2009.11.30 前幾個禮拜出差至大陸，順便到新華書局採購了不少書，管理大師杜拉克的書也又買了幾本，大師的書我雖然沒有完全看完，不過也算看了不少。因此當我看到其中一本〔卓有成效的管理者－The Effective Executive，正體書名為：杜拉克談高效能的5個習慣〕映入眼簾時，心裡還猜想： “這是杜拉克的書嗎？”，翻了幾頁，嗯….還好像是啊，也沒想太多，就把它買回來了（大陸的出版…
繼續閱讀 → 2009.11.23 身為世界級手機大廠，NOKIA 對業務人員的培訓向來不遺餘力。因為業務人員肩負著對經銷商的說明、訓練及輔訓的任務，所以經常有機會需要進行簡報。另外，每一年2次的業務大會，也經常需以簡報的方式進行績效及展望報告。因此業務人員簡報技巧，就成為溝通及銷售效能上一個很重要的關鍵。這也是NOKIA為所有的業務人員及 Trainer 進行簡報技巧培訓的原因。 NOKIA 十分重視…
繼續閱讀 → 2009.11.19 今天幫 NOKIA 業務人員進行互動式簡報訓練課程，當初找我們來接課的伙伴告訴我："我當初判斷你們專作簡報技巧，一定會有比較多的經驗值。現在看來，我當初的判斷果然沒錯，果然課上的很精彩，連一些平常比較不會表現的伙伴，都活起來了! 真是厲害！"（Jeff OS….謝謝啦，不過一個禮拜上完三場，可能會有點累啊…）往前推幾天，我們接到某大教學醫院的電話（全台灣每個人都知道的…
繼續閱讀 → 2009.11.18 從今年7月開始，我們正式接案輔導武夷星茶葉公司（生產大紅袍茶葉的大陸龍頭企業，明年即將在香港上市），到現在已經4個月了。這幾個月在小可愛學長的帶領下，我們完成了不少事情。包含長征6000公里與各地的經銷商訪談，同時開始進行其人力規劃、甄選及評核等，並到大陸的許多城市去作商圈調查，同時店舖的標準化及手冊制作，也由棠爸及基哥同步進行中。而產品規劃設計，甚至營運計劃及組織結…
繼續閱讀 → 2009.11.01 9 月初，我剛到雲科大資管博士班報到時，順道繞去學校的圖書館。當然，我十分好奇我的二本書在圖書館的借閱狀況，我驚訝的發現：舊版 Joomla 123 竟然還有許多人等著借閱（排隊借閱人數：2）....哇!這種情形我能理解，因為舊版當初上市沒有多久後，只有再版一次，就絕版了。因此市面上 Joomla 123 的書並不多，即使到現在，市面上有4 本Joomla 的書，但舊…
繼續閱讀 → 2009.10.29 這些是我在上課時，學員常問我的一些問題，如果您也有簡報技巧或內部講師授課方面的問題，歡迎您來信提問哦。Email: totclub@gmail.comQuestion 1: 請問福哥：簡報時要不要將資料發下去？一般我會將投影片印出來，發給台下聽眾，可是我發現他們都只注意投影片，反而沒在聽我講。這怎麼辦呢？Question 2: 請問福哥：簡報時我一般不發資料，但我發現…
繼續閱讀 → 2009.10.26 “這是什麼課啊？笑聲都傳到教室外了”，在下課時，沒有上課的同仁都好奇的進來探望。這是我在第一金投信上課時印象最深的一件事。投信投顧業，經常需要對投資者及法人簡報，說明投資策略及資訊。這時簡報技巧的好壞，對於基金募集績效的好壞，就有很明顯的影響了。即使是對內部的說明，也需要好的簡報技巧來作清楚的表達，這就是第一金投信安排簡報技巧訓練課程的原因。方法結合實際演練，一直是我…
繼續閱讀 → 2009.10.26 接到台視（台灣電視公司）的課程邀約，其實是有點驚訝。心想為什麼電視公司還需要用到簡報技巧呢？後來才知道，原來公司業務部門經常需要提案，必需對外部客戶簡報。而公司內部也有許多單位，需要進行內部報告，也需要用到簡報。因此希望更進一步加強簡報的功力在評估了許多不同的顧問公司及訓練方案後，由於我們的核心課程最集中（專教簡報技巧及內部講師訓練），授課經驗也相對豐富，以及獨家提出…
繼續閱讀 → 2009.09.29 今天聽了一場國際級的演講簡報，主講者是國際創新大師 蘭登．莫里斯( Langdon Morris)，會參與這場演講，是因為好友朝陽科大工管系林均燁教授的邀請，也就是這本書中文版的催生 & 翻譯者的邀請，我才得以接觸到 Langdon 的書籍（因為他親簽送我一本，當然我也回送了一本 Joomla 1.5）．原本在看書時，只覺得原作者的文筆很風趣，翻譯的也很棒。沒想到今天…
繼續閱讀 → 2009.08.28 前二個禮拜我們到中國大陸，進行輔導企業的經銷商實地訪談。專案團隊是由果子咖啡小可愛學長所帶領，幫大陸一家準備上市的公司，進行上市前的制度化及系統化輔導。從公司管理、產品設計規劃、業務通路、IT系統、店舖輔導....等各個部份，都有專職的顧問負責。可以說是一個中大型的輔導案。我負責的部份是屬於業務及通路管理，要協助業務人員整理出一套符合他們現有運作模式，並且合理及有效的…
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