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今年度 SliderShare 的投影片大獎出爐了。自從有了 SliderShare 之後，我們就可以上網去看看世界各地的人是怎麼製作投影片的。也許這些投影片的風格，都比較偏向美工感強烈的風格。也許跟您平常慣用的作法不太一樣，但是多參考一下別人的東西，總是可以刺激一下我們平常的思考，也許會讓我們在製作投影片時有更好的創意也說不定。 在今年的評審中，有二位是 Jeff 比較認識的，一位是 Guy K […]

一直想寫一篇這個主題，但是一直怕寫不好，怕大家誤解了我的意思。但想想．．．反正 Blog本來就不是那麼正式的地方，所以．．．還是寫吧！ 我覺得，每個人都有自己有天份的地方。我對天份的定義，跟 IQ 或是成績無關，倒是對於投入的耐性跟時間有關。我覺得，如果有什麼地方，您能夠耐著性子，好好的去接觸它、摸索它、發現它、學習它、甚至享受它，那它可能會是您有天份的地方。 譬如說：對於坐在電腦前，打資料、找資 […]

原文作者：Garr Reynolds (原文出處） 翻譯：Jeff 本文獲原作者授權翻譯，在未獲允許狀況下，請勿任意引用 4.使用高品質的圖片 使用高品質的圖片及相片。您可以透過自己的數位相機拍攝高解析度照片、或是購買專業相片圖庫、或是使用網路上的照片（不過請小心版權問題）。請勿直接將低解析度的圖片直接拉大，去符合您的版面大小。這樣作將會進一步造成解析度不足的現象。 避免使用 PowerPoint […]

每一次作簡報時，場地可能會有些許的不同。有時候場地是長條型的會議室，有時候則可能是寛的演講廳、或是小型會議室。面對每一種不同的場地，您事先都要有些規劃：待會要站那邊？有需要走位或移動嗎？（當預設的演講位置離聽眾太遠，或是場地太大，可能都需要適度走位或移動）。電腦要接在那邊？待會如何操作？（因此，無線簡報器變的很重要，有時場地接電腦的位置，可能不見得是方便的位置）。當您提早到場後（沒錯，請務必記得提 […]

最近文章寫的比較少，實在有點對不起經常會上部落格的朋友。不過文章少，可不是 Jeff 閒著了．實在是手邊幾個案子忙不過來。所以才少寫了部落格的東西（平均每一篇 blog，要花約 1~1.5 小時），但卻著手在處理 RP的東西（網址為：www.royal-pet.com），不過還是有很多東西想跟大家分享。 RP 洗毛精，已經快要正式上市了。但是前一陣子，有個問題一直困擾著我，在 RP 狗用洗毛精的產 […]

週六接受暨南大學的邀請，跟學校的社團幹部分享2 個小時的演講，題目是：社團行銷及簡報技巧。 簡報技巧是沒有問題的，除了時間比較短，只能選擇講某部份的重點外，在準備上倒是相對輕鬆。倒是社團行銷．．．．我思索著，如何讓學生們，能真正的吸收到一些東西。(Again! 教什麼不是重點，學到什麼才是重點．上課是如此，簡報也是如此) 我用一個自己作過的社團個案問學生：如果要辦一個 EMBA 的聯誼活動，你會規 […]

原文作者：Garr Reynolds (原文出處） 翻譯：Jeff 本文獲原作者授權翻譯，在未獲允許狀況下，請勿任意引用 1.保持單純PowerPoint在投影片的使用上，主要是以水平導向為主，軟體設計的用意，是用來幫助演講者可以方便的呈現一些圖形資料，以作為簡報時的補充資料。投影片本身並非整場簡報的主角（主角當然是您的聽眾），人們前來聽您演講，並從您身上獲得一些資訊。千萬別讓一些複雜而不必要的投 […]

暑假快要過去了，雖然 Jeff 的公司沒有所謂的暑假，但是開學後在二間學校（台中技術學院、僑光技術學院）仍排有兼任的課程，想要出門可能會卡到學校上課的時間，而且 JJ 也有上課時間的問題，她又一直想到山上走走，所以趁著8月的最後一週，我們又到觀雲山莊了。 今年是第三次上來了，第一次是元旦，然後是３月總統大選時（騎單車，從清境農場，爬過武嶺，再下到大禹嶺後抵達觀雲）。這次帶著 JJ，所以沒那麼瘋狂， […]

以下是 Jeff 最近在上課時，回覆學員提出的問題。如果您有簡報上的問題，也歡迎您透過 blog 的回應及留言功能，提出您的問題．Jeff 將於整理後，再一次回覆． 1.我的簡報投影片中，有放一些外部連結。您覺得這樣好嗎？ Ans：基本上Jeff 個人並不推薦在投影片中，放入一些需要點選及連結的地方，因為這表示您的投影片可能播放到有連結的地方時，會有一點中斷或不順的感覺（因為您要操作滑鼠，去點選連 […]

這幾天最火紅的新聞，就是前總統的洗錢疑案了。我不想湊熱鬧去探討誰是誰非？真象是什麼的問題（這個您看報紙及新聞就很多了），我只想從另一個有趣的角度切入這個主題。 許多產品都會找名人代言，或是擔任推薦人。以前代言人或推薦人，是不需負擔任何責任的。反正推薦人拿錢，產品好不好那是他家的事。後來法律開始規範，代言人或推薦人必需負擔相關責任，如果產品出問題或不實，代言人也必需負擔法律責任。 我想說的是：在過去 […]

今天到北部為東元電機的伙伴們進行簡報技巧的課程，從７月底到現在，這已經是第四梯次了，幾乎每個禮拜，都會跟東元的伙伴們見面，本來是總共是四梯次的課程，也因為反應十分熱烈，又加開了一梯。所以下個禮拜．．．．．還是繼續上課。（十分感謝東元電機對柏克企管及 Jeff 的肯定）。原本 Jeff 想趁著暑假，再到觀雲山莊住個幾天，現在也不知道什麼時候可以成行了．．．． 不過，這一切都值得。因為到目前為止。４梯 […]

我們談過簡報技巧的開場、Ending，以及一些表達的細節。那內容呢？如何呈現一個好的簡報內容呢？ 要呈現好的內容：簡單的說，就是要系統化，流程化 什麼是系統化，流程化呢？我們舉一個實際的例子來跟大家分享。 當我們在思考一個簡報主題時，一開始腦子裡面會浮現很多的內容主題，譬如我們今天簡報的主題是：〔變頻式冷氣〕，目標是讓一般的大眾暸解變頻式冷氣的相關資料，我們可能會想到下列的主題： ．價格比較．變頻 […]

原文作者：Garr Reynolds (原文出處） 翻譯：Jeff 本文獲原作者授權翻譯，在未獲允許狀況下，請勿任意引用 6.記得使用 “B” 鍵 當您在 PowerPoint 簡報播放模式時，按下鍵盤的 “B”鍵，整個營幕就會變成全黑，如果您需要將簡報焦點從投影片上移開，這是非常有用的技巧。當營幕全黑時，觀眾此時的注意焦點就會回到您的身上。而當您需要繼續進行投影片簡報，只要再按一次 “B”鍵，投 […]

昨天 Jeff 親眼目睹了一場嚴重的單車摔車意外，單車騎士當場躺在地上無法動彈。 事情是：昨天 Jeff 從台中東海別墅延著中港路開車下來，剛經過東海大學校門時，JJ 說慢車道有一台自行車速度好快，我轉頭看一下說： “還好啦！大約40~50，我平常騎單車下來也這麼快！”，沒想到話才講完，我就看到那台單車前輪抖了一下，整台車就翻過去了，騎士則是整個人重摔在地上，無法動彈。 Jeff 馬上衝到下一個紅 […]

Jeff 喜歡看書，閱讀的速度也快，不過這些都不是重點。重點是：我喜歡實作，把書上談到的理論，實際付緒執行，試試看能不能把書中的想法，實現在工作或生活中。 自從上次看到 “一週工作4小時” 提到的外包構想後，我就很想試試看能不能也找一個國外的虛擬助理。(因為國內的外包資源太少，而且大部份採用Project 外包型式） 當然，這不是找好玩的，而是剛好有這個需求。 先前在〔行銷壹週刊〕中提到的MOC專 […]

前幾天在對某大企業進行課程規劃簡報後，Jeff 跟教育訓練規劃人員（以下簡稱HR）有 以下的對話： Jeff：請問各位對課程規劃，還有什麼問題嗎？ HR：沒有了，老師您說的很清楚。 Jeff：謝謝，那請問各位對今天的簡報有什麼建議或看法嗎？ HR：對課程沒有，但是對老師您．．．倒是有一點有趣的觀察。 Jeff：此話怎講？ HR：我覺得老師您自己所作的簡報，很流暢、很特別（原文照登，沒有加油添醋）， […]

原文作者：Garr Reynolds (原文出處） 翻譯：Jeff 本文獲原作者授權翻譯，在未獲允許狀況下，請勿任意引用 1. 展現你的熱情 如果我只能給您一個祕訣：那就是對你表達的主題要有熱情，讓熱情流露出來。沒錯，您需要有很棒的簡報內容，您也需要專業、以及設計良好的視覺傳達。但是如果您對你所要表達的主題，沒有堅定而深刻的信念，這一切都是沒有用的。熱情是一個平庸簡報者與世界一流簡報者最大的區隔。 […]

這幾天雖然忙著上簡報技巧課程，但是 RP 的上市案還是持續在進行中。 訂價是首先會面臨到的問題．價格其實不止是跟成本有關，另外也跟市場的定位有關。如果訂在低價位，那麼消費者馬上聯想的是低品質，但是如果訂在高價位，那麼消費者更注重的是品牌形象，以及整體的品牌包裝，而如果是訂在中價位，那麼這個領域基本上是一個擁擠而競爭者多的領域，因此如何決定價格。一直是我們在新產品上市前時常面臨到的問題。 另外在訂價 […]

我們在接到這個案子的需求後，第一週開始作的事情是：市場調查及焦點團體訪談． 所有的產品上市之前，應該要去暸解一下市場實際的情形。最怕是閉門造車，作出 “自己認為的好產品”，但卻得不到消費者的認同。在寵物洗毛精市場，消費者重視什麼呢？是喜歡濃一點的香味？還是淡一點的香味？是喜歡多效合一？還是把每一個功能分開？對價格的接受程度呢？那些現有的產品賣的比較好？為什麼？個人跟專業廠商的偏好有什麼不同嗎？有很 […]

先前曾看過一本書．叫 “一隻滑鼠闖通關”，描述兩個新手MBA的創業甘苦談（嗯．．．頂尖華頓商學院MBA），在創業的過程中，他們每週寫一篇文章 “滑鼠內幕報導”，詳實的記錄了他們在二年之內，如何從一個構想，發展成一個事業。（他們產品是：一個長的像 Golf 球桿的滑鼠）。讀完不僅有趣，還有很高的參考價值。因為您可以看到許多新創事業所會遭遇到的問題及痛苦，從不被認同的構想、到原 […]