記得之前新聞有報導女子拔河隊拿到世界冠軍的新聞。那時候的感覺是：女生練拔河？！很辛苦吧？而且由於拔河不是奧運項目，政府相關資源投入及選手未來的出路，似乎也沒有什麼規劃。當然，沒多久之後，這個新聞 … 很快的被其它的新聞，所淹没了 …. 想不到的是：這些拔河隊員會真實的出現在我眼前！ 站在甲仙國小的操場旁，看著正式拔河比賽在我身邊上演。每隊7~10個人（依場次及實力不同而調整）。居中的裁判高喊著：「 […]

忙了一整年，跟許多優秀的企業學員們分享專業簡報技巧以及內部講師訓練課程，我特別回顧了一下 2012 的授課概況，並挑出了幾張很有（梗）意思的照片，也當成自己一整年度的回顧。 半導體業 從最上游智財（智原）、IC設計（聯詠、聯陽）、半導體設備（Lam Research、科磊），到晶圓製造（台積電、世界先進、鉅晶）。2012 跟工程師們有很多相處的機會。工程師們一開始總是比較沈靜、觀望（宅？XD），但 […]

在竹科半導體龍頭大廠教完課後，學員走到講台邊問我：「老師，今天的課真精彩！未來如果我們想繼續精進簡報技巧，不知道有沒有進階的簡報技巧訓練？」 我微笑回答：「接下來您需要的不是訓練，而是磨練！」 「訓練？磨練？」 ….. ??? 昨天剛好有機會與幾位講師好友相聚聊天，彼此交換一些工作心得及想法。我開玩笑問：「各位平常在台上簡報都這麼厲害，是怎麼訓練的啊？有參加特訓班嗎？」 大家相視而笑 ^_^ 。其 […]

在檔案中,我找到了在 2012 年初，所寫下今年最想達成的幾個目標： 1.小龍女平安出生、健康成長 2.家庭和樂、身體健康 3.顧問事業穩定成長 4.在專業雜誌上撰寫簡報專欄 5.再通過一篇 i 級論文 6.創立一個有影響力的網站 經過了一整年，我的目標達成比率是：50% ! 細部分析如下： 1.云云快滿11個月囉：這是今年我花最多時間，也最有成就的一件事。不僅是育兒用品的採購，還包括作息時間（睡 […]

收到中信金控（中國信託－金融控股公司）寄來的專業簡報技巧-課後滿意度調查表，其中在講師評鑑的部份，分數如下（滿分5分，這是其中二梯）： 11月份 8月份 若換算為百分數，4.87 ＝＞97.4 分，雖然離我心目中的100 滿分（5.0）仍然有待努力的空間，不過聽說這已經是中信金今年度滿意度最高的課程之一。其實換個角度，從講師的角度看：中信金控的伙伴們也會是我今年度所有教授的學員班級中，認真度及參與 […]

國內鋼鐵業的龍頭－中國鋼鐵（中鋼）。每年都會舉辦內部知識分享論壇，透過簡報的方式作跨部門的知識交流。為了增加同仁們簡報的效能，今年特別在會前舉行專業簡報技巧訓練，讓準備分享的主管及工程師們能在分享時能有更好的表現。   上課還是一如往常緊湊＆挑戰。在上課結束後，學員們把課程中學到的簡報技巧，在知識分享論壇實際應用。結果 “深獲好評”（引述 HR 來信時原文）。當天台下有中龍鋼鐵的 HR […]

前些日子，收到幾封先前內部講師受訓學員的訊息，讓我十分高興＆感動 …. 「謝謝老師的教導，今天在磐石 CBS 的課程有用到您教的標籤做複習，得到很大迴響，學員直說棒且收獲很大。我說：是我的老師～阿福教的好！感恩」 「福哥～這次課程回饋我拿到 9.63分了！（握拳）沒忘了老師的教導～」 在內部講師訓練時，我經常分享的一句話是：「重點不在於老師教的多好，而是學生改變多少？」身為內部講師教練，很高興能看 […]

我們是新手爸媽，大部份朋友總會說：「很辛苦吧？晚上應該常常要起來餵奶吧？」。當我說云云從一個月開始後，就已經可以睡過夜了，晚上都不需要起床餵奶 … 許多人的反應更是驚訝！似乎這是不正常的事！ 我們很幸運，云云在經過適當的調整後，很快就可以睡過夜。這其中有些是云云天生個性好（小朋友也有個性上的差別，有的好帶有的不好帶），有些則是我們在過程中所作的努力。有很多朋友知道後，常問我們是怎麼做到的？除了拜讀 […]

前幾天接到商業周刊的採訪電話，問我對 TED 簡報的一些看法。TED 的簡報一向以精彩及高要求聞名，主題遍及科技、創新、教育、設計、醫療、人文…等不同領域。網路上也有許多關於TED簡報的文章。身為職場人士，大家最關心的應該是….我們可以從TED 簡報學習到什麼？並且應用到職場簡報裡？以下是我覺得可以從 TED 簡報中，最重要的3個學習 1.精簡又精彩 TED 的簡報最多就只有18分鐘，不管您是柯林 […]

經常被問到的一個問題是：「福哥，20分鐘的簡報，投影片要做幾張？」 這個問題，也許從以下的幾段影片中，您心裡面會有更清楚的答案： 1.傳統作法 大概是每 1~2 分鐘切換一張。影片中的張善政委員，投影片以條列文字為主，並加上一些簡單的視覺化。當然張善政委員的口語能力很棒，可以發現觀眾的重點都在簡報者身上，因此簡報者的口語能力決定了簡報的效果。   2.改進的傳統作法 投影片切換稍微再快一 […]

在一般的認知上，口才好的人簡報表現應該比較好。這在我們平常上課時也會觀察的到：只要是人員混合上課，在臨時抽題上台時或短時間準備的題目，業務伙伴會比廠務或研發人員佔了優勢，這當然跟平常工作的內容及訓練有關。 結果這一次在上市LED 大廠的簡報實戰演練（二天版專業簡報技巧課程，每人要上台做7分鐘演練）。拿到前三名的…..卻都是廠務人員！！拿到第一名的 …. 甚至是上課最沈默，口才相對較不流暢的生產部門 […]

      去年來上課時，我就已經對北醫的學員伙伴們（包含行政單位、醫療單位、教學單位）印象深刻。大家平常都很忙 … 卻都願意花二天的時間來學習精進簡報技巧，至於私底下改投影片的時間，那就更不用說了 …. 而且整個課程完全跟企業內訓規格一樣（而不是以學校演講的標準），這大概是台灣極少數導入企業規格來進行訓練的醫學（教學）單位了。 去年的課程結束後 …. 聽說學員們反應很棒，因此今年持續加開課程。結 […]

在 40 歲之後擁有一個健康可愛的女兒，是上天給我們的禮物 ！從懷孕開始，我們幾乎做了所有的檢查，也曾提心吊膽一陣子。還好最後云云還是平安健康的出生了，我們夫妻真的很感恩，感謝上天的恩賜。 每個父母都希望給小朋友最好的，我當然也不例外。在小朋友用品的採購上，我作足了功課，幾乎每一個東西都大量搜尋網路評價／部落格／及各大論壇，並參考朋友的意見，只希望讓 Baby 可以用到最適合的（不一定最好或最貴的 […]

在作內部講師訓練時，會發現有些東西由內部講師來教….實在不容易教的好，例如說幫新進同仁上公司簡介或是產品介紹，東西就是很制式化，而且資訊都很多。常見的狀況是講師在台上講的口沫橫飛，但是台下卻睡成一片。但這些資訊對學員的未來非常重要。有可能出了教室後，就換學員要去面對客戶，對客戶進行公司簡報或是產品簡介。像這麼重要的課程，到底要怎麼教啊？ 我的答案是：也許你可以不用教！！ 是的！不用教！但是要設計一 […]

有一本書［窮查理的普通常識］，作者查理．蒙格(Charles Thomas Munger)是股神巴菲特超過50年的事業合夥人，巴菲特說：“蒙格對我的影響無可取代：他用思想的力量，讓我從猩猩進化到人類，否則我會比現在窮得多”。書中第一講的主題：［如何讓自己生活悲慘］。從反諷的角度，提出保証可以讓生活悲慘的4個處方（再加上先前有人提到的3個處方，共7個）。他希望大家都能反過來想，透過逆向思考來得到最好 […]

前幾天去教課，有學員在課後表明是福哥部落格的長期讀者，除了對我們上的課表達肯定（肯定超忙 …哈哈），也提醒我： “部落格文章好久沒有更新了 … ＂ 好啦，我知道！這二個月 … 我都忙著當奶爸！ 女兒云云於2月初出生，從1月中教完中國信託 MA 簡報技巧課程以後，我就把時間空下來陪老婆待產。中間先過了一個農曆年，之後到榮總住院生產、然後轉到月子中心。我基本上就變成超級老公 & 超級奶爸，肩負 […]