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福哥創立的 F學院
2014-11-28
admin
2014-11-28
文章分類
上台的技術
好書推薦
《上台的技術》作者自序 – 上台是一門可以學會的技術
有件事在工作職場經常遇到,而且有時會讓人覺得焦慮、不安,甚至有點緊張! 你猜是哪件事? 猜對了嗎?沒錯!就是「上台」。 只要在職場工作,就逃不了上台這件事。不論是上台簡報、授課或演講,有超過 八成的職場人士,對上台覺得沒有信心,甚至恐懼不安。但是隨著職位高升,上台的次數只會越來越多,重要性也會越來越高。身為專業人士,你該怎麼辦? 這就是為什麼過去幾年,有超過兩百間上市公司,超過兩萬名專業人士,跟我
[…]
2014-11-24
ariel
2014-11-24
文章分類
上台的技術
簡報技巧
「上台的技術-草稿」作者自序 V4
有件事,是您在工作職場經常遇到,而且有時會讓您覺得焦慮、不安,甚至有點緊張!您猜是哪件事? 您猜對了嗎?沒錯!就是「上台」。 只要在職場工作,就逃不了上台這件事。不論是上台簡報、授課或演講,有超過 8 成的職場人士,對於上台覺得沒有信心,甚至恐懼不安。但是隨著職位高昇,您上台的次數只會越來越多,重要性也會越來越高。身為一個專業人士,您該怎麼辦? 這就是為什麼過去幾年,有
[…]
2014-11-18
admin
2014-11-18
文章分類
簡報技巧
「上台的技術-草稿」如何回答 Q & A
當您站在台上,可能簡報,上課,或演講.當您說明到一半時,突然看到台下有一隻手舉起來,開始針對您說明的內容提出問題。這時候您該如何回答?才是比較好的方式呢? 這就是 Amber 在現在遇到的問題,她正在客戶的會議室中,進行資訊系統專案的簡報。這時客戶舉起手打斷她的說明,問了一個系統未來使用上的問題,她很快速的回覆之後,客戶又舉手問了她下一個問題。她當然可以再度回答,可是像這樣不停的被問題打斷,她的報
[…]
2014-11-16
ariel
2014-11-16
文章分類
上台的技術
簡報技巧
「上台的技術-草稿」作者自序
有一件事情,是您在工作職場經常遇到,而且有超過 8 成的人對它沒什麼信心,甚至會有些緊張。您猜是什麼? 沒錯,就是「上台!」不論是上台簡報、教課、或是站在眾人前面演講。只要想到上台,許多人就開始心跳加快,手心冒汗,這一直是許多人緊張跟恐懼的來源。不管您喜歡或不喜歡,只要您在職場工作,就一定有機會上台。而且隨著職位高昇,您上台的機會還會越來越多!要在短時間呈現出您的專業、產品、知識、或
[…]
2014-11-12
ariel
2014-11-12
文章分類
上台的技術
簡報技巧
「上台的技術-草稿」最後的案例-精彩背後的袐密
看到這邊,相信您已經掌握了不少「上台的技術」! 從正確的心態開始,到設定目標、發想內容、事前演練、還有製作易理解的投影片。然後正式上台,作一個精彩的開場,呈現出豐富有效的內容,還有現場及道具的準備,到最後劃下一個完美的結尾。當然一些讓台上效果變的更棒的小袐訣,還有您必需知道的一些事情,我們都已經一一的為大家做了說明。 您心中可能會浮現出一個問題:「接下來呢?」 在我回答您最後的這個問
[…]
2014-11-10
ariel
2014-11-10
文章分類
上台的技術
簡報技巧
「上台的技術-草稿」點燃您的上台熱情
有時候會看到某些上台的講者或簡報者,他們掌握了紮實的專業,口語表達也十分流利,也知道如何使用一些上台的技術,如:開場、互動、案例故事…等。來吸引觀眾的注意力,內容說明的也十分清楚,投影片及其它視覺輔助也作的不錯。在看以無懈可擊的呈現下,卻總是感覺少了一點什麼東西 。站在我眼前簡報的 Terry,就有這樣的問題。 Terry的外型高大,台風穩健,已經是知名科技集團的內部講師,經常有機會站
[…]
2014-11-05
ariel
2014-11-05
文章分類
上台的技術
簡報技巧
「上台的技術」草稿:上台真正的目的-說服
每一次去到不同的訓練現場,我經常會問一個問題:「您覺得上台重要嗎?」,大部份的伙伴都會回答「重要」或「十分重要!」。在這幾年下來,只有一次聽到有人回答我:「上台不重要!」。所以我印象特別深刻,我還記得他叫 Bob,一間上市科技公司的主管。 進一步的追問,原來 Bob 經常需要坐在台下,參加大大小小的會議及簡報,每次他總是會花很多的時間,聽台上念著密密麻麻的簡報,重點是:他的手上,也正拿著一份台上正
[…]
2014-11-05
ariel
2014-11-05
文章分類
上台的技術
簡報技巧
「上台的技術」草稿:上台真正的目的-說服
每一次去到不同的訓練現場,我經常會問一個問題:「您覺得上台重要嗎?」,大部份的伙伴都會回答「重要」或「十分重要!」。在這幾年下來,只有一次聽到有人回答我:「上台不重要!」。所以我印象特別深刻,我還記得他叫 Bob,一間上市科技公司的主管。 進一步的追問,原來 Bob 經常需要坐在台下,參加大大小小的會議及簡報,每次他總是會花很多的時間,聽台上念著密密麻麻的簡報,重點是:他的手上,也正拿著一份台上正
[…]
2014-10-16
ariel
2014-10-16
文章分類
上台的技術
簡報技巧
投影片越好,理解時間越少
許多人經常問我「什麼是好的投影片?」,圖越多越好?字越少越好?有沒有一個評估的基準? 這個問題困擾了不少人,如果說有圖就是好?那麼似乎無法解釋為什麼有些人採用大字流或高橋式的文字投影片風格。如果說是字越少越好?也不太能夠解釋為什麼Steve Jobs經常採用半圖半文字,在一個投影片中提供大量的文字資訊。所以,到底有什麼標準,可以用來評估「什麼是好的投影片?」 當然如果要深入的探討投影片,從美編、視
[…]
2014-10-08
ariel
2014-10-08
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教學的技術
引燃學習動機的課程實錄
引燃學習動機,才是企業內訓最大的挑戰之一 課程開始,HR 開始引言,我特別拍下幾張照片,記錄一下學生們整天學習情緒的改變 您可以看的出來,在一開始的時候 … 學員是無精打采,也不怎麼投入的樣子。這才是企業內訓講師,最常看到的表情。這時你就知道,今天充滿挑戰了! 其實講師個人的魅力,只是基本條件。管你再有名,學員並不會因此而抬起頭,這時如何透過教學法的設計及規劃,逐漸吸引學員注意力,這就是講師功力所
[…]
2014-10-07
ariel
2014-10-07
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生活體驗
如何保持工作熱情
前幾天在科技大廠,有學員提問:「福哥,要如何才能像您這麼有工作熱情啊?」 我很快的回應「熱情 … 天生的 ! 」。聽到這麼說,學員的臉上有些失落。我趕緊補完我想說的話:「天生意思是 … 熱情不用保持、不需維持,您只需要找到您天生有熱情的事物,自然就會有熱情!」 學員還是不太懂 … 嗯,不然我先舉二個反例好了 …我時常自嘲自己為「行政作業白痴」,只要是資料整理 or Paper work … 我常常
[…]
2014-10-03
ariel
2014-10-03
文章分類
生活體驗
自我成長,自我醒思,與自我否定
朋友上了一門自我成長課,最近看到他 … 反而悶悶不樂。 問他為什麼?「在課程中被教練嚴厲批評,覺得自己要重新醒思自己」 我想到了十多年前,當我還是一個年輕業務時,為了尋求自我突破,也曾經去上過心靈成長課程。 課程細節就不再贅述,大家先取一個外號,然後教練上課,有很多活動,一開始大家都很保守 … 但是教練會嚴厲批評,甚至駡到學員哭。然後會有一些音樂或活動,讓您覺得重生 … 有時會上課到很
[…]
2014-09-26
admin
2014-09-26
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簡報技巧
媒體採訪
接受 CAREER 雜誌專訪 : 簡報高手-台下都被您說服
坐在高鐵站裡的餐廳,記者問我「為了表現出有自信,上台簡報時是不是要 High 一點啊?」 「有自信是一定要的,反而建議態度上“收一點”,只對內容熟悉,聲音堅定,自然能散發出自信的感覺。」我回答。 這是我接受 Career 雜誌訪談的情形,看著外面的大太陽,還好攝影大哥老經驗,先請我拍完幾張定裝照再說。剛剛雖然不是那麼熱,但是頂著陽光、穿著西裝、拿著 MBP … 也夠我汗流夾背了。 拍完照後,記者
[…]
2014-09-21
admin
2014-09-21
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生活體驗
超級奶爸:第一次用南部鐵器煮飯就上手
很難相信,只是改變料理方法,竟然能讓白飯變的這麼甜,這麼好吃!!回想一下,自己從來沒用過瓦斯爐煮飯,也從來沒用過鑄鐵鍋,甚至在 2個禮拜之前,也不曉得什麼叫南部鐵器! 先前雖然已經有象印 IH 電子鍋,但是總覺得煮出來的飯,還不到吃了會感動的水準。而再往上一個等級的電子鍋,大約就要台幣 15000 ~ 25000。象印還出了一個日幣 140,000 的頂級電子鍋(台幣 38,000 )。說實話也不
[…]
2014-09-17
admin
2014-09-17
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生活體驗
數字力 -用數字提昇您的決策力
在課後回饋我寫下「數字力及財務課程第一把交椅,無人能出其右!」 課前一週,收到開課單位寄來的問卷,有好幾個題目我看了覺得好有趣,卻無法一眼就看出正確解答是什麼,例如: 「產品生產成本 8 元,除了日常訂單外,現在有客戶想下 5 萬個的訂單,但希望供應價為7元。您覺得該不該接單生產?」。其中一個答案是:「不要,叫他去搶比較快!」我幾乎是邊笑邊填答的。課程還沒開始,我就覺得好有趣啊!(上述答案是錯的,
[…]
2014-09-16
admin
2014-09-16
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教學的技術
教學技巧
台上進階技巧-小獎品,讓現場有趣
大部人上台,習慣的都是單向的說明,也就是台上說,台下聽。這樣子的說明很正式,但是也有點乏味。許多人經常私底下問我:到底要怎麼樣才能跟觀眾有更多的互動?如何才能讓觀眾投入其中?而不只是台上一個人在唱獨腳戲。我的第一個建議是:準備一些小獎品! 如果沒有親眼看過,您很難想像上市公司的高級主管,會為了贏得一個小禮物,而認真投入課程中的活動。您也很難相信,在一個超過百人的演講會場,會有超過一半的人舉手想要發
[…]
2014-09-16
admin
2014-09-16
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教學技巧
為了課程品質,您願意付出什麼?部落客MBA【流量和寫作】課後心得
于為暢大大在「流量與寫作」課程中,問了現場部落客同學們一個問題:「為了流量,您願意付出什麼?」。在我心裡想到的是:「為了課程品質,您願意付出什麼?」 為暢哥在網路界的經歷,大家 google 一下「于文強」(為暢哥舊名)或是「部落客也能賺大錢」(他的暢銷絕版書),甚至再資深一點還知道他是 Email Cash 台灣區總經理。不過網路界比的也不是資歷,而是實力,所以我就不用再挖歷史了。有許多的知名部
[…]
2014-09-03
ariel
2014-09-03
文章分類
上台的技術
簡報技巧
「上台的技術-草稿」投影片張數?
經常被問到的一個問題是:「10分鐘的上台簡報,投影片要做幾張?」。如果您真的去搜過這個問題,您會發現答案非常分散。有人說 10 張、有人說 20 張、有人會說 3 張、甚至有人還會告訴您:「一張都不要用!」。每個說法好像都言之有理,那 … 到底是要幾張?可以有一個參考標準嗎? 其實投影片的張數,並不是一個固定的數值。主要取決於您想給聽眾的視覺印象,以及您對整個上台節奏的掌控。我們可以
[…]
2014-09-01
ariel
2014-09-01
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上台的技術
簡報技巧
「上台的技術-草稿」投影片技巧-流程投影片
一般上台說明時,總會把內容區隔為幾個大重點。這時除了大綱(Agenda)投影片外,可以在過程中再插入流程投影片,更能清楚的區隔每一個流程段落。這就是流程投影片的功能。 舉個實例來說:Peter 即將上台跟廠長報告「如何提昇交期準確率」,他透過便利貼發想內容的過程中,區隔出報告時會談到的重點:包含「背景說明」「問題分析」「對策擬定」「可行性評估」等四大重點。除了在一開始秀出 Agenda 外,在談到
[…]
2014-08-29
ariel
2014-08-29
文章分類
上台的技術
簡報技巧
「上台的技術」從草稿到定稿-編輯意見與修正
這陣子陸續在網誌上公佈了許多「上台的技術」這本書的草稿。有些朋友關心說:「這樣會不會看了草稿,就不買書了?!」 其實我跟出版社都不會有這種擔心,因為畢竟公開的,只是第一版的草稿。除了可以讓大家先賭為快外,也可以看看大家的意見,再進一步的修正內容。而編輯大人也會在收到我的草稿後,提出很多編輯意見,然後再交給我再次修正。 嗯 … 就舉個昨天正在修正的實例吧! 這是原稿: 引用
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