2015-09-04

上台的技術-專業簡報影響力

二天的專業簡報課程結束後,我請來上課的廠長/處長,發表大家這2天的學習心得 ….。大家拿著 Mic ,分享他們這二天的想法: 「進公司超過 20 年,上過許多不同的簡報課程。這2天的課程,讓我壓力最大,也學習最多!」… 陳處長 「改變最多的不是我的簡報技巧,而是我的簡報態度」… 李處長 其實在職場中位階越高,簡報的影響力也越大。因為這時簡報場合所面臨的,都是涉及決策或是業績 […]
2015-08-03

改變的不是簡報技巧,而是文化

簡報課程剛開始,台下坐的這一群學員,每一位都是廠/處長級以上的資深主管。每個人掌管的營業額,少則數十億,多則到達百億。甚至有負責集團千億營收的總經理及副總。我其實心裡也在想,「這些資深主管,不是都是聽別人簡報嗎?為什麼還要學習簡報技巧?」 這個課程從邀約階段就讓我印象深刻。自從出了《上台的技術》這本書,並登上商業周刊報導後,就經常有機會收到許多演講及上課的邀約(在此感謝大家!)。但是因為時間安排及 […]
2015-07-22

福哥簡介

王永福 老師 / Jeff 現任 傑福國際/柏克企管 總經理 國立雲科大 資管博士班 / EMBA 核心課程:專業簡報技巧、內部講師培訓 個人網站:www.afu.tw   簡介 王永福老師(福哥)為頂尖培訓教練。協助國內超過200家上市公司,規劃專業簡報及內部講師培訓課程。客戶包含台積電、鴻海、趨勢科技、西門子、中信金、富邦金、Google、GUCCI、NIKE.…等知名企業或組織,均獲得極高滿 […]
2015-05-30

[簡報技巧課後心得] 先問自己對的問題

之前,我曾經認為簡報這件事對於工作來說,並不是什麼太重要的事物。只要依據幾天數字、文件的整理,重點的上色圖表,上台照本宣科的念完就是完成一件簡報。但後來一次報告的挫敗,讓我開始在想:究竟簡報是在考驗什麼能力?是需要怎樣的學習?是交代了哪些事物?又可能造成什麼樣的效應? 即使去年已入手拜讀過福哥的作品,但其實對於簡報這件事也還只能說是知其然,而不知其所以然也。故在得知這次公司有請到福哥開設簡報技巧, […]
2015-05-30

連鎖事業區顧問:簡報技巧課後心得

一開始報這堂課的時候,心裡想著雖然以前在學校的簡報技巧一向數一數二,但是目前公司的簡報方向似乎和以前學生時期的方向不太一樣,有人跟我說:「公司要看的是數據、邏輯、架構,你必須知道老闆想要聽的是什麼?」於是我就報名了這堂課,授課老師王永福,老實說這三個字雖然似曾相識,但同名同姓的應該非常多,不做多想先報名再說! 其實從台南要到台北上一日課程是很累人,早上6點前就要起床準備,搭高鐵到台北再轉車,晚上回 […]
2015-04-17

寫出影響力 -寫作出書的5個技巧

花了接近2年的時間,完成了《上台的技術》這本書。我把過去幾年教授專業簡報技巧&內部講師培訓的心得,還有相關大型演講的經驗,寫了超過10萬字的文字,整理在這本書上。新書出版之後,得到了讀者許多回饋。首刷在上市一週之後,就銷售一空。後續商業周刊也有相關報導,也登上博客來及誠品等書店的銷售排行榜 ,也得到許多讀者熱情的回應。在此要先謝謝所有支持的讀者朋友們! 剛好最近身邊有不少朋友,也開始在進行新書的寫 […]
2015-04-11

葉丙成老師推薦簡報書 :《上台的技術》

出書幾個月之後,前晚深夜,忽然看到翻轉教學神人,台大 Mooc 執行長 : 葉丙成老師,在 FB 上 PO 文推薦《上台的技術》!他說: 「坊間諸多關於簡報技巧的書,福哥(王永福)的書「上台的技術」是我最推薦的一本。這也是為什麼我幫這本書寫推薦序。真的有興趣學好簡報的朋友,可以好好研讀此書,功力必然大增」 我真是高興萬分,快從椅子上掉下來了! 其實跟葉老師的認識,是一件沒有刻意的緣份。幾年前朋友 […]
2015-03-13

《上台的技術》讀者心得文整理 2/2

在整理《上台的技術》心得文時,我發現好多熱情的朋友,寫了許多很棒的心得及感想。更有許多朋友開始動手實作,把書中的技術,轉化成自己實務準備或呈現的內容。能夠透過書中的文字,跟讀者朋友們一起交流,這種感覺真好! 大家寫的真的太精彩,我會儘量把我找的到的,有發表在網路上的文章,以摘要的方式收錄下來,並提供原始連結供大家查看,表示對原始心得文作者的尊敬及尊重。為了讓大家閱讀更容易,每 2000~3000 […]
2015-03-06

《上台的技術》讀者心得文整理 1/2

出版《上台的技術》的技術後,我同時辦了幾場公開的講座,以下是來自現場參與演講及讀者的心得文,為尊敬原作智慧財產權,僅摘錄其中精彩段落,您可點選姓名處,連到原始全文連結。文章次序為隨機,並會持續更新。若有新的心得文,也歡迎大家把文章連結寄給我。 「當我回到家中將今天拍的每一張簡報再重新看了兩遍,並且再把”上台的技術”的大綱檢視一次,我整個人是近乎癱軟的在桌前發呆了3分鐘…&# […]
2015-03-06

商周 1418 期 -台積電、GOOGLE 指名教課的簡報王

  以簡報教練的角色登上商業周刊報導後,邀約真的如雪片般飛來,商業周刊的威力真是驚人.但大部份的演講邀約我都婉拒了。 因為短時間的演講,如同一場秀一場,也許會有一些刺激,但卻不太會造成真正的改變。我還是寧願札札實實的,把每一場訓練作好,帶著大家一步步的,在台上逐漸的成長。也謝謝很多企業的諒解及理解,願意配合我們,一起作出效果更好的訓練規劃。 在商周報導刊出接近二個月後,我想摘錄一下報導重 […]
2015-02-19

上台的技術,爭取到哈佛進修機會

謝謝福哥上台的技術,為我爭取到哈佛進修的機會。 福哥您好, 我是XX 醫院的 H 醫師.去年底提出哈佛短期進修申請, 但發現自己不符資格(服務年資太短)。在仔細查過規則後, 發現院方有最後的決定權。那時正在讀上台的技術, 決定用這個機會練習以簡報說服的技巧。 我想傳遞的核心訊息是「這樣的交流有助於提升本院的競爭力」,三個重點是”我的訓練背景、課程內容、未來潛力”.便利貼的三 […]
2014-12-31

2014 年回顧及展望

每一年年底,我總是會檢討這一年來,有那些關鍵的時刻或目標,是值得記錄的。(2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 )最近幾年,也都一年開一個 word 檔,把一整年的 blog 或文字寫作整理在同一個檔案中(例如:2014 blog.doc , 2013 blog.doc … 這樣)。這樣好處有很多,譬如一打開不需要從 0 開始寫作,而且只要專心寫作,不用擔心格式或排 […]
2014-12-02

商周何社長專欄「我是職業選手,企求完全比賽」側記

商業周刊每期都會有何飛鵬社長的專欄文章-商場自慢墊,經常看到社長把許多經營上及商場上的實例,轉化成一篇篇精彩的文章。結果我驚訝的發現:這一期(1411期,封面主題為-他為何能打敗三星),何社長文章-「我是職業選手,企求完全比賽」,文章裡面的主角 … 竟然就是「我!」 前幾天一早憲哥發訊息給我,還附上一張隨手拍下的照片,要我趕快去買這一期的商周。我還好整以暇的接送完小孩,才去超商買。看了內容,我就驚 […]
2014-11-28

《上台的技術》作者自序 – 上台是一門可以學會的技術

有件事在工作職場經常遇到,而且有時會讓人覺得焦慮、不安,甚至有點緊張! 你猜是哪件事? 猜對了嗎?沒錯!就是「上台」。 只要在職場工作,就逃不了上台這件事。不論是上台簡報、授課或演講,有超過 八成的職場人士,對上台覺得沒有信心,甚至恐懼不安。但是隨著職位高升,上台的次數只會越來越多,重要性也會越來越高。身為專業人士,你該怎麼辦? 這就是為什麼過去幾年,有超過兩百間上市公司,超過兩萬名專業人士,跟我 […]
2014-11-18

「上台的技術-草稿」如何回答 Q & A

當您站在台上,可能簡報,上課,或演講.當您說明到一半時,突然看到台下有一隻手舉起來,開始針對您說明的內容提出問題。這時候您該如何回答?才是比較好的方式呢? 這就是 Amber 在現在遇到的問題,她正在客戶的會議室中,進行資訊系統專案的簡報。這時客戶舉起手打斷她的說明,問了一個系統未來使用上的問題,她很快速的回覆之後,客戶又舉手問了她下一個問題。她當然可以再度回答,可是像這樣不停的被問題打斷,她的報 […]
2014-09-26

接受 CAREER 雜誌專訪 : 簡報高手-台下都被您說服

坐在高鐵站裡的餐廳,記者問我「為了表現出有自信,上台簡報時是不是要 High 一點啊?」 「有自信是一定要的,反而建議態度上“收一點”,只對內容熟悉,聲音堅定,自然能散發出自信的感覺。」我回答。 這是我接受 Career 雜誌訪談的情形,看著外面的大太陽,還好攝影大哥老經驗,先請我拍完幾張定裝照再說。剛剛雖然不是那麼熱,但是頂著陽光、穿著西裝、拿著 MBP … 也夠我汗流夾背了。 拍完照後,記者 […]
2014-09-21

超級奶爸:第一次用南部鐵器煮飯就上手

很難相信,只是改變料理方法,竟然能讓白飯變的這麼甜,這麼好吃!!回想一下,自己從來沒用過瓦斯爐煮飯,也從來沒用過鑄鐵鍋,甚至在 2個禮拜之前,也不曉得什麼叫南部鐵器! 先前雖然已經有象印 IH 電子鍋,但是總覺得煮出來的飯,還不到吃了會感動的水準。而再往上一個等級的電子鍋,大約就要台幣 15000 ~ 25000。象印還出了一個日幣 140,000 的頂級電子鍋(台幣 38,000 )。說實話也不 […]
2014-09-17

數字力 -用數字提昇您的決策力

在課後回饋我寫下「數字力及財務課程第一把交椅,無人能出其右!」 課前一週,收到開課單位寄來的問卷,有好幾個題目我看了覺得好有趣,卻無法一眼就看出正確解答是什麼,例如: 「產品生產成本 8 元,除了日常訂單外,現在有客戶想下 5 萬個的訂單,但希望供應價為7元。您覺得該不該接單生產?」。其中一個答案是:「不要,叫他去搶比較快!」我幾乎是邊笑邊填答的。課程還沒開始,我就覺得好有趣啊!(上述答案是錯的, […]
2014-09-16

台上進階技巧-小獎品,讓現場有趣

大部人上台,習慣的都是單向的說明,也就是台上說,台下聽。這樣子的說明很正式,但是也有點乏味。許多人經常私底下問我:到底要怎麼樣才能跟觀眾有更多的互動?如何才能讓觀眾投入其中?而不只是台上一個人在唱獨腳戲。我的第一個建議是:準備一些小獎品! 如果沒有親眼看過,您很難想像上市公司的高級主管,會為了贏得一個小禮物,而認真投入課程中的活動。您也很難相信,在一個超過百人的演講會場,會有超過一半的人舉手想要發 […]
2014-09-16

為了課程品質,您願意付出什麼?部落客MBA【流量和寫作】課後心得

于為暢大大在「流量與寫作」課程中,問了現場部落客同學們一個問題:「為了流量,您願意付出什麼?」。在我心裡想到的是:「為了課程品質,您願意付出什麼?」 為暢哥在網路界的經歷,大家 google 一下「于文強」(為暢哥舊名)或是「部落客也能賺大錢」(他的暢銷絕版書),甚至再資深一點還知道他是 Email Cash 台灣區總經理。不過網路界比的也不是資歷,而是實力,所以我就不用再挖歷史了。有許多的知名部 […]