2008-08-08

簡報技巧的知行合一

前幾天在對某大企業進行課程規劃簡報後,Jeff 跟教育訓練規劃人員(以下簡稱HR)有 以下的對話: Jeff:請問各位對課程規劃,還有什麼問題嗎? HR:沒有了,老師您說的很清楚。 Jeff:謝謝,那請問各位對今天的簡報有什麼建議或看法嗎? HR:對課程沒有,但是對老師您...倒是有一點有趣的觀察。 Jeff:此話怎講? HR:我覺得老師您自己所作的簡報,很流暢、很特別(原文照登,沒有加油添醋), […]
2008-08-06

簡報呈現袐訣 TOP 10 (1/2)

原文作者:Garr Reynolds (原文出處) 翻譯:Jeff 本文獲原作者授權翻譯,在未獲允許狀況下,請勿任意引用 1. 展現你的熱情 如果我只能給您一個祕訣:那就是對你表達的主題要有熱情,讓熱情流露出來。沒錯,您需要有很棒的簡報內容,您也需要專業、以及設計良好的視覺傳達。但是如果您對你所要表達的主題,沒有堅定而深刻的信念,這一切都是沒有用的。熱情是一個平庸簡報者與世界一流簡報者最大的區隔。 […]
2008-08-06

行銷壹週刊(2):訂價策略

這幾天雖然忙著上簡報技巧課程,但是 RP 的上市案還是持續在進行中。 訂價是首先會面臨到的問題.價格其實不止是跟成本有關,另外也跟市場的定位有關。如果訂在低價位,那麼消費者馬上聯想的是低品質,但是如果訂在高價位,那麼消費者更注重的是品牌形象,以及整體的品牌包裝,而如果是訂在中價位,那麼這個領域基本上是一個擁擠而競爭者多的領域,因此如何決定價格。一直是我們在新產品上市前時常面臨到的問題。 另外在訂價 […]
2008-08-06

行銷壹週刊(1):資料搜集

我們在接到這個案子的需求後,第一週開始作的事情是:市場調查及焦點團體訪談. 所有的產品上市之前,應該要去暸解一下市場實際的情形。最怕是閉門造車,作出 “自己認為的好產品”,但卻得不到消費者的認同。在寵物洗毛精市場,消費者重視什麼呢?是喜歡濃一點的香味?還是淡一點的香味?是喜歡多效合一?還是把每一個功能分開?對價格的接受程度呢?那些現有的產品賣的比較好?為什麼?個人跟專業廠商的偏好有什麼不同嗎?有很 […]
2008-08-06

行銷壹週刊(0):背景

先前曾看過一本書.叫 “一隻滑鼠闖通關”,描述兩個新手MBA的創業甘苦談(嗯...頂尖華頓商學院MBA),在創業的過程中,他們每週寫一篇文章 “滑鼠內幕報導”,詳實的記錄了他們在二年之內,如何從一個構想,發展成一個事業。(他們產品是:一個長的像 Golf 球桿的滑鼠)。讀完不僅有趣,還有很高的參考價值。因為您可以看到許多新創事業所會遭遇到的問題及痛苦,從不被認同的構想、到原 […]
2008-08-06

讀書心得:一週工作4小時

本來週末是不貼 Blog的(Jeff 的休息日),但是每天寫習慣了,不寫反而怪怪的。因此跟大家推薦一本書:一週工作4小時.晉身為新富族” 這本書的作者當時只有29歲,但是身兼成功的創業者(健康食品製造銷售)、有多項才能(探戈旋轉舞步世界記錄保持人、會四國語言、全美武術冠軍)、多重身份(演員、作者、主持人、普林斯頓大學專案講師)、更令人驚訝的是:他平常都在各國遊歷(五大洲),而可以成功執行工作,並達 […]
2008-08-02

豐富的七月

還記得去年的七月份,我開始動手寫自己的第一本書:joomla 圖解入門 123,整個七月份,可以說都在電腦前面渡過(詳見:寫書-空白與豐富之間)。到現在想起來,都還印象深刻,愛恨交加(一個月打了8萬字,打到手發炎...)。不過後來,書賣的不錯,讀者反應也很好,現在看來....是很有價值 & 生產力的一個月。 今年的七月,我開始要求自己每天寫 Blog,特別是集中在簡報技巧的部份,要把自己所 […]
2008-08-01

向紫牛學簡報

前幾年出一了本書叫 “紫牛” ,市場賣的嚇嚇叫,書中提出一些差異化行銷的觀點,讓產品本身會說話,作者賽思.高汀 (Seth Godin) 也因為書在全世界大賣,成為行銷界的名人(頂著一個大光頭,本身就蠻差異化的)。 只是很少人知道,他也是簡報技巧的專家。 Godin 在紫牛系列的第二本書 “紫牛2:免費力量大” ,也花了一個章節(第15章)在說明做簡報的秘訣,其中絶大部份的原則,跟我們上課及文章中 […]
2008-07-30

準備及規劃簡報的小袐訣(3)

原文作者:Garr Reynolds (原文出處) 翻譯:Jeff 本文獲原作者授權翻譯,在未獲允許狀況下,請勿任意引用. 8. 您能通過電梯測試嗎 ?用電梯測試法來檢查您的訊息是否清晰,這個練習將強迫您在 30~40秒內,將您的想法推銷出去。想像一下這個情境:您已經安排好跟產業界的龍頭見面,要跟他推銷您的一個新構想,該公司在這個專業領域已是世界頂尖,他們除了資金充足外,見面的時間也很不好安排,這 […]
2008-07-30

行銷的理論與實踐

修過企管的人一定修過行銷管理,修過行銷管理的人也一定知道什麼是4P:也就是產品(Porduct)、價格(Price)、通路(Place)、促銷(Promotion)。也許更進一步,您還讀過更多不同的理論,如消費者行為、策略管理、電子商務、創新研發管理.....許許多多的專業科目。即使您早已離開學校,但類似波特的5力分析(競爭策略環境分析用)、三個一般化策略(低成本、差異化、利基市場),或是紫牛(強 […]
2008-07-28

如何準備一場精彩的簡報

最近手邊剛好有幾場課程及演講,即將於月底及下個月初登場.所以最近常常需要花時間設計課程,或是準備簡報.接下來就跟大家分享,jeff 準備簡報的流程及技巧. 1.確定主題、聽眾及目標簡報主題是什麼?誰聽?有多少人會參加?層級如何?時間限制?聽眾的程度?這次簡報的目標為何?這些都會影響後續的準備。在簡報前,應儘可能多收集這些相關資料,做好簡報前的設定及準備。 特別是時間因素.有多少時間,就講多少話。如 […]
2008-07-26

再談 類“高橋流”

上一篇我們提到 “高橋流”,事實上在國外還有幾個近似的風格,最有名的叫 “萊斯格流”(Lessig Method) ,這是史丹佛法學院教授Lawrence Lessig 所建立之風格 跟高橋流相近的地方是,二者都用大量的投影片,也大都採用單純的字形來作為投影片的主體。 但是相對起來,高橋流用的字形更大膽(Size 更大),字形大小的變化更大。您可以參考下面的圖片,會有一個大概的觀念。(原始投影片出 […]
2008-07-25

簡報技巧之高橋流

在 Google 上面,打上高橋流,應該會出現很多跟高橋流 (Takahashi Method) 相關的資料. 這是由日本的程式設計師 & Ruby 協會會長高橋征義先生,所推廣(註1)的一種簡報及投影片製作技巧。簡單來說,高橋流有以下的特色: .投影片大多用文字構成,背景單純,少用圖片.利用文字的大小,及出現節奏的變換,來達成投影片效果.一般採用巨大文字(如Size 50,甚至Size […]
2008-07-24

少即是多.多即是少

聽到這句話,有朋友可能以為現在不是在教簡報技巧,而是在學禪。 不過大家倒是可以思考一下:我們在簡報時要關注的重點,到底是什麼?是給的多?還是聽眾記的多?暸解的多? 人很奇妙,您給的少,他就會記得多。您給的多,他反而會記得少 看看下面的投影片,想傳達的是投影片常犯的問題,看完之後,您期望聽眾能記得多少呢? 我想...應該記得不多,更慘的是,在簡報的快節奏引導之下,聽眾也許還沒有看完這一堆重點,就已經 […]
2008-07-24

先知總是被嘲笑

有時候,您有一些特別的想法,或是自認為很不錯的創意。您興奮的要跟朋友討論,或是跟公司提案....得到的答案卻是: “你太異想天開了吧?”“好好作自己的事吧!”“這不可能吧?”“哈哈...哈哈哈...” 別難過,也別灰心.說不定您就是先知呢! Jeff 曾在某間 1000 大公司上課時,以實際發生的個案,問台下的學員一個問題 ( 上過 Jeff 課的人就知道, Jeff 常問一堆問題) ,結果第一位 […]
2008-07-23

傑夫很忙

周杰倫有一首歌叫 “牛仔很忙”,我引用他的歌名,叫 “傑夫很忙” (嗯... Jeff 聽起來,還真有點像牛仔的名字) 一個禮拜的第一天,湖口東元電機簡報技巧課程,Jeff 上的很高興,學員也學的很愉快(當然,課後問卷滿意度 100%, 推薦度 100%).....,Jeff 穿著西裝,光鮮亮麗,在 ETblue 的協助下(感謝 ETBlue,幫助課 […]
2008-07-22

準備及規劃簡報的小袐訣(2)

原文作者:Garr Reynolds (原文出處) 翻譯:Jeff 本文獲原作者授權翻譯,在未獲允許狀況下,請勿任意引用. 5.抓出您的簡報重點 在開始規劃簡報時,我建議您用 “傳統” 的方式,而不是一開始就使用 PowerPoint (或是 Keynote) 來規劃簡報。一些最好的簡報者經常都是用紙跟筆,將他們的想法或構思描繪下來。以我個人而言,我用辦公室裡的超大白板來記 […]
2008-07-20

TRY & TRY …. & TRY

因為想寫一系列有關於”簡報技巧”的相關文章,除了將自己的知識跟經驗寫下來外,也還需要不斷的看一些國外的文件(最棒的是:常常有 “英雄所見略同” 的感覺),以擴大自己的經驗跟看法的廣度。 某天看到一篇很棒的文章,是從國外翻譯過來的,我寫信去向譯者請求授權,沒想到先是石沈大海很久很久,然後...只得到部份允許,要看全文仍得連結回去。雖然我暸解譯者的辛苦,也非常的尊重寫作的智慧財產權(當您也成為作者,您 […]
2008-07-20

泡一杯自己的 ESPRESSO

原撰寫日期:2007/6/24 註:經過13年後,2020年又寫了一篇 泡一杯完美的 3x Espresso : 工作與生活的技術 ,也歡迎大家一併閱讀,看看經過 13 年後的改變。 我喜歡喝咖啡,特別是義式濃縮咖啡(Espresso),基本上,跟一般的咖啡比起來,Espresso可以算是咖啡”膏”,雖然只有30cc(正常咖啡的1/5不到),不過所有的精華都在裡面了,而且濃稠香醇,那種口感是一般的 […]
2008-07-18

準備及規劃簡報的小袐訣(1)

原文作者:Garr Reynolds (原文出處) 翻譯:Jeff 本文獲原作者授權翻譯,在未獲允許狀況下,請勿任意引用. 1.從結果開始思考 在您打開Power Point之前,請坐下來好好的想一想:在您簡報當天,您真正想談的重點是什麼?為什麼您會被邀請來做這場簡報呢?以您自己的角度而言,您希望聽眾在聽完簡報後,能夠帶走是那些最重要的觀念呢?我們以50分鐘的簡報作為例子,請記住,即使您是被邀請去 […]