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簡報技巧
2017-11-08
專業簡報力企業內訓-來自 HR 的課後心得
企業內訓,最辛苦的角色莫過於訓練人員,也就是 HR。在安排課程時,又要考慮學員的需求,又得確認一下老師是不是適合。挑戰的是:在真實上課之前,其實 HR 很難知道,老師到底教的怎麼樣?教的東西及 tone 與公司的學員是不是合適。如果課程精彩,HR 當然很開心,但其實大家也只是覺得理所當然。但是如果課程效果不如預期 … 那就慘了!大家指責的目光,都會射向 HR!真是「做好無賞,打破要賠!
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2017-06-26
簡報技巧的脫胎換骨:世界頂級藥廠-醫學簡報工作坊
這真是太神奇了! 在上完福哥簡報課程兩天後,我在科內的專題演講場子裡現學現賣,竟獲得了超乎想像的好成效。課後好幾位醫師跑來鼓勵我說,講得真好!還有前輩私下認真地對我說,未來可以走名嘴路線喔~ 晚上碰巧在另一個場合,遇到邀請我做演講的長官,居然還被特別感謝了一番。如此不可思議的體驗,讓我到現在都還有點飄飄然。 更神奇的是,就在我週日花了一整天時間參加了福哥的啟蒙課程後,當天晚上才毅然決然把自己的演講
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2017-03-09
專業簡報技巧:讓外商業務主管震憾的簡報課程
今年只排了二個天王講師的課, 一場是憲哥,一場是福哥, 憲哥告訴我:”福哥的課, 會是你今年最正確的一場投資” 對憲哥的了解 ,知道他是個直球對決的講師 . 還沒上課, 我就對這場” 專業的簡報的技巧” 充滿期待 9:30分,福哥快節秦的開始了, 他帶著我們去思考簡報的目的 簡報的忌諱 , 以及立即的演練, 一分鐘
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2016-08-06
面對不同的觀眾,選擇不同的簡報表現
曾經有學員問過我一個問題:「為什麼很多 TED 的精彩演講,都沒有 agenda ,也沒有切割段落,是不是一開始不要破硬?簡報才會精彩?」。我只簡單的回了一句:「商業型 vs. 表演型。聽眾不同,形式不同!」剛好昨天遇到了一個很棒的簡報案例,也許可以拿來做補充分享。 這是一間國際知名的軟體公司,簡報者 Sean 想報告的主題是「Machine Learning」,在 Google AlphaGo
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