2018-01-25
簡報技巧課程 ,上台的技術演講- 常見問題 FAQ 以下常見問題，包含我們的三大核心課程「專業簡報力」課程、「教學的技術－內部講師培訓」課程，以及「上台的技術」演講、分述如下： 「專業簡報力」課程篇 問：簡報技巧課程，時間長度上一般多久？ 答：我們大部份的客戶會安排一天7小時的簡報技巧課程。 問：請問簡報技巧課程一班的人數多少人？ 答：最適規模介於 20 人 ～ 24人之間，每組5～6人，也就是分 […]
2018-01-19
知名運動大廠 adidas 簡報技巧課程，當我提到身為運動卡，很開心有機會跟大家一起分享一些簡報技巧的相關經驗。你猜台下會有什麼反應呢？ 如果您以為，台下就會很開心？很支持您接下來的課程？ 那您真的想太多了！看得出來大家一定常聽到講師這麼說。我想這也是人之常情，來到這裡，總是要說一下好話，尊重一下主辦單位＆公司。沒有關係，也要拉點關係。您說是嗎？但是這種方法常聽也會麻痺，我早就猜出來會有這樣的反應 […]
2018-01-19
今天專程來台北，來聽 Adam哥 – 周碩倫老師幫「創新的用途理論」導讀會。 為什麼要專程北上？這麼說好了 … 聯發科超過 80 梯次的創新課，是 Adam哥 – 周碩倫老師教的。 知名的網路公司，像是百度、58同城 … 的創新課，周碩倫老師教的。 Panasonic 最高階主管，不到 10 人的班級，卻要連上 3天的商業創新及策略課程，也是 周碩倫老師教的。！（這個都要真 […]
2018-01-11
一直以來，我總是對課程品質有一種莫名的堅持！ 高科技公司的簡報技巧訓練，第一位上台的主管明顯有備而來，穿著工作實驗服，頭也不回的開始他的簡報。每一張簡報都完美的搭配著，每一段內容都經過精心設計。表現的就像 TED 講者的簡報一樣的精彩，差別只是的現在呈現的主題更專業，也跟科技廠日常的工作直接相關。要把這樣高科技的簡報主題，講的這麼精彩，背後需要多少練習的時間 … 我當然非常清楚。 但我沒想到的事： […]
2017-12-22
取所當取，捨所當捨的精彩人生 憲福育創共同創辦人 王永福
夏天，是我們企業講師這個行業最忙碌的季節，企業年初要做計劃，年底要追進度，在一年的中間，是進行培訓最好的季節。因此，有很多的課程或訓練案，都會安排在這個時間。很多企業講師朋友，也在這個季節忙的不亦樂乎，讓自己整年度的績效，能夠因為這段期間的忙碌而有大幅的成長。但今年夏天，我卻帶著老婆小孩，去澎湖望安小島放了一個月的暑假！每天看 […]
2017-11-28
以下為 IKEA 專業簡報力－企業內訓後，學員分享的心得。原文照登： －－－－－－－－－ 一個好的簡報者，就跟在現場的IKEA銷售人員一樣，必須去了解自己要賣什麼，賣的東西有什麼好處，如何的吸引人，說服顧客買這個商品。經過一次又一次的銷售經驗，幫助自己成為一個更好的銷售人員，面對不同的顧客，都能讓他們買單。 從學生時代開始，我們不停的會在台上，將自己的作業,成品,課程等等 ..，分享或 […]
2017-11-22
身為上市企業的簡報教練，我經常有機會看到許多不同類型的簡報。有一次，一位知名製造公司的主管，拿出一份滿滿資料及數據的投影片，充滿自信的跟我說：這是我們公司的投影片，用「日式風格」製作的，老師你覺得如何？ 說實話，這份資料看起來不像投影片，倒是比較像企劃書！排版很精美，但是每張投影片上滿布密密麻麻的資料以及堆疊的統計圖表，第一眼看下去，實在不曉得要從什麼地方下手。要很有耐心、很仔細的，才能把一頁 […]
2017-11-22
在翻閱這本書時，辯論「合氣道」這一個字眼多次出現，我看了倍感熟悉，也帶著我回到過去曾經的記憶裡。 年輕的時候，我曾經修習過好幾年的合氣道。雖然這是一門防衛跟攻擊的武術。但是整個修行的核心精神卻在於「不爭」，也就是不與對方對抗，利用引導及同化的方法，將對方的施力，最終引導到我們想要的方向。對方出力越猛，最終返回的力量也越大。可以說是一種借力使力，以柔克剛的武術修煉。 用這樣的角度來看這本書，很多觀念 […]
2017-11-21
簡報不是比資料豐富，是在比簡報的技術撰文：楊琇涵 「10分鐘的簡報，應該要準備幾張投影片？」「投影片的圖片愈多愈好？文字愈少愈好？」這些簡報者常有的疑問，其實沒有標準答案；說穿了，「簡報，就是化繁為簡的藝術。」 化繁為簡說起來容易，實踐起來卻需要技巧。清水久三子在《外商必修圖表力》一書中提到，要製作出「呈現對比、強化印象」的資料或圖表，最重要的觀念是「設計」，但這裡所指的設計「不是添加，而是刪除。 […]
2017-11-08
企業內訓，最辛苦的角色莫過於訓練人員，也就是 HR。在安排課程時，又要考慮學員的需求，又得確認一下老師是不是適合。挑戰的是：在真實上課之前，其實 HR 很難知道，老師到底教的怎麼樣？教的東西及 tone 與公司的學員是不是合適。如果課程精彩，HR 當然很開心，但其實大家也只是覺得理所當然。但是如果課程效果不如預期 … 那就慘了！大家指責的目光，都會射向 HR！真是「做好無賞，打破要賠！ […]
2017-11-07
週日，拋家棄子參加一個活動，八小時滿檔的課程，連醫學會議都沒那麼久，到底是什麼重要的課程值得參加。 平常，除了臨床工作外，最常見的便是參加或受邀進行醫學演講或是醫學教學活動。講的對象從民眾、護理人員、藥師、醫療同業、或是心臟專科同僚。場地也從里民活動中心、單位會議室、門診小的衛教室、餐會研討會、國際會議廳甚至與國外的研討會等等。五花八門的對象場地與演講內容，讓演講不僅僅是照本宣科，更要應付各種突發 […]
2017-10-30
幫云云將原本的 Push Bike 加上踏板，她坐上後，腳往前一蹬，接著踏板一踏，馬上就學會騎腳踏車了！過程中不用我扶，也沒有不穩或跌倒。連一旁觀看的老婆，都覺得不可思議。 簡單的說：Push Bike 就是把騎單車的動作，先分為「平衡」跟「踩踏」，先讓小朋友簡單用腳 Push，只練習平衡！等到他們習慣平衡後，把踏板加上去！（我買的 Push Bike ，是可以加踏板的。先前也有一台木作的純 Pu […]
2017-10-17
國內頂級金控的簡報技巧訓練課，一個新入行的 MA (Management Associate－儲備主管）在下課時問我：「上台前我都會有莫名的恐懼，即使準備很充份，站在台上還是覺得害怕，覺得很緊張 …」，他有點無助的看著我，希望我給他解答。 說實話，我不想只是給他一些「廉價」的建議，例如：深呼吸、告訴自己不要緊張、把台下想像成「西瓜」（這到底是從什麼地方來的方法啊！）。這些建議都很簡化，但是說了好像 […]
2017-08-30
接受今週刊《取巧 PowerPoint － 完美簡報超速密技》採訪，一翻開第12頁就有滿滿的4頁採訪稿。 跟大家分享其中幾段精華，如果大家覺得有收獲，也歡迎去各大書局買完整版回來看哦！ 以下為重點摘要： 撰文：唐祖湘 4步驟，打造專業簡報架構 「簡報發想的第一步，就是先把電腦關掉！」曾為國內多家知名企業與上市公司擔任簡報講師的傑福國際總經理王永福表示，大多數人在準備簡報的時候，第一直覺就是打開 P […]
2017-06-26
這真是太神奇了！ 在上完福哥簡報課程兩天後，我在科內的專題演講場子裡現學現賣，竟獲得了超乎想像的好成效。課後好幾位醫師跑來鼓勵我說，講得真好！還有前輩私下認真地對我說，未來可以走名嘴路線喔~ 晚上碰巧在另一個場合，遇到邀請我做演講的長官，居然還被特別感謝了一番。如此不可思議的體驗，讓我到現在都還有點飄飄然。 更神奇的是，就在我週日花了一整天時間參加了福哥的啟蒙課程後，當天晚上才毅然決然把自己的演講 […]
2017-06-21
看著為民醫師寫的安寧病患的故事，我的心思又回到了十年前，當我第一次聽到母親疑似診斷出胃癌的那一天。 記得那是農曆年後沒多久，在醫院工作的阿姨打電話給我：「媽媽的胃鏡檢查好像欵似胃癌，你要不要再帶到大醫院再檢查一下？」。我頓時有種五雷轟頂的感覺。「要不要告訴她？」「接下來要怎麼做？」「媽媽病情有多嚴重？」這些問題，一個一個出在我的腦中。還來不及思考完整，我馬上安排了她到榮總進一步檢查，確定必需要馬上 […]
2017-05-19
「憲哥，你對這件事情有多少把握啊？」我問。「大約 40％ 吧？」憲哥帶著笑容的回覆我。「那 … 真的要做嗎？」我總是有點不確定的再問一下。「沒關係，我們先做了再說！反正邊做邊調邊修正！總是會找到最好的方式的」。我們兩個點了點頭，再約了另一個合夥人 Tracy 聊一下，從那個時候開始，我們一起合作開創了憲福育創這間公司，也陸續的推出不少叫好又叫作的好課程！ 身為公司的共同創辦人，我跟憲哥有更多相處的 […]
2017-05-10
在憲福育創招牌課程－「說出影響力」第2天演練開始前，我跟所有選手分享 3 個提醒： 「完賽就是勝利」 「練到死、輕鬆打！享受比賽的過程！」 「跟自己比賽是孤獨的，跟夥伴完賽是幸福的」 這三件事情，也是我剛參加完初次鐵人三項競賽競賽後，有感而發寫下的心情。想不到用在課程開場的提醒，也完全適用，沒有一點點違和感。看起來這次的參賽經驗，又在我生命旅程中，增加了一些能力及學習。簡單的記錄一下，也讓有意挑戰 […]