葉丙成老師推薦簡報書 :《上台的技術》

出書幾個月之後,前晚深夜,忽然看到翻轉教學神人,台大 Mooc 執行長 : 葉丙成老師,在 FB 上 PO 文推薦《上台的技術》!他說:

「坊間諸多關於簡報技巧的書,福哥(王永福)的書「上台的技術是我最推薦的一本。這也是為什麼我幫這本書寫推薦序。真的有興趣學好簡報的朋友,可以好好研讀此書,功力必然大增」

我真是高興萬分,快從椅子上掉下來了!

其實跟葉老師的認識,是一件沒有刻意的緣份。幾年前朋友 Aggie 問我能不能幫她一個忙,去台大電機系教一門專案簡報課。我平常僅在公司進行內訓,基本上沒有在校園裡教學。但基於幫朋友的忙,我就應允了這個課程。從此連續3年,每年都有一天去台大電機教簡報。一直到 2014 年教完。我就沒教了。

這幾年我也知道,葉丙成老師除了推動翻轉教學外,也在台大開了簡報技巧的課程,只是校園那麼大,我們也不太可能遇的到。但是還好有 FB,之後我主動加了葉老師為 FB 好友,只是我們還是一直沒有見過面。僅止於 FB 上的相互關注!

有一天深夜,葉老師突然私訊給我,然後就換成電話聊起來了,一聊就一小時,雖然沒見過,但是2個從沒見過面的成年宅,對彼此都蠻熟悉的。原來他的愛徒,上過我在台大二次的簡報課,也跟他推薦我的簡報教學。所以我們直接談到重點,交換對簡報及教學上的一些不同意見。我對葉老師開朗、直爽印象很深刻,我們 Tone 也蠻合的,那天電話聊很開心!

後來葉老師邀我擔任台大簡報大賽評審,我也非常榮幸的答應了。那一天剛好是新書出版第一天,我跟編輯及行銷也親自把書帶到現場,送給葉老師及同學們,也很感謝葉老師在新書上具名推薦。當天是我們第一次見面,我那天感覺不錯,在講評上也蠻有 fu 的,看的出來葉老師也蠻開心的。跟二位評審(聯合線上李總、微軟康總)一起當評審也是很棒的經驗。

後來我跟葉老師再約一天,一起在台大吃早餐。雖然一整個早上亂聊 … 但是很開心有機會近距離了解葉老師教學理念的形成,以及未來的一些目標。其實除了大家知道的神表現(例如拿到全球第一教學創新大獎,或是一卡車的媒體報導,以及環台環世界的翻轉教學分享,還有在 Coursera 著名的機率課)。我對葉老師最敬佩的是:他永遠會把光環跟團隊共享,重情重義!看他在 2013 在 TED x Taipei 分享時,最後邀請團隊的成員上台,這才是令我最敬佩及感動的地方。

在他趕完新書之後(預定5月出版,必買!),還不忘再推《上台的技術》一把,這份情義 … 我收到了!感謝啊!以下為葉老師的推文及登載在新書上的推薦文,原文照登

最近常有出版社希望找我寫本談簡報技術的書,不過我因為事務太多無法寫書而一直推辭。坊間諸多關於簡報技巧的書,福哥(王永福)的書「上台的技術」是我最推薦的一本。這也是為什麼我幫這本書寫推薦序。真的有興趣學好簡報的朋友,可以好好研讀此書,功力必然大增。

以下是我寫的推薦序,提供大家參考:

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《一本教你享受上台的好書!》

我跟福哥,從沒見過面,卻對彼此很熟悉。

五年前,我創立了台大第一門以十八週正規學期時間講授的「簡報製作與表達」課程。每年有四百多位台大同學想修。但為了讓每位同學都能講到話,我們每班只能收四十五位同學。最後得以修課的同學,往往是在修課申請書中,讓我們看到最有決心想改變自己的同學。他們也在這個很特別的課程中,跨出了自己的舒適圈,真正的改變了自己。

之所以初識福哥,是來自學生的介紹。從我這群極有熱忱提昇自己簡報能力的愛徒們口中,我常聽到某個名字:「老師!有位福哥講的簡報課也是超讚的!」後來兩個重度臉書使用者因緣際會互加臉書。拜臉書之賜,我們得以看到彼此的每日動態,相互關注回應。結果,兩個沒見過面的人,卻變成好友~

福哥最讓我敬佩的是,他雖然已是高階簡報企業課程中最廣為人知的簡報大師,但他還是時時努力讓自己更進步。大家很難想像,像福哥這麼忙的人,居然會一大早從台中拼到台北去上整整兩個全天的課程、寫了滿滿的筆記。福哥這種為了教好自己學生而不斷自我提升的毅力,真的非常讓我很感動。

另外,福哥最讓我有共鳴的,是他對完美的絕對堅持。在臉書上,不時看到福哥為了讓本書能更完美呈現,不斷的修改、修改、修改。福哥把追求完美的精神,透過這本書傳遞給所有的讀者。這種追求完美呈現自己的極致思維,正是一個簡報能成功的最關鍵要素,而福哥完全的讓大家感受到了!

有幸在本書付梓之前,得以先拜讀全書。福哥在書中提到的許多觀念跟範例,恰恰是我在課堂上不厭其煩跟學生們強調的點。書一看完,頓有知音知己之感!沒有機會修到台大簡報課或福哥簡報課的朋友們,我相信絕對可以從這本書中得到很多重要的簡報觀念。

但要提醒各位讀友,知道觀念是一回事,真正能用出來又是另一回事。讀完「上台的技術」這本好書,大家還是需要不斷的「上台」,才能有機會鍛鍊出屬於自己的真正「技術」。

願本書能幫助各位找到上台的自信!

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寫完這篇文章後,我有幾個感想:

1.人脈經常不是刻意培養的,而是「作好事,把事作好」後自然形成的。如果沒有當初答應朋友,去台大電機教簡報課。然後不論鐘點費多少,還是努力把課教好 …。又怎麼會有後續這些緣份呢?您說這是刻意培養?或是非刻意呢?

2.永遠記得跟團隊分享光榮,永遠記得誰在過程中幫您一把。有時獲得大尊敬的,不是工作表現上的光環,而是您如何真心誠意的作人!

再次謝謝葉老師對翻轉教學上的付出,以及對《上台的技術》在簡報相關書籍的高度評價!有空我再跟您 Beer 一下啦!

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