩。中場休息時我特別問了幾個來賓，看看大家對那些部份…
繼續閱讀 →「上台的技術－草稿」讓上台失敗的4個技巧
我們跟大家分享了許多讓上台更成功的技巧。事實上如果反向思考，我們也可以跟大家分享：如何讓上台更失敗的技巧。如同投資之神巴菲特的合夥人－查理．蒙格(Charles Thomas Munger)，曾經寫過「如何讓自己生活悲慘」的處方，主要希望大家能反過來想，透過逆向思考來得到最好的解決之道。正面的文章看多了，從反面來看有時刺激效果更大。 因此我們也反過來想，看看怎麼作，才…
繼續閱讀 →上台的技術－如何精準的控制時間
回想一下，您平常看到別人上台時，投影片都是準備太多？還是太少？ 我想大部份看到狀況，都是「投影片太多」吧？這表示大部份人上台時，在原本的預定時間內，想說的內容都講不完！就好像我們先前遇到的學員 Amy 一樣，她花了許多時間，整理了這一季的工作簡報，準備跟主管說明她一季的工作重點，結果由於準備太用心，資料準備過多，再加上事前沒時間演練。正式上台時，投影片都還沒有講到一半…
繼續閱讀 →「上台的技術－草稿」進階互動技巧－討論法
如果您上台的任務，是偏重教育性質的訓練或演講，或是想要追求更多互動的簡報。那麼討論法將會是讓現場更熱烈，也真正動起的方法。如果操作好的話，這也會是影響聽眾最大的方法之一，我們來看一下實務上是怎麼作的？ Irene 是外商銀行的理財專員，經常受邀到學校，向年輕學子們分享理財觀念。由於學生們還沒出社會工作，理財的經驗也不多，Irene 若只是分享一些理財觀念，想必學生們不…
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