上台的技術

2016-10-27

「我不想讓別人知道我是…」談建立信任

「我不想讓別人知道我是博士 …」小周老師很誠懇的看著我說。「因為這樣好像有點炫耀!而且在企業內訓,這麼說好像不會加分?」。在一次授課簡報演練後,我跟小周開始了這一段對談。 小周老師是台灣極少數的臨床心理學博士,過去在教學醫院有超過 10 年上的服務經驗,也參與過很多高風險的諮商輔導工作,包含生命線、監獄、療養院、少年觀護 … 等不同單位,都有他參與的足跡。平常工作除了看診跟心理諮商外,也會接受很多 […]
2016-10-24

「看到」古典音樂:有創意的簡報表現

一開場,講者還沒說話,現場馬上傳來3短1長的古典樂聲,連續2次。「噔! 噔! 噔!噔…..,噔! 噔! 噔! 噔…..」然後講者問大家:「請問這是誰的作品?」,有一個高中生舉手「貝多芬,命運交響曲!」現場響起掌聲,答對的高中生拿到了一個小獎品,然後講者繼續往下,帶領聽眾「聽見」並「看見」古典音樂的美! 「聽見」古典音樂,這件事情大家都能理解。但什麼是「看見」古典音樂呢?這就 […]
2016-10-20

演講訓練 vs. 生活歷練:感動人的好故事

記得有一次接受雜誌採訪時,記者問我:「怎麼樣的故事才會感動人?這跟上台的訓練有關嗎?」我不加思索的回覆「先感動自己,才能感動別人!」想有動人的故事,最重要的不是要接受上台的訓練,而是要增加生活的歷練。看著記者大人進一步追問的神情,我跟他分享了一個曾經在演講時提過的故事,以及故事是從何而來。 這幾年我幾乎每年都會去花蓮上課或演講,除了是因為花蓮好山好水之外,我也希望自己的付出,提供給花蓮的朋友們更好 […]
2016-10-17

「臨機應變」的極致案例

怎麼樣才能在台上「臨機應變」,磨練出極佳的臨場反應?也許以下的故事,可以供大家做為參考。 在2016年「改變的勇氣」慈善演講現場,很榮幸邀請台大電機系-葉丙成老師,一起上台進行演講。演講的規劃是憲哥先上,我接第二棒,然後葉老師第三棒,每一個人講 20 分鐘,希望演講的內容,能對台下參與的夥伴們,在未來面對改變時,能更有方向跟勇氣。葉老師在這幾年推動翻轉教育,經常旅行各地,為不同學校的老師們,以演講 […]
2016-10-12

精彩演講之後,Call to action

當您聽完一場成功的演講或簡報,被講者的故事深深的打動,甚至流下了感動的眼淚。你拍紅了雙手,大聲叫好!「這真是一場精彩的演講」你心裡面想。當講者慢慢的走下台後,除了感動之外。接下來你會做些什麼呢?還是只有感動,卻沒有任何行動? 「精彩之外,還能做些什麼?」這是 朱為民 醫師在登上 TED 講台之前,我們曾經討論過的問題。 每一年 TED x Taipei 年會,都會從數百位主動報名的素人講者之中,挑 […]
2016-10-05

用故事包裝道理-談紫絲帶獎演講訓練

在台灣,有一群人每天默默的投入家暴防治、兒童保護,每年政府會選出表現最優秀的10幾位菁英,授與紫絲帶獎項,可以說是台灣保護服務工作的最高榮譽!這些人有的是醫師、有的是檢查官、有的是警察,也有很多充滿愛心的非營利組織跟社會善心人士,他們幫家暴婦女找到庇護,為他們申張正義;幫受虐兒童圍起防護,讓他們可以沒有恐懼,也幫所有性別暴力的受害者,重新找回生命的光亮。   這些人的工作,經常需要帶著很 […]
2016-09-26

不帶批評、追求更好的表現

前幾天在 TEDx 的現場,巧遇很多專業簡報力的同學。大家除了來聽許多動人的故事外,也來學習更好的上台表現。 在休息時間,永慶問我一個很棒的問題: 「在上完專業簡報力之後,我覺得自己已經有很大的進步。但怎麼樣才能持續進步?有沒有什麼更好的方法?」 永慶是公司的勞工安全衛生主管,平常有許多機會站在台前,跟同事們宣導勞工安全知識及注意事項。過去的他,也是習慣把一大堆法條或規定貼在投影片上,不管台下吸收 […]
2016-09-20

太極、武術、與簡報

看過不少課後心得,但這一篇「上台的技術」演講後心得,融合了太極、武術與簡報,讓我看了心神嚮往,想像太極大師的境界啊! 原文未增減,跟大家分享: 作者:S.F. 陳 到揚昇之後參加過不少簡報課程,在這些課程當中,每位講師都有其獨到之處,當中則以王永福老師的課程最令人印象深刻-而深刻之處就在於他的簡單-簡報在於說服,幫助觀眾在最短的時間理解要說的事情。 大部分的講師在教導簡報的技巧時,通常會以一個架構 […]
2016-09-20

學習觸媒:觸發一個投入的理由

公司對這場演講的重視,在演講前會議討論時就看的出來,除了再三確認流程細節,最後人資長還再次提醒: 「大部份參加的人都是工程師,您確定現場會有互動?」 我能了解人資長的想法,「期望越高,失望越大」,他只是正確的傳達公司同仁過去參與訓練的樣貌,希望我能有準確的評估根據,再依此來調整演講活動的規劃。 看著人資長有點不太確定的眼神,「放心,大家一定會很熱情的參與!」我看著人資長的眼睛,很有信心的說「大家只 […]
2016-09-19

太極、武術與簡報

看過不少課後心得,但這一篇「上台的技術」演講後心得,融合了太極、武術與簡報,讓我看了心神嚮往,想像太極大師的境界啊! 原文未增減,跟大家分享: ========= 心得作者:S.F. 陳 到揚昇之後參加過不少簡報課程,在這些課程當中,每位講師都有其獨到之處,當中則以王永福老師的課程最令人印象深刻-而深刻之處就在於他的簡單-簡報在於說服,幫助觀眾在最短的時間理解要說的事情。 大部分的講師在教導簡報的 […]
2016-07-30

專業只是基本,應對才是核心

盤點了一下這個禮拜,週一去了全球科技大廠,對一群資深 R&D 主管上課,週三是大學教授&醫療人員,有好幾位還是學校的優良教師。週四是專業醫療用品代工大廠,面對的也都是部門主管。對我來說,教課經驗多了,所有的狀況也不再是狀況,就處理掉 … 朝最終課程的效果前進。但想想 … 也許可以提出幾個實際的狀況,讓大家思考一下:如果您是站在台上的講師?您該怎麼處理? 狀況一:上課才開始10 分鐘,台下有 […]
2016-05-03

《改變的勇氣》2:一張10萬塊支票,代表我們永不放棄

在結束花蓮門諾場演講的第2天早上,主辦單位-門諾醫院發展部主任:連竟堯 po 了一張 10萬元支票的照片。我看了眼淚都快滴下來 ….。因為這張支票背後,隱藏了許多 … 大家可能都不知道的袐密。 當台北2場快速額滿,台中、台南都陸續滿座。而花蓮卻只有賣出 57 張票時 ….。憲哥跟我一起討論,是不是要放棄花蓮場,尋求 Plan B ? 4/6,活動前20 天,我在 […]
2016-05-03

《改變的勇氣》1:跟15位講者學習《改變的勇氣》

連續五天,從 2016/4/25 ~ 4/29,憲哥跟我與15位講者,一起完成了《改變的勇氣》全國巡迴演講。我們空下行程,全程不支薪、不領任何費用、自付所有的交通費用,參與籌辦的夥伴也都義務投入。就在這短短五天內,得到了1300人次以上的夥伴到場支持,更募集了超過 130 萬的善款,捐助給五個不同的慈善單位(罕見疾病基金會、關愛之家協會、花蓮門諾醫院、劉大潭基金會、向上社會福利基金會)。 這個活動 […]
2016-02-26

上台的技術 -企業演講後心得

前幾篇文章有談到,在出版「上台的技術」,第一次到企業內部進行演講(因為推掉了 N 個場次,我實在不常接演講 …)。看到演講後 20 幾篇課後心得,實在覺得有趣好笑又感動,我稍微整理一下,跟大家分享。所有的加上「 」裡面的字,都是原本心得內容,而沒有任何添加。演講開始前的想法 …. 「公司內部安排了一場長達120分鐘的簡報課程。看到這樣安排的人,內心的第一個念頭應該都是:天啊~要如何抵抗 […]
2016-02-01

《上台的技術》企業專屬演講

一聽到我週六早上要演講,「假日?!演講?!!這不像是福哥會接的案子啊?!」小卡老師脫口說出。 沒錯,自從《上台的技術》出版後,我只講了幾場公開演講(個人報名),企業論壇一場(邀請不同公司代表參加)。至於單一企業專屬演講(內部員工報名),聚碩科技這一場演講,是第一,也是唯一。而且一次就 300 多人! 「為什麼會接呢?」小卡問? 原因是:企業 HR 在去年 4 月份,就發了邀請信給我!!去年 4 月 […]
2016-01-11

羅輯思維2015跨年演講的五個簡報技巧

不曉得你有沒有聽過「羅輯思維」這個網路節目,每周一輯節目,主持人羅胖(羅振宇)會針對不同的主題,把他的讀書心得跟對這個主題的理解,整理給大家。內容豐富又十分有趣,最近也有越來越多人討論這個節目的知識含量。這麼說好了,目前這個節目大約有 600 萬會員,您就知道他最近有多火紅了。 從今年開始,羅胖發下豪願:要連續20年,在每年12/31跨年當天,舉辦一個大型演講,今年的主題是「時間的朋友」,接近 4 […]
2015-12-30

說出影響力,提昇競爭力

談到「說出影響力」,我想要跟大家先分享一個故事。 八月份,強烈颱風登台。影響所及,從台北到花蓮的火車也停駛了。我打了通電話問憲哥「怎麼辦?」,憲哥回我「就只能等囉!」。因為,在二天之後,我們在花蓮門諾醫院有一場慈善募款演講。除了擔心颱風打亂交通外,更擔心影響活動的出席狀況。畢竟這是一場 300 人規模的演講,而且辦在風雨影響最大的花蓮,聽說還有許多人是要從西部搭車前往 …。這場演講能順 […]
2015-12-05

做好簡報,當個好人

專業簡報力一梯才剛結束(感覺好像結束很久了 …),在內部社群的討論中,持續看到許多很正面的消息。 有夥伴利用課堂上完成的簡報,讓病人及家屬安心,接受進一階段的治療。有夥伴剛上完課,就有明年度多場合計上千人的邀約。有夥伴明年打算前進校園,跟學子們分享如在職場站穩腳步。也有夥伴勇敢的把簡報演練的影片上傳,只希望讓更多的看民眾知道什麼是「零抬舉照顧」。看到大家這們熱情的散播正向的種子,身為大家的簡報教練 […]
2015-12-01

來自老闆的挑戰,你怎麼辦(下)

前情提要如: 「如果老板也來當學生,而且感覺像是來挑戰你的!你該怎麼辦?」https://afu.tw/3476   我的想法是:絕不能放著不管。只要到了教室中,老師就要對學習成果負起全責!無論如何,我一定要把現場的氣氛調整好! 但是,又不能太直接處理。有很多朋友可能會建議,就直接 cue 長官,或是讓他上台講話 … 。這樣的方法,可能會有一些潛在的風險。我的目的是要課程效果變的更好,並 […]
2015-12-01

來自老闆的挑戰,您怎麼辦?(上)

如果老板也來當學生,而且感覺像是來挑戰你的!你該怎麼辦? 在某間知名的高科技上市公司,課程剛開始,執行長幫課程作完開場,換我開始上台講話。結果從台下往下看,現場每個人都聚精會神的看著我,只有一個人回到座位上開始滑手機&打開電腦。嗯 … 就是剛幫我開完場的「執行長」! 不止如此,才一開始上課,執行長就多次舉手質疑我提出的某些觀點,雖然接下來的解釋有讓他滿意,但是我還是能感受到一些攻擊性及阻力。我知道 […]