簡報技巧

2009-07-13

參加,就是贏家:TIC 100評審有感(及簡報技巧)

想像一下這個情境: 你團隊提出了一個創業構想,當然,一開始可能是有點粗糙、還不是很成熟的。然後有一個基金會,開始為您開辦一些課程,教您如何撰寫創業計劃書(BP)、如何將創意轉為實務、如何編寫財務計劃。為您安排一些專業又免費的課程。 然後,基金會再找來一群來自業界及學界的 “前輩” (董事長&總經理、資深會計師、音樂總監、投資顧問、創投人士、學校教授、網站創辦人、企管顧問.. […]
2009-05-25

精彩演講的背後: RANDY PAUSCH 最後的演講

上一篇我們談過 Randy Pausch 教授最後的演講,我除了深受感動外,也對 Randy 教授的演講技巧覺得十分佩服(Jeff的當簡報顧問的職業病)。我當時就猜想,想這樣的精彩的演講,背後一定作了許多的準備,決不止是上台分享個人精驗就可以了(雖然Randy 教授的個人經驗,已經豐富的無以復加)。 這場演講的精彩度,也是它會被不斷流傳的重要原因。當然Randy 教授身患絶症,卻能勇於面對,這是吸 […]
2009-03-28

完美簡報.來自充足準備

時常在上課時有學生會問到: “要怎麼樣才能把簡報作好呢?” 這是一個好問題!答案簡單,但是要作到卻不簡單。 答案就是:準備&練習 這不是什麼秘訣,我也不想只是說一些老生常談的理論,剛好最近在看一本關於聯強的書: “3%的超越-透視杜書伍的聯強國際經營學”,書中有提到當初聯強要上市前,杜書伍總裁是如何準備決審會議簡報的。摘錄如下: “最後的決審會議召開時,聯強由杜書伍親自上陣報告。為了在短短 […]
2008-10-09

DEMO 的6分鐘簡報重點

Jeff 在簡報技巧上課時,常常強調幾個簡報時要注意的重點: 1.簡報的目的,不止是傳達資料,更重要的是說服聽眾(簡報基礎篇)2.人們之所以會採取行動,最大的動力是解決問題。(簡報準備篇)3.重點不是您說了什麼,而是台下的聽眾:聽了什麼?記得什麼?會採取什麼行動?(簡報準備篇)4.記得KISS 法則,簡報抓緊1個主要訴求,3個重點。(簡報表達篇)5.練習.練習.再練習 為什麼又跟大家提這個呢?因為 […]