上台的技術

2015-03-06

《上台的技術》讀者心得文整理 1/2

出版《上台的技術》的技術後,我同時辦了幾場公開的講座,以下是來自現場參與演講及讀者的心得文,為尊敬原作智慧財產權,僅摘錄其中精彩段落,您可點選姓名處,連到原始全文連結。文章次序為隨機,並會持續更新。若有新的心得文,也歡迎大家把文章連結寄給我。 「當我回到家中將今天拍的每一張簡報再重新看了兩遍,並且再把”上台的技術”的大綱檢視一次,我整個人是近乎癱軟的在桌前發呆了3分鐘…&# […]
2015-03-06

商周 1418 期 -台積電、GOOGLE 指名教課的簡報王

  以簡報教練的角色登上商業周刊報導後,邀約真的如雪片般飛來,商業周刊的威力真是驚人.但大部份的演講邀約我都婉拒了。 因為短時間的演講,如同一場秀一場,也許會有一些刺激,但卻不太會造成真正的改變。我還是寧願札札實實的,把每一場訓練作好,帶著大家一步步的,在台上逐漸的成長。也謝謝很多企業的諒解及理解,願意配合我們,一起作出效果更好的訓練規劃。 在商周報導刊出接近二個月後,我想摘錄一下報導重 […]
2015-02-19

上台的技術,爭取到哈佛進修機會

謝謝福哥上台的技術,為我爭取到哈佛進修的機會。 福哥您好, 我是XX 醫院的 H 醫師.去年底提出哈佛短期進修申請, 但發現自己不符資格(服務年資太短)。在仔細查過規則後, 發現院方有最後的決定權。那時正在讀上台的技術, 決定用這個機會練習以簡報說服的技巧。 我想傳遞的核心訊息是「這樣的交流有助於提升本院的競爭力」,三個重點是”我的訓練背景、課程內容、未來潛力”.便利貼的三 […]
2014-11-28

《上台的技術》作者自序 – 上台是一門可以學會的技術

有件事在工作職場經常遇到,而且有時會讓人覺得焦慮、不安,甚至有點緊張! 你猜是哪件事? 猜對了嗎?沒錯!就是「上台」。 只要在職場工作,就逃不了上台這件事。不論是上台簡報、授課或演講,有超過 八成的職場人士,對上台覺得沒有信心,甚至恐懼不安。但是隨著職位高升,上台的次數只會越來越多,重要性也會越來越高。身為專業人士,你該怎麼辦? 這就是為什麼過去幾年,有超過兩百間上市公司,超過兩萬名專業人士,跟我 […]