向紫牛學簡報
前幾年出一了本書叫 “紫牛” ，市場賣的嚇嚇叫，書中提出一些差異化行銷的觀點，讓產品本身會說話，作者賽思．高汀 (Seth Godin) 也因為書在全世界大賣，成為行銷界的名人（頂著一個大光頭，本身就蠻差異化的）。
只是很少人知道，他也是簡報技巧的專家。
Godin 在紫牛系列的第二本書 “紫牛2：免費力量大” ，也花了一個章節（第15章）在說明做簡報的秘訣，其中絶大部份的原則，跟我們上課及文章中強調的重點相同，例如： “簡報不是傳達資料，而是一個說服的過程”、 “不要把投影片列印給聽眾”。雖然實務部份談的不是很多，但是觀念非常重要而正確。我們把書中的重點摘錄下來，跟大家分享：
“現代的企業愈來愈講求速度，人們需要有一個方法讓不同的團隊快速溝通觀念，於是便出現了PowerPoint．．．．但實際上通常沒有發揮應有的功能”
“所謂溝通，是讓別人採納您的觀點．．．．如果每個人都同意您的看法，你就不需要做簡報了”
“幻燈片的內容要強化而不是重複您的話．．．與其讓我看到重點，何不讓我看一些圖片”
“一張幻燈片的字絕對不要超過6個” (Jeff 註：這很好，但很難．．．基本上要配合大量的圖片說明。Jeff 個人傾向字少，但配合適度動態出現，每次只讓觀眾看到一段，用以抓住目光焦點”
“不要在一開始就發出書面資料，否則人們就不會注意聽您說話，而會邊聽邊看資料．．．．準備一些書面資料，這是最後要讓聽眾帶回去的”
“PowerPoint 不該做的事．．．把 PowerPoint當作讀稿機使用”
這是 Seth Godin 簡報的樣子
到最後，有一個醫生寫信來反駁 Godin，他提到醫學或科學簡報時常有些資料，是需要大量的文字及數據說明。Godin 的回應是：簡報的目的是說服，而一大堆數據並沒有辦法說服聽眾（催眠倒是有可能），應該要用簡化的圖表或富有情感的圖片，來增加說服的效果。 Godin說： “如果觀眾非得看筆記才能想起您的幻燈內容，表示您是失敗的”。這一點，Jeff 是十分認同的，重點不是您講了什麼，而是台下的聽眾記得了什麼。您覺得呢？
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